Telegram Group & Telegram Channel
Как Perrier перепридумали себя. Красивый дорогой кейс.

Рассказ по следам выступления глобального директора Elisa Gregory на конференции DMEXCO, на которой я была недавно в Кельне.

Шаг 1. Осознать своё нынешнее положение и позицию на рынке, провести исследование и понять, что твой кажется молодой аудитории не очень интересным и слишком люксовым.

Шаг 2. Проанализировать рыночные тренды и запросы аудитории. Узнали, что существует спрос на новые категории воды: с полезными добавками, со вкусами (например, апельсиновая), вода для спортсменов и моктейли (безалкогольные коктейли).

Шаг 3. Освежить позиционирование, придумать новую линейку для аудитории 18-25. Так появился концепт «Maison Perrier» — это здоровые напитки на водной основе для разных жизненных ситуаций: прогулки, занятия спортом, создания коктейлей.
Мне понравилось, что она рассказывала насколько дотошно они изучили аудиторию, проработали основы, выделили на кого будут ориентироваться . Если бренд рассчитан «на всех», то продвигать его сложно.

Шаг 4. Создать креативную концепцию, которая сохранит ДНК бренда. Ведь это всё ещё Perrier, это всё ещё про Францию, но при этом концепцию нужно адаптировать к современному восприятию. На этом этапе в дело вступает Олимпиада и популярность сериала “Эмили в Париже”. Они пригласили актрису из этого сериала в качестве лица бренда и создали новый ролик, а также запустили множество промо-активностей по всему миру. На одном из слайдов видно, как это было реализовано.

Что мне нравится в этом кейсе — итоговая реализация касается всех точек контакта: цифровых, нецифровых, упаковки. Всё это выполнено в едином стиле, который выглядит свежо, современно и классно.

Как вам этот кейс?

#одобряем



group-telegram.com/nopressurehere/426
Create:
Last Update:

Как Perrier перепридумали себя. Красивый дорогой кейс.

Рассказ по следам выступления глобального директора Elisa Gregory на конференции DMEXCO, на которой я была недавно в Кельне.

Шаг 1. Осознать своё нынешнее положение и позицию на рынке, провести исследование и понять, что твой кажется молодой аудитории не очень интересным и слишком люксовым.

Шаг 2. Проанализировать рыночные тренды и запросы аудитории. Узнали, что существует спрос на новые категории воды: с полезными добавками, со вкусами (например, апельсиновая), вода для спортсменов и моктейли (безалкогольные коктейли).

Шаг 3. Освежить позиционирование, придумать новую линейку для аудитории 18-25. Так появился концепт «Maison Perrier» — это здоровые напитки на водной основе для разных жизненных ситуаций: прогулки, занятия спортом, создания коктейлей.
Мне понравилось, что она рассказывала насколько дотошно они изучили аудиторию, проработали основы, выделили на кого будут ориентироваться . Если бренд рассчитан «на всех», то продвигать его сложно.

Шаг 4. Создать креативную концепцию, которая сохранит ДНК бренда. Ведь это всё ещё Perrier, это всё ещё про Францию, но при этом концепцию нужно адаптировать к современному восприятию. На этом этапе в дело вступает Олимпиада и популярность сериала “Эмили в Париже”. Они пригласили актрису из этого сериала в качестве лица бренда и создали новый ролик, а также запустили множество промо-активностей по всему миру. На одном из слайдов видно, как это было реализовано.

Что мне нравится в этом кейсе — итоговая реализация касается всех точек контакта: цифровых, нецифровых, упаковки. Всё это выполнено в едином стиле, который выглядит свежо, современно и классно.

Как вам этот кейс?

#одобряем

BY No pressure. О маркетинге.







Share with your friend now:
group-telegram.com/nopressurehere/426

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. Some privacy experts say Telegram is not secure enough Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from es


Telegram No pressure. О маркетинге.
FROM American