Начали практическую работу по реализации одного из мероприятий мастер-плана Белогорска - музейного комплекса.
Вчера плодотворно пообщались с командой Vinchi Interactive — компании из Перми, которая специализируется на разработке интерактивных и мультимедийных решений для музеев. Специально пригласили её представителей для выработки концепции и дизайн-проекта будущего музея.
Сначала рассказал гостям предысторию принятия решения о новом месте для музея и о примерном видении, каким мы его представляем. После того, как специалисты за полдня изучили всё здание, пообщались более конкретно. Договорились, что компания в короткие сроки сформулирует свое предложение, после которого будет принято решение.
Надеюсь, положительное.

Продолжаем готовиться к 165-летнему юбилею Белогорска. Утвердил новый дизайн реконструкции стелы на въезде в город, будем делать в этом году.
Планировали ещё, что в 2025 году капитально отремонтируем и сам 3-хкилометровый подъезд, но решили синхронизировать эти работы со сроками строительства завода «Содружество»: в 2025 году сделаем объездные участки, подготовим инертные материалы, а в 2026-м начнём с расширения подъезда к заводу со стороны путепровода и закончим на въезде на ул.Кирова. В том числе, с заменой всего освещения.

И ещё про юбилей. Есть идея 12 июня отправить в урне (перед городской Доской Почёта) послание потомкам. Причем, не обязательно только на бумаге, можно и на каких-то других носителях. Если идея зайдет, объявим конкурс на текст и содержание послания. Прошу пресс-службу сегодня организовать опрос - как белогорцы решат, так и сделаем.

Книга «Белогорск. 1860-2025» получается довольно интересной - новая концепция, другой взгляд. Достаточно сложный проект к юбилею города, очень много материалов, фотографий (спасибо всем, кто откликнулся) надо обработать.

Уже появилась обложка, первые 10 страниц. Принял решение увеличить их количество со 120 до 160. И тираж напечатаем 3 тысячи экземпляров, а не две, как планировалось изначально. Печатать будем в Екатеринбурге, даже с доставкой выходит значительно дешевле.
Около 500 экземпляров станут представительской продукцией, раздадим бесплатно, оставшаяся часть тиража уйдет в свободную продажу для покрытия расходов.
Первую партию планируем получить в начале июня.

Рассказывал о внезапной проблеме с воронами, появились первые результаты - биоотпугиватель, который приобрели, эффективен: через два дня после его работы в детском саду, они перестали там ночевать.
Но легче от этого не стало, стаи перелетели в сквер Памяти. 15 февраля там проходило памятное мероприятие, зрелище было (не матерюсь) не очень, «Автодорсфера», наводя порядок, уработалась.
Сегодня принял решение - записали звук коршуна, который издает биоотпугиватель и запустим его через городскую систему оповещения. Будет работать в режиме (10 минут коршун, 23 минуты тишины), как при заводских настройках.
Жителей, проживающих в центре, прошу с пониманием отнестись к необычному вечернему звуковому сопровождению.
Посмотрим, как сработает.

Задачу преобразования школьных столовых региона в современные кафе губернатор Василий Орлов держит на личном контроле. И не только потому, что это его идея, а потому, что правильная и эстетическая организация питания школьников влияет на весь учебный процесс.

Белогорск в этом вопросе в числе передовиков - накануне на открытом заседании правительства город был приведен в пример, как муниципалитет, не ждущий манны небесной включения в областную программу.
Более того, с учётом нашего опыта, губернатор принял решение - оплатить в конце года 50% расходов на создание школьных кафе тем, кто самостоятельно решит вопрос к 1 сентября.
Напомню, первое школьное кафе в Белогорске появилось в 2022 году в начальной школе №200, в 2023 году - в гимназии №1, а в 2024-м оно было сделано в школе №5.

Не попав в областную программу на 2025 год, ещё в декабре мною было принято решение за счёт средств городского бюджета сделать кафе в школах №3 и №4 (начальная). Благо их директора заблаговременно подготовили и дизайн-проекты и сметы.
Стоит отметить, что белогорский подход отличается от других - мы стараемся работать по принципу «один раз сделать и больше не возвращаться». То есть, мы не только красим стены и покупаем новую мебель, а заодно меняем электропроводку, капитально ремонтируем пищеблок и устанавливаем в нём новое оборудование. Конечно, это получается дороже, чем у других и средств тратится больше, чем выделяют по областной программе. Но, считаю, такой подход оправдан.

Сегодня с утра побывал в основной школе №4, после чего на совещании с заместителями принял решение - с учётом озвученных губернатором условий, возможностей городского бюджета и готовности документации в этом году сделаем ещё два кафе - в школах №4 и №200.
И если в 4-й школе затрат немного (мы капитально отремонтировали столовую ещё в 2010 году - спасибо коллективу за сохранность, надо только обязательно разобраться с вентиляцией), то в 200-й школе дизайн-проект прям масштабный и даже, можно сказать, футуристический. В общем, сложный. Поэтому прошу директора школы Наталью Лотову до 17 марта предоставить мне смету на строительно-монтажные работы, оборудование и мебель. В этом случае успеем до 1 сентября.