Forwarded from РОСНАНО
На ПМЭФ-2025 федеральный оператор электродвижения Hyper Группы «РОСНАНО» подписал с Правительством Самарской области соглашение о реализации масштабного проекта развития электрологистики. Подписи под документом поставили глава региона Вячеслав Федорищев и основатель Hyper Алексей Тихонов.
Соглашение предусматривает создание коммерческих электромобильных парков и зарядной инфраструктуры до конца 2026 года. Инвестиции в региональную экономику от реализации проекта составят более 760 млн рублей.
Реализация проекта позволит региону решить важные задачи устойчивого городского развития:
«Мы последовательно реализуем курс на технологическое развитие, создание современной инфраструктуры, отвечающей вызовам времени, и повышение качества жизни людей. Подписание соглашения с Hyper – логичное продолжение нашей программы, соответствующее общероссийским приоритетам в области экологичного транспорта и инновационной экономики, – подчеркнул Вячеслав Федорищев. – Развитие зарядной инфраструктуры – не просто локальная инициатива, а важное направление государственной политики. И Самарская область вносит свой вклад в этот процесс, формируя инфраструктуру будущего, которая создаст новые рабочие места, привлечет в регион инвестиции и высокотехнологичный бизнес, сделает область комфортнее для жизни».
«Hyper обладает уникальным опытом комплексной электрификации городской логистики. Наша модель ускоренного внедрения электротранспорта, успешно апробированная в регионах, теперь дополняется платформенными решениями из технологического пайплайна компании. В Самарской области мы не только применим накопленные компетенции, но и поэтапно внедрим инновации в сфере энергетики, финансирования и клиентского сервиса», — отметил
Алексей Тихонов.
Сегодня география Hyper охватывает десять регионов присутствия, количество станций приближается к 200. Компания не только устанавливает оборудование, но и осуществляет его эксплуатацию и техническое обслуживание, а также подключает к своей сети станции партнеров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥱11🔥7✍4❤2😁2🙏2☃1👍1
Давно не постил графики. А их есть у меня. Начнем с США.
1. Потребление энергии в США не растет с середины 2000-х.
2. А производство растет.
3. В результате падает импорт, растет экспорт.
США становятся чистым экспортером энергии. То есть менее зависимыми от всяких Ближних Востоков и других "энергетических сверхдержав".
4. Еще виден закат угля и расцвет газа.
https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=65524
1. Потребление энергии в США не растет с середины 2000-х.
2. А производство растет.
3. В результате падает импорт, растет экспорт.
США становятся чистым экспортером энергии. То есть менее зависимыми от всяких Ближних Востоков и других "энергетических сверхдержав".
4. Еще виден закат угля и расцвет газа.
https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=65524
👍13❤1🏆1🤓1
«Газпром» продолжит реализацию масштабных инвестиционных проектов. Они способствуют достижению стратегических целей компании, создают дополнительные возможности для развития отечественного топливно-энергетического комплекса, экономики и социальной сферы».
В чем им не откажешь, так это в постоянстве их любви к их капитальным вложениям.
https://www.group-telegram.com/gazprom/2013
Telegram
Газпром
Алексей Миллер:
«Собрание акционеров ПАО «Газпром» состоялось. Рассмотрены результаты работы Группы «Газпром» в 2024 году. Они демонстрируют правильность выбранной стратегии, основанной на четком понимании ключевой роли газа в настоящем и будущем мировой…
«Собрание акционеров ПАО «Газпром» состоялось. Рассмотрены результаты работы Группы «Газпром» в 2024 году. Они демонстрируют правильность выбранной стратегии, основанной на четком понимании ключевой роли газа в настоящем и будущем мировой…
🔥3❤1👍1
Forwarded from РОСНАНО
⚡Компания «Интеррос» создала фонд «ЗАРЯ» для инвестиций в высокотехнологичные проекты Группы «РОСНАНО»
Соглашение подписали генеральный директор компании «Интеррос» Сергей Батехин и председатель правления ООО «УК «РОСНАНО» Сергей Куликов.
Ключевая задача — стратегическое управление высокотехнологичными проектами, привлечение частного капитала, а также поиск и внедрение новых форм финансирования.
