Тяжело мне далось интервью с Дуровым. Я теперь понимаю, почему из всего часового общения разлетелась лишь фраза про недвижимость. Нечего брать.
Скучно, пресно, выстроено идеально, а идеально не значит хорошо. Нет живости.
Ах, да. Это мой пиар-разбор, мое мнение и даже элементы кухонных разговоров — поэтому не стоит кричать в комментариях, если вы не согласны.
Итак, ощущение тотальной подготовки. Это в целом здорово. К интервью надо готовится. Но не так, как будто пишется Википедия. По пунктам, по фактам, без эмоций, без глубины. Меня не покидало ощущение, что это не Дуров, а искусственный интеллект.
Удивлена, что никто не отменил особую гениальность (!) предпринимателя и его брата. Образование (сильное, экспериментальное, сложное) всегда огромное преимущество. Я в этом плане жуткий сноб и не очень верю в «самоучек». Большинству из них лишь кажется, что они знают. У единиц реально опытом работы перекрывается отсутствие навыка учиться (образование именно об этом). Поэтому еще больше утвердилась в том, что крутые продукты создаются умными людьми.
Ну, да ладно, это лирика. Факт остается фактов. Гениальные продукты в любом случае создают гении — и продуктов, и, конечно, маркетинга. И коммуникаций. Которые он намеренно обрывал в медиа. Это тоже может быть стратегией.
Зачем давал сейчас интервью? И разрушил вот это стратегию быть в тени и особо не появляться? Новый вектор бизнеса — очевиден фокус на другие рынки, на рост иностранной аудитории, не русскоговорящей. Не арабской.
Что вытекает отсюда? Очень концентрированный рассказ тезисами, как будто выученный топик по английскому языку. И понятно почему. Чтобы четко поняло западное сообщество, которому он решил себя презентовать.
Дуров ПРЕКРАСНО понимает, какие ценности транслировать на запад (а слушатель именно такой, да). Понимает боли (кибербезопасность) и триггеры (например, твиттер и фейсбук, которые коллаборируют с правительством).
Поставленная речь. Прописанная история. Согласованные вопросы (это очевидно). Тезисный план, который обсуждался. Не разговор, а как будто мы слушаем напечатанное интервью. Вопрос. Ответ. Вопрос по листочку.
Задача этого интервью — утвердить позиционирование компании. Прямо вот миссию, ценности, все как по учебнику. Свобода, свобода, свобода. Сколько раз он упомянул про нее? Пару десятков точно.
Неважно, кстати, искусственно придуманная миссия у компании или реальная, впечатляет, как четко она прослеживается из года в год. Могли же делать ставку на технологии? Или на корпоративные ценности? Но выбран четкий вектор на свободу (не удивлюсь, если это отголоски такой сложной школы).
Лукавит Дуров, конечно, говоря, что Телеграм развивался без рекламы и вложений. Это к вопросу, как считать пиар, кстати. Явно же, если бы за ним не был громкий проект, был бы такой же молниеносный успех мессенджера. Личный бренд — это тоже инструмент. И личный источник трафика. Он тоже стоит денег. Даже если пиарщика нет, функции эти существуют.
Ну, и напоследок, всегда учитываем индустрию, в которой развивается человек. В сфере IT (а мне показалось уже и политики по их разговору) не всем нужно быть шоуменом. В конце концов твердая, уверенная, с понятными ценностями история продается вирусно и легко — как это происходит с Телеграм.
Короче, мне интервью не зашло, хотелось хоть каплю эмоций и человечности. Каких-то цитат, которые потом можно было бы на мемы взять. Ну, это уже моя пиар-утопия.
Тяжело мне далось интервью с Дуровым. Я теперь понимаю, почему из всего часового общения разлетелась лишь фраза про недвижимость. Нечего брать.
Скучно, пресно, выстроено идеально, а идеально не значит хорошо. Нет живости.
Ах, да. Это мой пиар-разбор, мое мнение и даже элементы кухонных разговоров — поэтому не стоит кричать в комментариях, если вы не согласны.
Итак, ощущение тотальной подготовки. Это в целом здорово. К интервью надо готовится. Но не так, как будто пишется Википедия. По пунктам, по фактам, без эмоций, без глубины. Меня не покидало ощущение, что это не Дуров, а искусственный интеллект.
Удивлена, что никто не отменил особую гениальность (!) предпринимателя и его брата. Образование (сильное, экспериментальное, сложное) всегда огромное преимущество. Я в этом плане жуткий сноб и не очень верю в «самоучек». Большинству из них лишь кажется, что они знают. У единиц реально опытом работы перекрывается отсутствие навыка учиться (образование именно об этом). Поэтому еще больше утвердилась в том, что крутые продукты создаются умными людьми.
Ну, да ладно, это лирика. Факт остается фактов. Гениальные продукты в любом случае создают гении — и продуктов, и, конечно, маркетинга. И коммуникаций. Которые он намеренно обрывал в медиа. Это тоже может быть стратегией.
Зачем давал сейчас интервью? И разрушил вот это стратегию быть в тени и особо не появляться? Новый вектор бизнеса — очевиден фокус на другие рынки, на рост иностранной аудитории, не русскоговорящей. Не арабской.
Что вытекает отсюда? Очень концентрированный рассказ тезисами, как будто выученный топик по английскому языку. И понятно почему. Чтобы четко поняло западное сообщество, которому он решил себя презентовать.
Дуров ПРЕКРАСНО понимает, какие ценности транслировать на запад (а слушатель именно такой, да). Понимает боли (кибербезопасность) и триггеры (например, твиттер и фейсбук, которые коллаборируют с правительством).
Поставленная речь. Прописанная история. Согласованные вопросы (это очевидно). Тезисный план, который обсуждался. Не разговор, а как будто мы слушаем напечатанное интервью. Вопрос. Ответ. Вопрос по листочку.
Задача этого интервью — утвердить позиционирование компании. Прямо вот миссию, ценности, все как по учебнику. Свобода, свобода, свобода. Сколько раз он упомянул про нее? Пару десятков точно.
Неважно, кстати, искусственно придуманная миссия у компании или реальная, впечатляет, как четко она прослеживается из года в год. Могли же делать ставку на технологии? Или на корпоративные ценности? Но выбран четкий вектор на свободу (не удивлюсь, если это отголоски такой сложной школы).
Лукавит Дуров, конечно, говоря, что Телеграм развивался без рекламы и вложений. Это к вопросу, как считать пиар, кстати. Явно же, если бы за ним не был громкий проект, был бы такой же молниеносный успех мессенджера. Личный бренд — это тоже инструмент. И личный источник трафика. Он тоже стоит денег. Даже если пиарщика нет, функции эти существуют.
Ну, и напоследок, всегда учитываем индустрию, в которой развивается человек. В сфере IT (а мне показалось уже и политики по их разговору) не всем нужно быть шоуменом. В конце концов твердая, уверенная, с понятными ценностями история продается вирусно и легко — как это происходит с Телеграм.
Короче, мне интервью не зашло, хотелось хоть каплю эмоций и человечности. Каких-то цитат, которые потом можно было бы на мемы взять. Ну, это уже моя пиар-утопия.
А у вас какие впечатления?
#prразбор
BY PR — это не маркетинг
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels.
from es
