Поздние вечерние заметки о студентах

Сегодня провела первые пары после полугодового перерыва 😎 Немного отвыкла, но это обычно быстро проходит. Сейчас веду дисциплину по генерации бизнес-идей в рамках трека по управлению бизнесом и вот, что в целом подметила в студентах за прошедшие годы. Замечаю это часто, поэтому решила обобщить и выделить.

>> Они — какие-то герои и приходят на занятия вечером после работы 😄

>> У ребят все еще не сильно развита продуктовая и бизнесовая насмотренность. Порой составляет труда сопоставить характеристику с примером из реальной жизни. А еще бывают сложности с построением причинно-следственных связей.

>> Мы все, находящиеся во власти таргета, существуем в разных плоскостях Интернета. Я порой удивляюсь, как может быть какой-то продукт или бренд не известен той или иной аудитории, хотя часто кажется, что она и есть ЦА. В основном сходимся в знании массовых товаров и услуг.

>> У ребят активный ум и развитая креативность. Им будто проще (чем нам в их возрасте было) генерить нестандартные решения и идеи.

>> Концентрация внимания есть, и она устойчивая при их заинтересованности.

>> Лекции и семинары с живым обсуждением и интерактивом — топ. Когда ты не ставишь стандартные оценки, а отмечаешь активность, живость ума и правильные ответы, не хейтишь студентов за неправильные ответы, а просто рассуждаешь вместе и пытаешься прийти к решению. Это всё залог их открытости, готовности к живой дискуссии, где в условиях безопасной среды они готовы выражать мысли.

И вообще, они супер 💖

Рубрика «занимательная статистика»

Согласно недавнему опросу ВЦИОМ, только 3% россиян предпочли бы, чтобы их начальником была женщина, причем почти половина (48%) считает, что мужчины лучше подходят для руководящих должностей. Порядка 60% респондентов заявили, что пол их начальника не имеет значения, особенно среди людей, родившихся между 1982 и 1991 годами, и тех, кто родился после 2001 года (а что за травма женского лидерства у миллениалов 🙂?)

Хотя некоторые считают, что женщины могут преуспеть в образовании, здравоохранении и сфере обслуживания (ну, вот в этих сферах, которые принято считать низкооплачиваемыми), очень немногие хотели бы видеть женщин-руководителей в управлении, технологиях, инженерии и др. Эксперты ВЦИОМ полагают, что эти предубеждения связаны с устоявшимися гендерными стереотипами, и подчеркивают важность демонстрации успешных женщин-лидеров 🔭

И пока представители демографической ямы обоих полов соревнуются за кресло руководителя, зумеры задают тренд отказываться от руководящих позиций.

По данным Financial Times, зумеры делают это, предпочитая баланс между работой и личной жизнью, а также развитие своих профессиональных навыков. Они стремятся к индивидуальному росту, работе в горизонтальных и гибких условиях или фрилансе.

Теперь карьерный успех ≠ продвижение по карьерной лестнице. Насмотревшись на выгоревшие старшие поколения, они решили пересмотреть карьерные ориентиры.