Губернатор Челябинской области Алексей Текслер – региональному минстрой и главам муниципалитетов:
«Мы видим, часть домов, которые могут за несколько месяцев привести в негодность, так сказать, почему? Потому что управляющие компании ими не занимаются, этими домами. И у нас с вами была договоренность, точнее, я давал поручения: у нас не должно быть брошенных, с точки зрения работы управляющих компаний, домов. Коммерческие (компании) не идут, свои создавайте структуры (управляющие компании), работайте сами. Там бОльшая часть проблем связана с тем, что жильцы перестают там по разным причинам платить, в основном это общежития, там касается, и так далее. Всё, управляющие компании уходят, так сказать, дом очень быстро приходит в негодное состояние, а дальше всё, пошли видео снимать, и так далее, вы это все знаете. Надо с людьми работать, с управляющими компаниями, не допускать, чтоб такое возникало! И министерство должно за этим следить, ни одного дома у нас не должно быть, так сказать, брошено. Ещё раз глав предупреждаю: нет возможности, чтобы там коммерческие (управляющие компании) работали, свои создавайте, берите, так сказать, нормальные дома в управление и подтягивайте эти дома. Других вариантов не будет!».
Губернатор Челябинской области Алексей Текслер – региональному минстрой и главам муниципалитетов:
«Мы видим, часть домов, которые могут за несколько месяцев привести в негодность, так сказать, почему? Потому что управляющие компании ими не занимаются, этими домами. И у нас с вами была договоренность, точнее, я давал поручения: у нас не должно быть брошенных, с точки зрения работы управляющих компаний, домов. Коммерческие (компании) не идут, свои создавайте структуры (управляющие компании), работайте сами. Там бОльшая часть проблем связана с тем, что жильцы перестают там по разным причинам платить, в основном это общежития, там касается, и так далее. Всё, управляющие компании уходят, так сказать, дом очень быстро приходит в негодное состояние, а дальше всё, пошли видео снимать, и так далее, вы это все знаете. Надо с людьми работать, с управляющими компаниями, не допускать, чтоб такое возникало! И министерство должно за этим следить, ни одного дома у нас не должно быть, так сказать, брошено. Ещё раз глав предупреждаю: нет возможности, чтобы там коммерческие (управляющие компании) работали, свои создавайте, берите, так сказать, нормальные дома в управление и подтягивайте эти дома. Других вариантов не будет!».
BY ПУЛ N74
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children.
from es