Планируется, что в течение 5 лет сумма инвестиций в Фонд достигнет 5 млрд руб.
Среди первых объектов инвестирования:
✅ Проект по созданию «дизайна» отечественного чипа для инновационных систем высокоточной навигации
✅ Платформа Hyper — система комплексного развития электродвижения в регионах России
✅ Экологический проект с использованием экономики замкнутого цикла по утилизации техногенных образований
Соглашение подписали генеральный директор компании «Интеррос» Сергей Батехин и председатель правления ООО «УК «РОСНАНО» Сергей Куликов.
Ключевая задача — стратегическое управление высокотехнологичными проектами, привлечение частного капитала, а также поиск и внедрение новых форм финансирования.
Планируется, что в течение 5 лет сумма инвестиций в Фонд достигнет 5 млрд руб.
Среди первых объектов инвестирования:
«Фонд «ЗАРЯ» — последовательное развитие экосистемы «Интерроса». Мы планируем сфокусироваться в том числе на фундаментальных разработках для критической инфраструктуры, к которым относятся навигационные системы, платформенные решения для электродвижения и новейшие системы переработки техногенных образований. Уверен, что участие «Интерроса» в развитии проектов Фонда даст им устойчивое интенсивное развитие», — отметил генеральный директор компании «Интеррос» Сергей Батехин.
«Фонд и его проекты — важная веха трансформации Группы РОСНАНО в рамках национальной стратегии научно-технологического развития. Умный частный капитал разделяет венчурные риски государства, а прогрессивные производственные и цифровые системы формируют спрос на наукоемкие решения. Управляющие партнеры обеспечат проектное управление и привлечение инвесторов», — подчеркнул председатель правления ООО «УК РОСНАНО»
Сергей Куликов
.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤1
Forwarded from Энергия вокруг нас (Alexander Sobko)
Немного рассуждалок про «Газпром». С июля прошло новое существенное повышение тарифов на газ по всем категориям потребителей, и опережающий рост тарифов будет продолжаться. Причины называют разные.
Самая официальная причина, назовём её «первое приближение»: дешёвый газ заканчивается, а европейский экспорт не может субсидировать внутреннее потребление.
Но на самом деле, нынешняя ситуация (без сопутствующих проблем — а именно необходимость тем или иным способом оплачивать пустующие экспортные трубы, о чём ниже) даже в чём-то комфортна для «Газпрома»: у нас отвалился экспортный рынок но зато на внутреннем рынке «Газпрому» не нужно ещё как минимум несколько лет делать инвестиции в добычу и магистральную транспортировку — так как появился запас избыточных мощностей.
Расходы на газификацию в общем-то невелики, относительно бюджетов монополии.
«Второе приближение» всем известно — новые экспортные трубы построены, кредиты под них были взяты. А теперь всё это нужно кому-то оплачивать.
Сам в какой-то момент тоже так рассуждал, но потом вспомнил: ведь в момент сверхвысоких цен на газ в ЕС и одновременно сохраняющегося (хоть и снизившегося газового экспорта) можно было посчитать, что за счёт сверхприбыли в значительной степени закрыл все затраты на новые трубы.
Но куда же делись эти деньги? Посчитаем. В сумме «Газпром» заплатил сначала свыше 1,2 трлн рублей налога (условно говоря, взамен первого большого, но неодобренного дивиденда), потом ещё примерно столько же в виде уже дивиденда одобренного. Затем появилась «нашлёпка» по 50 млрд в месяц на 2 года — это дало ещё 1,2 трлн. Фактически из «Газпрома» вывели (преимущественно в пользу государства, чуток досталось минорам, но не думаю что они сильно рады были, особенно новоиспечённые — учитывая что фактически аккурат к моменту дивотсечки были взорваны газопроводы) за эти годы дополнительно к базовым налогам 3,6 трлн рублей!, свыше 30 млрд долларов, по какому курсу не считай! Эти деньги в значительной степени компенсируют все последние стройки, и сопоставимы с нынешним долгосрочным долгом (около 5 трлн рублей).
