Telegram Group & Telegram Channel
Товары массового спроса, но неочевидной необходимости нельзя продать, не продав предварительно идею массовости как нормы, к которой надобно стремиться всеми силами, вырабатывая потребительские привычки «как у всех».

Люди, намутившие мега-состояния на производстве и продаже разнообразного ширпотреба, гениальны не в области этого ширпотреба, а именно по части навязывания аудитории того, что сейчас называют «FoMO», т.е. «fear of missing out», боязни пропустить что-то важное. Термин этот появился в середине нулевых для описания состояния пользователей соцсетей, но само явление гораздо старше, оно коренится ещё в дремучих временах неолитической революции, когда наши пращуры изобрели профессиональную специализацию и неотвратимо прилагаемый к ней маркетинг.

В этом сюжете есть забавный аспект, который я очень люблю. Печать перевёрнутой реальности, в которой мы все живём.

Излюбленная тема публичных выступлений всех этих продавцов FoMO — воспевание оригинальности и не-как-всешности. Например, Джефф Безос, создатель Амазона, крупнейшего в мире онлайнового ритейлера, ставшего синонимом массового потреблядства, в своём письме к акционерам поучал их тако (в моём вольном перекладе):

— Мы все знаем, насколько ценна самобытность, т.е. оригинальность. Нас всех учат «быть собой», и я настоятельно прошу вас трезво оценить, сколько энергии требуется для поддержания этой самобытности. Мир тысячей разных способов принуждает вас быть типичными. Не позволяйте этому случиться. За свою самобытность вам придётся заплатить высокую цену, но оно того стоит. Есть такой миф, что все неприятности закончатся, как только вы позволите своей самобытности воссиять. Это самообман. Быть самим собой — стоящая вещь, но не ждите, что это будет легко или бесплатно. Это требует постоянных затрат энергии.

Ему вторит — как же без него — Стив наш Джобс. Фирма Эппл приучила миллиарды юзеров к тому, что производитель вашего гаджета лучше знает, что вам нужно. И делала она это под глумливым лозунгом «think different», т.е. «думай иначе». Вот что они проповедовали в рекламном тексте, сочинённом не лично Джобсом, но им одобренном и продекламированном (опять же, мой вольный переклад):

— Ну, за сумасшедших. За чудаков. За бунтарей. За смутьянов. За круглые затычки в квадратных дырках. За тех, кто видит вещи иначе. Они не любят правила и не уважают статус-кво. Вы можете цитировать их, спорить с ними, прославлять или поносить их. Единственное, чего вы не можете делать — это игнорировать их. Потому что они всё меняют. Они толкают человечество вперёд. И хотя некоторые видят в них сумасшедших, мы видим гениев. Ибо люди, которые достаточно безумны, чтобы думать, будто они могут изменить мир — действительно меняют его.

А классик жанра Генри Форд, отец конвейерного производства, ещё в 1922 году так проповедовал свободомыслие в своей газете Ford News (оригинала я не нашёл, так что верим мемориальному сайту):

— Чаще всего люди ошибаются, когда они организованы и у них мало свободы. Возможно, именно поэтому люди стремятся сохранить свою свободу. Ими можно манипулировать только тогда, когда они организованы.

Эта последняя цитата приводит меня в полный восторг, потому что она, якобы воспевая свободу, открыто описывает технику работы массового маркетинга: манипуляция через организацию. Давно и не мной подмечено, что рептилоиды испытывают странную тягу к саморазоблачениям. Зачем они это делают, не очень понятно, видимо, для остроты ощущений. Это в любом случае ничего не меняет: целевая аудитория умеет угадывать буквы, но не способна назвать слово.

К вышесказанному могу присовокупить совет от Отца Гиперсемиотия: когда рыночные зазывалы начинают учить вас жизни, крепче держитесь за кошелёк. Это справедливо как для ширпотреба, так и для политики.



group-telegram.com/rouslan_partyka/794
Create:
Last Update:

Товары массового спроса, но неочевидной необходимости нельзя продать, не продав предварительно идею массовости как нормы, к которой надобно стремиться всеми силами, вырабатывая потребительские привычки «как у всех».

