Присоединяемся к хохоту коллег. Однако стоит отметить, что, говоря о «катастрофе в сфере информационной безопасности» Герман Греф невольно выдает свое больное место: эта катастрофа начинается в Сбере.
Из экосистемы давно уже убежали на более тучные нивы все толковые IT-специалисты. Что не может не сказываться на качестве банковских и информационных продуктов, на техподдержке (и клиентов, и отделений) и на инфобезопасности в целом. Мошенники воруют, в основном, со сберовских карточек не только потому, что их выпущено больше других. А потому, что это проще.
Теперь давайте вспомним, что благодаря лоббистским усилиям Грефа и его друзей в Правительстве рукожопам из Сбера поручена экспертиза и разработка ряда важных информационных проектов государственного уровня. К созданию Госуслуг, полных дыр в безопасности, они также приложили руку.
Жадность Германа Оскаровича и ограниченные возможности приводят к тому, что под видом отечественных разработок, а то и не стесняясь, используют устаревшие иностранные технологические решения. И иностранные же облачные сервисы.
Присоединяемся к хохоту коллег. Однако стоит отметить, что, говоря о «катастрофе в сфере информационной безопасности» Герман Греф невольно выдает свое больное место: эта катастрофа начинается в Сбере.
Из экосистемы давно уже убежали на более тучные нивы все толковые IT-специалисты. Что не может не сказываться на качестве банковских и информационных продуктов, на техподдержке (и клиентов, и отделений) и на инфобезопасности в целом. Мошенники воруют, в основном, со сберовских карточек не только потому, что их выпущено больше других. А потому, что это проще.
Теперь давайте вспомним, что благодаря лоббистским усилиям Грефа и его друзей в Правительстве рукожопам из Сбера поручена экспертиза и разработка ряда важных информационных проектов государственного уровня. К созданию Госуслуг, полных дыр в безопасности, они также приложили руку.
Жадность Германа Оскаровича и ограниченные возможности приводят к тому, что под видом отечественных разработок, а то и не стесняясь, используют устаревшие иностранные технологические решения. И иностранные же облачные сервисы.
Конечно, катастрофа, кто бы спорил.
BY REDACTED P6 (КОТËЛ #6)
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from es
