Notice: file_put_contents(): Write of 11102 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес | Telegram Webview: ysafronov/206 -
Telegram Group & Telegram Channel
Telegram Group » Spain » Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес » Telegram Webview » Post 206
Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес
Упражнение «Зеркало»

В тг-канале Дениса Конанчука, директора департамента корпоративного обучения Школы управления Сколкова, прочитал пост про упражнение «Зеркало», которое они проводят на программах обучения руководителей.

Мне кажется оно очень полезным и наглядным. Позволяет не только подсветить как меня воспринимают другие, но и что я сам различаю в других. Какими оптиками обладаю, могу увидеть только биологические и социальные особенности человека или могу отследить чувства, эмоции, направленность мышления.

Мы можем различить в окружающем мире и в других только то, что можем различить в себе. Чем больше мы можем различить, тем больше и быстрее можем понять и более разнообразнее поступить в той или иной ситуации.
Способность воспринимать мир многогранно, в разных регистрах своего тела – ключевое навык современного лидера.

Даю упражнение как в исходном источнике:

«Друг напротив друга садятся два незнакомых человека и должны в полном молчании описать, что они знают о человеке напротив. И потом поделиться друг с другом.

Три конверта - три анкеты, которые нужно заполнить. Первая про биографию. Вторая про черты характера. Третья про запрос и мечты.

Рефлексия после прохождения одинаковая:

1. Это про Окно Джохари. Что я в себе не осознаю, но видно другим. Каким я вижусь со стороны. Упражнение подсвечивает твои теневые стороны.

2. Логически осознавать можно только первый конверт - что за биографическая личность перед тобой. По одежде, кольцу на безымянном пальце, позе. Сколько зарабатывает, семейное положение, опыт. И то не всегда.

3. Характер и настоящие запросы логически не берутся. Их нужно чувствовать и считывать. Интуицией, сенсорикой, полем. На это способны немногие, здесь основные ошибки. Здесь главное - сонастройка. Нужно чувствовать, отключая логику. Это требует времени, а все спешат.

4. Тем, кому удавалось верно заполнять 2-3 анкеты, говорили, что в сонастройке участвуют два человека в паре. Каждому должно этого хотеться.»

#практика
www.group-telegram.com/es/ysafronov.com/206
264 views



group-telegram.com/ysafronov/206
Create:
Last Update:

Упражнение «Зеркало»

В тг-канале Дениса Конанчука, директора департамента корпоративного обучения Школы управления Сколкова, прочитал пост про упражнение «Зеркало», которое они проводят на программах обучения руководителей.

Мне кажется оно очень полезным и наглядным. Позволяет не только подсветить как меня воспринимают другие, но и что я сам различаю в других. Какими оптиками обладаю, могу увидеть только биологические и социальные особенности человека или могу отследить чувства, эмоции, направленность мышления.

Мы можем различить в окружающем мире и в других только то, что можем различить в себе. Чем больше мы можем различить, тем больше и быстрее можем понять и более разнообразнее поступить в той или иной ситуации.
Способность воспринимать мир многогранно, в разных регистрах своего тела – ключевое навык современного лидера.

Даю упражнение как в исходном источнике:

«Друг напротив друга садятся два незнакомых человека и должны в полном молчании описать, что они знают о человеке напротив. И потом поделиться друг с другом.

Три конверта - три анкеты, которые нужно заполнить. Первая про биографию. Вторая про черты характера. Третья про запрос и мечты.

Рефлексия после прохождения одинаковая:

1. Это про Окно Джохари. Что я в себе не осознаю, но видно другим. Каким я вижусь со стороны. Упражнение подсвечивает твои теневые стороны.

2. Логически осознавать можно только первый конверт - что за биографическая личность перед тобой. По одежде, кольцу на безымянном пальце, позе. Сколько зарабатывает, семейное положение, опыт. И то не всегда.

3. Характер и настоящие запросы логически не берутся. Их нужно чувствовать и считывать. Интуицией, сенсорикой, полем. На это способны немногие, здесь основные ошибки. Здесь главное - сонастройка. Нужно чувствовать, отключая логику. Это требует времени, а все спешат.

4. Тем, кому удавалось верно заполнять 2-3 анкеты, говорили, что в сонастройке участвуют два человека в паре. Каждому должно этого хотеться.»

#практика

BY Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес




Share with your friend now:
group-telegram.com/ysafronov/206

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon."
from es


Упражнение «Зеркало»

 Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес TG
Webview: 206
Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес.Telegram Webview
Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес Telegram TG Channel
Telegram Updated:
Telegram Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес
FROM American