РБК Pro ✔

Важные люди в компании не поддерживают ваш проект. Почему и что делать

В каждой компании есть стейкхолдеры — члены команды, которые открыто и скрыто влияют на движение проектов. Если с открытой позицией можно взаимодействовать, то найти подходы к сопротивляющимся стейкхолдерам уже сложнее.

По данным опроса компании The Center for Creative Leadership, более половины сотрудников считают, что власть в их организациях сосредоточена в руках нескольких избранных лиц. 28% опрошенных уверены, что руководители злоупотребляют властью, и только 29% считают, что их компании учат своих лидеров, как эффективно использовать свою власть.

Как выявить всех стейкхолдеров проекта и наладить с ними сотрудничество, читайте на РБК Pro →

Фото: Nick White / moodboard / Global Look Press
#саморазвитиеикарьера

@rbc_pro

www.group-telegram.com/es/rbc_pro.com/3765

3.6K viewsOct 31 at 05:30

Важные люди в компании не поддерживают ваш проект. Почему и что делать

В каждой компании есть стейкхолдеры — члены команды, которые открыто и скрыто влияют на движение проектов. Если с открытой позицией можно взаимодействовать, то найти подходы к сопротивляющимся стейкхолдерам уже сложнее.

По данным опроса компании The Center for Creative Leadership, более половины сотрудников считают, что власть в их организациях сосредоточена в руках нескольких избранных лиц. 28% опрошенных уверены, что руководители злоупотребляют властью, и только 29% считают, что их компании учат своих лидеров, как эффективно использовать свою власть.

Как выявить всех стейкхолдеров проекта и наладить с ними сотрудничество, читайте на РБК Pro →

Фото: Nick White / moodboard / Global Look Press
#саморазвитиеикарьера

@rbc_pro

BY РБК Pro