Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/uravseok/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Юра, не волнуйся! | Telegram Webview: uravseok/5989 -
Telegram Group & Telegram Channel
Про те самые боли аудитории.

Я убеждена, что предприниматель сделает свой бизнес успешным только при постоянном участии долгий период времени: никакой ни год, ни два и даже не пять.
Постоянный контакт и участие позволяет понять что нужно вашему клиенту и какие боли вы закрываете.

Тут делаем ремарку: клиент — это тот, кто заплатил деньги за ваш продукт или услугу: не тот, кто позвонил поинтересоваться и диктует свои правила, как ему будет удобнее и правильнее и только тогдаааа он оформит заказ. Сейчас разбираемся в такой сделке: ваш отработанный продукт и ваш клиент с болями, которые вы решаете.

Давайте на примере моей Дачи: я знаю портреты своих гостей, знаю что им нужно и постоянно нахожусь в домах: мы что-то чиним, меняем, улучшаем. Я знаю как мои гости проводят время, знаю, что им нравится красиво ужинать, поэтому у них стоит шикарная посуда и фужеры Гусевского хрустального завода. Знаю, что они сидят у камина и он должен быть без золы, когда они его топят. Они хотят выспаться, поэтому с нашими соседями у нас уговор не шуметь рано. Они хотят сидеть на веранде и смотреть на закаты, поэтому у нас там красивая мебель. Они приезжают на Дачу, поэтому там живые цветы. Они едут с детьми, поэтому у нас есть детская комната. Я могу перечислять бесконечно — эти касания выросли из наших болей, если бы меня не было на домах, я бы этого не знала и гости бы мне этого не рассказали. Мы работаем для себя, мой гость — это я. Те, кто хочет курить и орать в микрофон на моей веранде — не мой гость, его боли я закрывать не могу и не буду.

Второй пример то, что я делаю для сообщества админов телеграм каналов: чат и канал вырос из боли «с чего начинать, где купить маленькому каналу рекламу, где вообще купить рекламу, чтобы приходили живые подписчики и где брать первых рекламодателей», моя консультация родилась два года назад из боли «мне очень быстро нужен канал и лопатить кучу информации и тонкостей я не могу, своими деньгами рисковать тоже не хочется».

Все эти процессы я прохожу каждый день, анализирую и закрываю своим решением.
Невозможно строить бизнес, не зная потребности своего клиента и выйдя из операционки. Точнее не изучая их постоянно. Не могу представить как многие консультируют на основе одного успешного кейса или как они уверены в своем продукте, будучи далеко от процесса.

Ваши мысли?



group-telegram.com/uravseok/5989
Create:
Last Update:

Про те самые боли аудитории.

Я убеждена, что предприниматель сделает свой бизнес успешным только при постоянном участии долгий период времени: никакой ни год, ни два и даже не пять.
Постоянный контакт и участие позволяет понять что нужно вашему клиенту и какие боли вы закрываете.

Тут делаем ремарку: клиент — это тот, кто заплатил деньги за ваш продукт или услугу: не тот, кто позвонил поинтересоваться и диктует свои правила, как ему будет удобнее и правильнее и только тогдаааа он оформит заказ. Сейчас разбираемся в такой сделке: ваш отработанный продукт и ваш клиент с болями, которые вы решаете.

Давайте на примере моей Дачи: я знаю портреты своих гостей, знаю что им нужно и постоянно нахожусь в домах: мы что-то чиним, меняем, улучшаем. Я знаю как мои гости проводят время, знаю, что им нравится красиво ужинать, поэтому у них стоит шикарная посуда и фужеры Гусевского хрустального завода. Знаю, что они сидят у камина и он должен быть без золы, когда они его топят. Они хотят выспаться, поэтому с нашими соседями у нас уговор не шуметь рано. Они хотят сидеть на веранде и смотреть на закаты, поэтому у нас там красивая мебель. Они приезжают на Дачу, поэтому там живые цветы. Они едут с детьми, поэтому у нас есть детская комната. Я могу перечислять бесконечно — эти касания выросли из наших болей, если бы меня не было на домах, я бы этого не знала и гости бы мне этого не рассказали. Мы работаем для себя, мой гость — это я. Те, кто хочет курить и орать в микрофон на моей веранде — не мой гость, его боли я закрывать не могу и не буду.

Второй пример то, что я делаю для сообщества админов телеграм каналов: чат и канал вырос из боли «с чего начинать, где купить маленькому каналу рекламу, где вообще купить рекламу, чтобы приходили живые подписчики и где брать первых рекламодателей», моя консультация родилась два года назад из боли «мне очень быстро нужен канал и лопатить кучу информации и тонкостей я не могу, своими деньгами рисковать тоже не хочется».

Все эти процессы я прохожу каждый день, анализирую и закрываю своим решением.
Невозможно строить бизнес, не зная потребности своего клиента и выйдя из операционки. Точнее не изучая их постоянно. Не могу представить как многие консультируют на основе одного успешного кейса или как они уверены в своем продукте, будучи далеко от процесса.

Ваши мысли?

BY Юра, не волнуйся!


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/uravseok/5989

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors.
from es


Telegram Юра, не волнуйся!
FROM American