⚡️⚡️⚡️⚡️В рамках деловой программы MMCO.Expo - 2025 прошла Панельная дискуссия «Стратегия развития образования в России до 2040 года».
🫨Валентина Куренкова, Директор по работе с органами государственной власти, заместитель генерального директора компании «Нетология»:
«Я представляю компанию, которая занимается ДПО, профессиональным образованием компании Нетология. Мы очень много участвуем за последние четыре года в федеральных национальных проектах. Дело в том, добавлю — это не критика, что когда началась подготовка по Стратегии образования и когда нас добавили в рабочую группу по ДПО, я увидела там себя и «Цифриум». Больше там никого из edtech компаний не увидела. И это большая проблема. Однако там было много вузов.
Почему не было edtech компаний? Это опять же не критика. Потому что до сих пор и население, и регулятор, либо партнер — в зависимости от того, как вы любите называть государство, не понимает, чем edtech компании отличаются от тех же самых вузов, иногда от колледжей. А иногда, что самое страшное, от инфобизнеса. И это большая проблема.
Сейчас в рамках нашей рабочей группы мы предложили несколько мероприятий. И что-то даже включено в мероприятия по Стратегии. Одно из этих мероприятий — это разработка и презентация кодекса edtech-компаний, которые подписывают все крупнейшие игроки рынка и те, кто хочет присоединиться к этому кодексу. Это детское и взрослое образование. Чтобы разграничить в том числе понятие инфобизнеса в глазах населения и государства от понятия edtech-компаний. Также это важно, так как все edtech-компании, кто платит налоги, кто представляет ДПО, заботятся о качестве своего продукта, так же как и вузы. Поэтому в рамках кодекса будет не только разделение на инфобизнес и edtech, но и про качество образовательного продукта, к которому все мы, как частные игроки, должны стремиться, чтобы рынок развивался.
Мой тезис вот в чем, грустно, что у нас была всего пара компаний при разработке, но спасибо, что пригласили. Мы внесли свою лепту».
⚡️⚡️⚡️⚡️В рамках деловой программы MMCO.Expo - 2025 прошла Панельная дискуссия «Стратегия развития образования в России до 2040 года».
🫨Валентина Куренкова, Директор по работе с органами государственной власти, заместитель генерального директора компании «Нетология»:
«Я представляю компанию, которая занимается ДПО, профессиональным образованием компании Нетология. Мы очень много участвуем за последние четыре года в федеральных национальных проектах. Дело в том, добавлю — это не критика, что когда началась подготовка по Стратегии образования и когда нас добавили в рабочую группу по ДПО, я увидела там себя и «Цифриум». Больше там никого из edtech компаний не увидела. И это большая проблема. Однако там было много вузов.
Почему не было edtech компаний? Это опять же не критика. Потому что до сих пор и население, и регулятор, либо партнер — в зависимости от того, как вы любите называть государство, не понимает, чем edtech компании отличаются от тех же самых вузов, иногда от колледжей. А иногда, что самое страшное, от инфобизнеса. И это большая проблема.
Сейчас в рамках нашей рабочей группы мы предложили несколько мероприятий. И что-то даже включено в мероприятия по Стратегии. Одно из этих мероприятий — это разработка и презентация кодекса edtech-компаний, которые подписывают все крупнейшие игроки рынка и те, кто хочет присоединиться к этому кодексу. Это детское и взрослое образование. Чтобы разграничить в том числе понятие инфобизнеса в глазах населения и государства от понятия edtech-компаний. Также это важно, так как все edtech-компании, кто платит налоги, кто представляет ДПО, заботятся о качестве своего продукта, так же как и вузы. Поэтому в рамках кодекса будет не только разделение на инфобизнес и edtech, но и про качество образовательного продукта, к которому все мы, как частные игроки, должны стремиться, чтобы рынок развивался.
Мой тезис вот в чем, грустно, что у нас была всего пара компаний при разработке, но спасибо, что пригласили. Мы внесли свою лепту».
"Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback.
from es