Люди, намутившие мега-состояния на производстве и продаже разнообразного ширпотреба, гениальны не в области этого ширпотреба, а именно по части навязывания аудитории того, что сейчас называют «FoMO», т.е. «fear of missing out», боязни пропустить что-то важное. Термин этот появился в середине нулевых для описания состояния пользователей соцсетей, но само явление гораздо старше, оно коренится ещё в дремучих временах неолитической революции, когда наши пращуры изобрели профессиональную специализацию и неотвратимо прилагаемый к ней маркетинг.

В этом сюжете есть забавный аспект, который я очень люблю. Печать перевёрнутой реальности, в которой мы все живём.

Излюбленная тема публичных выступлений всех этих продавцов FoMO — воспевание оригинальности и не-как-всешности. Например, Джефф Безос, создатель Амазона, крупнейшего в мире онлайнового ритейлера, ставшего синонимом массового потреблядства, в своём письме к акционерам поучал их тако (в моём вольном перекладе):

— Мы все знаем, насколько ценна самобытность, т.е. оригинальность. Нас всех учат «быть собой», и я настоятельно прошу вас трезво оценить, сколько энергии требуется для поддержания этой самобытности. Мир тысячей разных способов принуждает вас быть типичными. Не позволяйте этому случиться. За свою самобытность вам придётся заплатить высокую цену, но оно того стоит. Есть такой миф, что все неприятности закончатся, как только вы позволите своей самобытности воссиять. Это самообман. Быть самим собой — стоящая вещь, но не ждите, что это будет легко или бесплатно. Это требует постоянных затрат энергии.

Ему вторит — как же без него — Стив наш Джобс. Фирма Эппл приучила миллиарды юзеров к тому, что производитель вашего гаджета лучше знает, что вам нужно. И делала она это под глумливым лозунгом «think different», т.е. «думай иначе». Вот что они проповедовали в рекламном тексте, сочинённом не лично Джобсом, но им одобренном и продекламированном (опять же, мой вольный переклад):

— Ну, за сумасшедших. За чудаков. За бунтарей. За смутьянов. За круглые затычки в квадратных дырках. За тех, кто видит вещи иначе. Они не любят правила и не уважают статус-кво. Вы можете цитировать их, спорить с ними, прославлять или поносить их. Единственное, чего вы не можете делать — это игнорировать их. Потому что они всё меняют. Они толкают человечество вперёд. И хотя некоторые видят в них сумасшедших, мы видим гениев. Ибо люди, которые достаточно безумны, чтобы думать, будто они могут изменить мир — действительно меняют его.

А классик жанра Генри Форд, отец конвейерного производства, ещё в 1922 году так проповедовал свободомыслие в своей газете Ford News (оригинала я не нашёл, так что верим мемориальному сайту):

— Чаще всего люди ошибаются, когда они организованы и у них мало свободы. Возможно, именно поэтому люди стремятся сохранить свою свободу. Ими можно манипулировать только тогда, когда они организованы.

Эта последняя цитата приводит меня в полный восторг, потому что она, якобы воспевая свободу, открыто описывает технику работы массового маркетинга: манипуляция через организацию. Давно и не мной подмечено, что рептилоиды испытывают странную тягу к саморазоблачениям. Зачем они это делают, не очень понятно, видимо, для остроты ощущений. Это в любом случае ничего не меняет: целевая аудитория умеет угадывать буквы, но не способна назвать слово.

К вышесказанному могу присовокупить совет от Отца Гиперсемиотия: когда рыночные зазывалы начинают учить вас жизни, крепче держитесь за кошелёк. Это справедливо как для ширпотреба, так и для политики.

BY Отец Гиперсемиотий




Share with your friend now:
group-telegram.com/rouslan_partyka/794

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov.
from es


Telegram Отец Гиперсемиотий
FROM American