Telegram Group & Telegram Channel
Об инстаграмной косметике на примере #MarbleLab.

Вкратце: 2 года назад вместе со своей девушкой Анастасией Мироновой Патрик создал косметический бренд Marble Lab.
Ну как бренд: просто закупали готовые гели и крема и расфасовывали в свои бутылочки, которые Анастасия красиво фотографировала и выкладывала в инстаграм. Довольно типичная история для инстаграмных продуктов: главное визуал, а остальное, как например разбирается ли основатель косметического бренда в химии/дерматологии; что за сырье и кто тестирует средства на безопасность и эффективность и т.д. - не так важно. Сейчас чаще спрашивают, не тестируется ли продукт на животных, и не важно, если сами покупатели становятся подопотными. В штате Marble Lab есть только менеджеры по продажам, копирайтеры и упаковщики (около 10 человек), никакой «лаборатории» конечно нет, зато это слово есть в названии, для убедительности.

В общем, все это было не очевидно для потребителей, пока партнеры не решили расходиться.

Анастасия, которая ранее в своих постах выдавала обильный поток философских мыслей, стремясь создать видимость экспертности в бизнесе и психологии отношений, вдруг опустилась до банальных оскорблений в адрес бывшего и слила все секреты совместного бизнеса, не задумываясь о последствиях.

Ранее Анастасия раздавала интервью (Портнягину, Могилко и др. блогерам ютуба), выходившие под громкими заголовками «Миронова в 24 года зарабатывает 10 млн рублей в месяц». При этом основным источником такого дохода называла как раз производство косметики.
Однако теперь публично призналась, что Marble Lab - убыточен.

Что касается производства одежды Iron by Mironova и онлайн тренировок Mirofs - по открытой информации о компании - это микропредприятие, согласно этой классификации, таких девидендов, как озвучивала Настя в историях про успешный успех - нет даже близко. У микропредприятия годовой оборот меньше, чем Настя указала чистую прибыль. Чтобы получать чистую прибыль 10 млн ₽ в месяц, оборот должен быть 1,5-2 млрд ₽ в год, что соответствовало бы среднему предприятию.
Возможно Настя, как и Портнягин, не очень в курсе что такое маржа и просто перепутала.

В Marble Lab опытный бизнесмен Патрик взял на себя экономические и управленческие функции, а Насте предоставил возможность заниматься творчеством, что у нее хорошо получается.

В ходе раздела бизнеса, как творческий человек, Анастасия даже придумала ловкую манипуляцию:
она сообщила подписчикам, что в связи с невозможностью договориться с партнером, она ДАРИТ ему свою долю в бизнесе и в подтверждение даже выложила бумагу, подписанную у нотариуса, однако там был не договор дарения, а заявление на выход из ООО.
Принципиальная разница в том, что даже в случае одностороннего выхода из ООО, по закону компания выплачивает действительную стоимость - а это 15-20 млн рублей. Но интрига-интрига: Настя бумагу показала, дабы верная армия из 1,5 млн подписчиков захейтила Патрика, который не хочет «быть мужиком и подарить свою долю бывшей девушке» , но при этом заявление не отправила на имя директора, то есть оно не вступило в юридическую силу. Таким образом как бы предоставляя партнеру шанс одуматься. А чтобы думать было проще и заказчики не отвлекали - удалила корпоративную страницу Marble Lab.

Потому и скептическое отношение в России к женщинам в бизнесе, потому что пока многие любят красиво рассказывать как все «сама-сама», писать посты о феминизме и создавать образ творческого интеллектуала и «нравственного стрержня» в инстаграм. На деле же: стартовые капиталы и бюджеты на развитие выделены мужчиной, организация бизнес-процессов так же осуществляется с его помощью, а если вдруг отношения закончились - то даже договориться о расставании цивилизованно не могут и начинают манипуляции, истерики и топят общий бизнес.

С учетом того, что с психу Анастасия удалила основной инструмент продаж Marble - аккаунт инстаграм компании, не могу осуждать Патрика, который был вынужден публично ответить на нападки Насти в соцсетях и спасать репутацию бренда.



group-telegram.com/zhertvykrasoty/354
Create:
Last Update:

Об инстаграмной косметике на примере #MarbleLab.

