Telegram Group & Telegram Channel
Как выжить в корпорации: 5 трудностей, через которые проходит редактор

🔋 Уже год я работаю редактором в «Газпром нефти». Расскажу о сложностях, с которыми я столкнулась за это время в компании.

1. Внеплановые структурные изменения 💡
Смена руководства, изменения в блоках/структурных подразделениях. Из-за этого могут появиться новые задачи, которые ранее не обговаривались. Например, у меня появились задачи по менеджменту, медиапланированию, отчетности и оплатам подрядчикам. И старые задачки не исчезли.

2. Зажатость рамками бюрократии 💡
Любой материал надо показать нескольким стейкхолдерам. И поставить в копию остальных участников процесса. Мы отвечаем за репутацию большой компании, поэтому лучше заранее согласовать всё с руководителями продуктов, начальниками отделов и юристами.

3. Ограниченность в площадках💡
Многие компании сейчас не используют площадки, которые запрещены в РФ. Из-за этого отрезается часть креативов и продвижения, а вы становитесь ограничены «в поле» и подстраиваетесь под то, что есть. Например, используете ВК Клипы вместо Reels.

4. Муторное трудоустройство 💡
Чтобы устроиться на работу, нужно пройти несколько кругов ада испытаний. Например, я прошла три этапа собеседований, проверку службой безопасности и медицинский осмотр. Только потом мне дали оффер.

5. Градация начальников 💡
К кому-то лучше обращаться на «вы», к кому-то — по имени–отчеству. Самые главные начальники имеют бОльшее влияние, поэтому нужно прислушиваться к их мнению и иногда менять содержание/наполнение (просто потому что так надо), если они дают какие-то правки.

Когда начала писать пост, подсознательно думала, что сложностей будет больше. На практике всё оказалось гораздо лучше. Но помните: все зависит от команды, компании или дочернего общества. Тут уж как повезет. Я считаю, что мне повезло. У нас просто самый классный отдел маркетинга.

Если наберём 20 хот-догов 🌭, в следующих постах расскажу и о плюсах. Их больше!

#советы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/ofisny_klerk/258
Create:
Last Update:

Как выжить в корпорации: 5 трудностей, через которые проходит редактор

🔋 Уже год я работаю редактором в «Газпром нефти». Расскажу о сложностях, с которыми я столкнулась за это время в компании.

1. Внеплановые структурные изменения 💡
Смена руководства, изменения в блоках/структурных подразделениях. Из-за этого могут появиться новые задачи, которые ранее не обговаривались. Например, у меня появились задачи по менеджменту, медиапланированию, отчетности и оплатам подрядчикам. И старые задачки не исчезли.

2. Зажатость рамками бюрократии 💡
Любой материал надо показать нескольким стейкхолдерам. И поставить в копию остальных участников процесса. Мы отвечаем за репутацию большой компании, поэтому лучше заранее согласовать всё с руководителями продуктов, начальниками отделов и юристами.

3. Ограниченность в площадках💡
Многие компании сейчас не используют площадки, которые запрещены в РФ. Из-за этого отрезается часть креативов и продвижения, а вы становитесь ограничены «в поле» и подстраиваетесь под то, что есть. Например, используете ВК Клипы вместо Reels.

4. Муторное трудоустройство 💡
Чтобы устроиться на работу, нужно пройти несколько кругов ада испытаний. Например, я прошла три этапа собеседований, проверку службой безопасности и медицинский осмотр. Только потом мне дали оффер.

5. Градация начальников 💡
К кому-то лучше обращаться на «вы», к кому-то — по имени–отчеству. Самые главные начальники имеют бОльшее влияние, поэтому нужно прислушиваться к их мнению и иногда менять содержание/наполнение (просто потому что так надо), если они дают какие-то правки.

Когда начала писать пост, подсознательно думала, что сложностей будет больше. На практике всё оказалось гораздо лучше. Но помните: все зависит от команды, компании или дочернего общества. Тут уж как повезет. Я считаю, что мне повезло. У нас просто самый классный отдел маркетинга.

Если наберём 20 хот-догов 🌭, в следующих постах расскажу и о плюсах. Их больше!

#советы

BY Пишу и сокращаю | Катя Полухина


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ofisny_klerk/258

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. He adds: "Telegram has become my primary news source." Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips.
from es


Telegram Пишу и сокращаю | Катя Полухина
FROM American