Строго говоря, мы не знаем, как компания распорядилась бы этими деньгами, если бы не налоги. Возможно было бы больше дивидендов (хотя нужно было бы расплачиваться по долгам). Возможно на часть этих средств начался какой-то новый, и не факт что эффективный капекс. (И судя по тому, что кап.затраты даже сейчас остаются очень большими, несмотря на окончание крупных строек — С.Вакуленко об этом недавно писал — такой сценарий вполне вероятен).
Тем не менее, как минимум в теории, «Газпром» смог бы закрыть европейскую страницу своей биографии хотя бы «в ноль», скомпенсировав из внезапной сверхприбыли неудачные инвестиции.
Почему такие налоги образовались тоже понятно: особые обстоятельства в истории нашей страны, бюджету оказались нужны дополнительные поступления. Плюс, когда вводили «нашлёпку НДПИ» всё же никто не ожидал столь быстрого падения объёмов (и особенно цен — помню сколько было разговоров что газ по «тыще» теперь надолго) на европейском направлении. Так или иначе, теперь всё это уже в прошлом, и теперь вся эта история перекладывается на всех нас.
Тут конечно неприятно, что если с большим долгом при падении выручки быстро не расплатиться, то будешь потом работать на проценты. 5 трлн даже по консервативной ставке 10% = это 500 млрд только на процентные платежи (насколько понимаю, там много квазивалютного долга хоть и с низкой ставкой, но с риском переоценки в случае девала при этом валютная выручка резко снизилась). Для сравнения, всё новое повышение цен, скажем пусть +700 руб с тысячи кубов (около 10% от регулируемой цены) на 250 млрд кубов внутреннего потребления = это всего 175 млрд рублей в год доп.выручки.
Хотя пост получился скорее оправдывающий «Газпром», закончить по законам жанра правильно было бы мантрой о том, что вот если бы чуток больше прозрачности, разделения по видам деятельности, глядишь и эффективность бы появилась дополнительная — но пока никаких намёков на такой сценарий нет, так что и толку в очередной раз воздух сотрясать мало.
Самая официальная причина, назовём её «первое приближение»: дешёвый газ заканчивается, а европейский экспорт не может субсидировать внутреннее потребление.
Но на самом деле, нынешняя ситуация (без сопутствующих проблем — а именно необходимость тем или иным способом оплачивать пустующие экспортные трубы, о чём ниже) даже в чём-то комфортна для «Газпрома»: у нас отвалился экспортный рынок но зато на внутреннем рынке «Газпрому» не нужно ещё как минимум несколько лет делать инвестиции в добычу и магистральную транспортировку — так как появился запас избыточных мощностей.
Расходы на газификацию в общем-то невелики, относительно бюджетов монополии.
«Второе приближение» всем известно — новые экспортные трубы построены, кредиты под них были взяты. А теперь всё это нужно кому-то оплачивать.
Сам в какой-то момент тоже так рассуждал, но потом вспомнил: ведь в момент сверхвысоких цен на газ в ЕС и одновременно сохраняющегося (хоть и снизившегося газового экспорта) можно было посчитать, что за счёт сверхприбыли в значительной степени закрыл все затраты на новые трубы.
Но куда же делись эти деньги? Посчитаем. В сумме «Газпром» заплатил сначала свыше 1,2 трлн рублей налога (условно говоря, взамен первого большого, но неодобренного дивиденда), потом ещё примерно столько же в виде уже дивиденда одобренного. Затем появилась «нашлёпка» по 50 млрд в месяц на 2 года — это дало ещё 1,2 трлн. Фактически из «Газпрома» вывели (преимущественно в пользу государства, чуток досталось минорам, но не думаю что они сильно рады были, особенно новоиспечённые — учитывая что фактически аккурат к моменту дивотсечки были взорваны газопроводы) за эти годы дополнительно к базовым налогам 3,6 трлн рублей!, свыше 30 млрд долларов, по какому курсу не считай! Эти деньги в значительной степени компенсируют все последние стройки, и сопоставимы с нынешним долгосрочным долгом (около 5 трлн рублей).