Вкратце: 2 года назад вместе со своей девушкой Анастасией Мироновой Патрик создал косметический бренд Marble Lab.
Ну как бренд: просто закупали готовые гели и крема и расфасовывали в свои бутылочки, которые Анастасия красиво фотографировала и выкладывала в инстаграм. Довольно типичная история для инстаграмных продуктов: главное визуал, а остальное, как например разбирается ли основатель косметического бренда в химии/дерматологии; что за сырье и кто тестирует средства на безопасность и эффективность и т.д. - не так важно. Сейчас чаще спрашивают, не тестируется ли продукт на животных, и не важно, если сами покупатели становятся подопотными. В штате Marble Lab есть только менеджеры по продажам, копирайтеры и упаковщики (около 10 человек), никакой «лаборатории» конечно нет, зато это слово есть в названии, для убедительности.

В общем, все это было не очевидно для потребителей, пока партнеры не решили расходиться.

Анастасия, которая ранее в своих постах выдавала обильный поток философских мыслей, стремясь создать видимость экспертности в бизнесе и психологии отношений, вдруг опустилась до банальных оскорблений в адрес бывшего и слила все секреты совместного бизнеса, не задумываясь о последствиях.

Ранее Анастасия раздавала интервью (Портнягину, Могилко и др. блогерам ютуба), выходившие под громкими заголовками «Миронова в 24 года зарабатывает 10 млн рублей в месяц». При этом основным источником такого дохода называла как раз производство косметики.
Однако теперь публично призналась, что Marble Lab - убыточен.

Что касается производства одежды Iron by Mironova и онлайн тренировок Mirofs - по открытой информации о компании - это микропредприятие, согласно этой классификации, таких девидендов, как озвучивала Настя в историях про успешный успех - нет даже близко. У микропредприятия годовой оборот меньше, чем Настя указала чистую прибыль. Чтобы получать чистую прибыль 10 млн ₽ в месяц, оборот должен быть 1,5-2 млрд ₽ в год, что соответствовало бы среднему предприятию.
Возможно Настя, как и Портнягин, не очень в курсе что такое маржа и просто перепутала.

В Marble Lab опытный бизнесмен Патрик взял на себя экономические и управленческие функции, а Насте предоставил возможность заниматься творчеством, что у нее хорошо получается.

В ходе раздела бизнеса, как творческий человек, Анастасия даже придумала ловкую манипуляцию:
она сообщила подписчикам, что в связи с невозможностью договориться с партнером, она ДАРИТ ему свою долю в бизнесе и в подтверждение даже выложила бумагу, подписанную у нотариуса, однако там был не договор дарения, а заявление на выход из ООО.
Принципиальная разница в том, что даже в случае одностороннего выхода из ООО, по закону компания выплачивает действительную стоимость - а это 15-20 млн рублей. Но интрига-интрига: Настя бумагу показала, дабы верная армия из 1,5 млн подписчиков захейтила Патрика, который не хочет «быть мужиком и подарить свою долю бывшей девушке» , но при этом заявление не отправила на имя директора, то есть оно не вступило в юридическую силу. Таким образом как бы предоставляя партнеру шанс одуматься. А чтобы думать было проще и заказчики не отвлекали - удалила корпоративную страницу Marble Lab.

Потому и скептическое отношение в России к женщинам в бизнесе, потому что пока многие любят красиво рассказывать как все «сама-сама», писать посты о феминизме и создавать образ творческого интеллектуала и «нравственного стрержня» в инстаграм. На деле же: стартовые капиталы и бюджеты на развитие выделены мужчиной, организация бизнес-процессов так же осуществляется с его помощью, а если вдруг отношения закончились - то даже договориться о расставании цивилизованно не могут и начинают манипуляции, истерики и топят общий бизнес.

С учетом того, что с психу Анастасия удалила основной инструмент продаж Marble - аккаунт инстаграм компании, не могу осуждать Патрика, который был вынужден публично ответить на нападки Насти в соцсетях и спасать репутацию бренда.

BY Жертвы красоты


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/zhertvykrasoty/354

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." Anastasia Vlasova/Getty Images But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford.
from es


Telegram Жертвы красоты
FROM American