Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/starostin_creator/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Цитаты Аррртема Старостина | Telegram Webview: starostin_creator/2344 -
Есть история про косяк Unilever в Индии в нулевых годах. Типа маркетолог решил устроить пранк, чтобы вскрыть гнойники общества, и наклеил на миллионную партию шампуней наклейку «Содержит фактор Х9».
Сам этот фактор он выдумал — просто написал абстрактную и бессмысленную хуйню на упаковке.
Эту партию шампуней скупили. Потом на полках появились обычные бутылки, но люди пришли жаловаться и требовать вернуть магические бутылки с секретной формулой.
Они рассказывали, что без фактора Х9 их волосы не такие крепкие, не такие чистые и не такие свежие.
Я эту байку вычитал в книжке, погуглил, доказательств не нашел. Но в неё легко поверить. Ведь мы каждый день скупаем рандомные, красиво названные симулякры.
Человеческая тупость — безгранична.
Но во что не могу поверить — так это в смелость корпоративного маркетолога. И что он смог в соло протащить такое решение через кучу цепочек согласований и коллег.
Если это не миф, то хочу просто выразить респект этому индийскому панку. За смелость, за оптимизм и смекалку!
Каковы шансы, что после этой истории его уволили, он выучил русский и читает мой канал?
Есть история про косяк Unilever в Индии в нулевых годах. Типа маркетолог решил устроить пранк, чтобы вскрыть гнойники общества, и наклеил на миллионную партию шампуней наклейку «Содержит фактор Х9».
Сам этот фактор он выдумал — просто написал абстрактную и бессмысленную хуйню на упаковке.
Эту партию шампуней скупили. Потом на полках появились обычные бутылки, но люди пришли жаловаться и требовать вернуть магические бутылки с секретной формулой.
Они рассказывали, что без фактора Х9 их волосы не такие крепкие, не такие чистые и не такие свежие.
Я эту байку вычитал в книжке, погуглил, доказательств не нашел. Но в неё легко поверить. Ведь мы каждый день скупаем рандомные, красиво названные симулякры.
Человеческая тупость — безгранична.
Но во что не могу поверить — так это в смелость корпоративного маркетолога. И что он смог в соло протащить такое решение через кучу цепочек согласований и коллег.
Если это не миф, то хочу просто выразить респект этому индийскому панку. За смелость, за оптимизм и смекалку!
Каковы шансы, что после этой истории его уволили, он выучил русский и читает мой канал?
#эксперимент #философ
BY Цитаты Аррртема Старостина
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.”
from es