Строго говоря, мы не знаем, как компания распорядилась бы этими деньгами, если бы не налоги. Возможно было бы больше дивидендов (хотя нужно было бы расплачиваться по долгам). Возможно на часть этих средств начался какой-то новый, и не факт что эффективный капекс. (И судя по тому, что кап.затраты даже сейчас остаются очень большими, несмотря на окончание крупных строек — С.Вакуленко об этом недавно писал — такой сценарий вполне вероятен).
Тем не менее, как минимум в теории, «Газпром» смог бы закрыть европейскую страницу своей биографии хотя бы «в ноль», скомпенсировав из внезапной сверхприбыли неудачные инвестиции.
Почему такие налоги образовались тоже понятно: особые обстоятельства в истории нашей страны, бюджету оказались нужны дополнительные поступления. Плюс, когда вводили «нашлёпку НДПИ» всё же никто не ожидал столь быстрого падения объёмов (и особенно цен — помню сколько было разговоров что газ по «тыще» теперь надолго) на европейском направлении. Так или иначе, теперь всё это уже в прошлом, и теперь вся эта история перекладывается на всех нас.
Тут конечно неприятно, что если с большим долгом при падении выручки быстро не расплатиться, то будешь потом работать на проценты. 5 трлн даже по консервативной ставке 10% = это 500 млрд только на процентные платежи (насколько понимаю, там много квазивалютного долга хоть и с низкой ставкой, но с риском переоценки в случае девала при этом валютная выручка резко снизилась). Для сравнения, всё новое повышение цен, скажем пусть +700 руб с тысячи кубов (около 10% от регулируемой цены) на 250 млрд кубов внутреннего потребления = это всего 175 млрд рублей в год доп.выручки.
Хотя пост получился скорее оправдывающий «Газпром», закончить по законам жанра правильно было бы мантрой о том, что вот если бы чуток больше прозрачности, разделения по видам деятельности, глядишь и эффективность бы появилась дополнительная — но пока никаких намёков на такой сценарий нет, так что и толку в очередной раз воздух сотрясать мало.
💯16❤7👍6🤔2🤡1
Ну и про наши любимые облгазы и Газпром давно не писал. Пока немного отдыхаю, лето. Но скоро вернусь.
А тарифы, кстати, пока отдыхаю, делают свое дело, с 1 июля повышают выручку Газпрома и облгазов. Будет интересно посмотреть на результаты Газпрома за 3-ий квартал, а еще интереснее на отчетность облгазов, некоторые из них публикуются ежеквартально.
А тарифы, кстати, пока отдыхаю, делают свое дело, с 1 июля повышают выручку Газпрома и облгазов. Будет интересно посмотреть на результаты Газпрома за 3-ий квартал, а еще интереснее на отчетность облгазов, некоторые из них публикуются ежеквартально.
👍15❤1👌1
Самое наглядно доказательство того, что Газпром теперь мытарь внутри страны, а не экспортер.
(Или как пишут исследователи минобороны Норвегии: Gazprom: From rent distributor to tax collector?)
Предложения МЭР по индексации тарифов для ГРО (облгазов):
Весной 2024 года МЭР предложил:
2025 +7,2%
2026 +4,0%
2027 +4,0%
Итого за 3 года (2025-2027): +16%
Осенью 2024 года:
2025 +11,3%
2026 +9,3%
2027 +9,0%
Итого за 3 года: +33%
В апреле 2025 уже:
2025 +11,3%
2026 +12,6%
2027 11,0%
Итого за 3 года: +39%
(Или как пишут исследователи минобороны Норвегии: Gazprom: From rent distributor to tax collector?)
Предложения МЭР по индексации тарифов для ГРО (облгазов):
Весной 2024 года МЭР предложил:
2025 +7,2%
2026 +4,0%
2027 +4,0%
Итого за 3 года (2025-2027): +16%
Осенью 2024 года:
2025 +11,3%
2026 +9,3%
2027 +9,0%
Итого за 3 года: +33%
В апреле 2025 уже:
2025 +11,3%
2026 +12,6%
2027 11,0%
Итого за 3 года: +39%
🔥9🤔4❤1
ГАЗОВЫЙ ХАБ
2025 +11,3%
Это предложение про +11,3%, если что, уже заработало в реальности с 1 июля 2025 года.
👍8👏3🍾2