Роснано как международный бренд продолжает сохранять свой статус, несмотря на вызовы последних лет, связанные с затруднениями в управлении иностранными активами. Одним из таких активов является компания "Оксиал", базирующаяся в Люксембурге, где сотрудники в настоящее время прилагают усилия, чтобы скрыть свои связи с Россией.
Попытки перезапустить производство за рубежом на российской "умственной" и материально-технической базе стали вызовом для компании. Этот процесс требует тщательного анализа и исправления ошибок, допущенных в прошлом десятилетии, когда многие активы были созданы в иностранных юрисдикциях. Юристы сейчас работают над возвращением компании и её интеллектуальной собственности "в родную гавань".
Наблюдается, что Роснано в последнее время старается собирать перспективные технологии по всему миру и успешно адаптировать их на отечественных производственных мощностях. Полагается, что эта стратегия есть и будет ключевым элементом успеха компании, обеспечивая её лидерство в инновационном секторе и поддерживая конкурентоспособность на мировой арене.
Роснано как международный бренд продолжает сохранять свой статус, несмотря на вызовы последних лет, связанные с затруднениями в управлении иностранными активами. Одним из таких активов является компания "Оксиал", базирующаяся в Люксембурге, где сотрудники в настоящее время прилагают усилия, чтобы скрыть свои связи с Россией.
Попытки перезапустить производство за рубежом на российской "умственной" и материально-технической базе стали вызовом для компании. Этот процесс требует тщательного анализа и исправления ошибок, допущенных в прошлом десятилетии, когда многие активы были созданы в иностранных юрисдикциях. Юристы сейчас работают над возвращением компании и её интеллектуальной собственности "в родную гавань".
Наблюдается, что Роснано в последнее время старается собирать перспективные технологии по всему миру и успешно адаптировать их на отечественных производственных мощностях. Полагается, что эта стратегия есть и будет ключевым элементом успеха компании, обеспечивая её лидерство в инновационном секторе и поддерживая конкурентоспособность на мировой арене.
BY Зона особого внимания
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea.
from es
