Telegram Group & Telegram Channel
Разбираем юридические риски разработчиков ПО вместе с профессиональным юристом, Анастасией Нерчинской

⚠️Проблема 1
: неправильно документируется процесс создания ПО. Это приводит к тому, что компания считает себя правообладателем ПО, но на самом деле может им не являться.

Примеры типовых ошибок:
🔺Основатели стартапа начали разрабатывать MVP продукта до создания самой компании, а затем просто предоставили ей доступ к кодовой базе (репозиторию), но права на ПО не передали.
🔺СЕО, СТО и другие руководители стартапа сильно вовлечены в процесс создания кода (пишут его сами). Но их трудовые обязанности предполагают выполнение преимущественно управленческих и организационных функций (особенно это справедливо для СЕО), но не разработку ПО.
🔺С разработчиками ПО (штатными или внешними) некорректно оформлены документы, связанные с созданием программных продуктов.

Основной риск:
Права на создаваемое ПО принадлежат не компании, а другим лицам (например, работникам, основателям, внешним разработчикам и т.п.). Если они инициируют спор – компании может быть запрещено использовать такие компоненты ПО, в том числе развивать и коммерциализировать его. Это может негативно повлияет на экономику стартапа, вызвать простой бизнеса, потребовать расходов на замену критичных компонентов, затормозить его развитие.

Дополнительные негативные последствия:
▪️Возмещение убытков или выплата компенсации «настоящим» правообладателям ПО;
▪️Возмещение убытков пользователям ПО (клиентам компании, если нее уже есть рынок) вне зависимости от модели распространения ПО;
▪️Сложности с подготовкой компании к новому раунду инвестиций, продаже или IPO.

тг-канал автора: Анастасия Нерчинская

#voskhodvc #риски

@VoskhodVC - канал венчурного фонда "Восход"



group-telegram.com/voskhodvc/374
Create:
Last Update:

Разбираем юридические риски разработчиков ПО вместе с профессиональным юристом, Анастасией Нерчинской

⚠️Проблема 1
: неправильно документируется процесс создания ПО. Это приводит к тому, что компания считает себя правообладателем ПО, но на самом деле может им не являться.

Примеры типовых ошибок:
🔺Основатели стартапа начали разрабатывать MVP продукта до создания самой компании, а затем просто предоставили ей доступ к кодовой базе (репозиторию), но права на ПО не передали.
🔺СЕО, СТО и другие руководители стартапа сильно вовлечены в процесс создания кода (пишут его сами). Но их трудовые обязанности предполагают выполнение преимущественно управленческих и организационных функций (особенно это справедливо для СЕО), но не разработку ПО.
🔺С разработчиками ПО (штатными или внешними) некорректно оформлены документы, связанные с созданием программных продуктов.

Основной риск:
Права на создаваемое ПО принадлежат не компании, а другим лицам (например, работникам, основателям, внешним разработчикам и т.п.). Если они инициируют спор – компании может быть запрещено использовать такие компоненты ПО, в том числе развивать и коммерциализировать его. Это может негативно повлияет на экономику стартапа, вызвать простой бизнеса, потребовать расходов на замену критичных компонентов, затормозить его развитие.

Дополнительные негативные последствия:
▪️Возмещение убытков или выплата компенсации «настоящим» правообладателям ПО;
▪️Возмещение убытков пользователям ПО (клиентам компании, если нее уже есть рынок) вне зависимости от модели распространения ПО;
▪️Сложности с подготовкой компании к новому раунду инвестиций, продаже или IPO.

тг-канал автора: Анастасия Нерчинская

#voskhodvc #риски

@VoskhodVC - канал венчурного фонда "Восход"

BY Voskhod VC


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/voskhodvc/374

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so.
from es


Telegram Voskhod VC
FROM American