Telegram Group & Telegram Channel
⚡️ EFRAG выпустил несколько гайдов, первый из которых посвящен процессу определения существенности (двойной).

EFRAG Implementation Guidance 1: Materiality Assessment
стал первым в том числе по значимости. Потому как именно с определения существенности начинаются все устойчивые дела. 😉

📍 Документ носит рекомендательный характер.
В нем есть иллюстративные примеры и ответы на FAQ о процессе определения существенности, раскрытии данных о воздействиях, рисках и возможностях (ВРВ).

📍 Последовательность действий по оценке существенности, которая удовлетворяет требованиям ESRS, выглядит так:
а) определение контекста работы (особенности отрасли, универсальные и текущие);
б) определение фактических и потенциальных ВРВ, имеющих отношение к устойчивому развитию;
в) оценка, определение существенных ВРВ;
г) отчетность о них.

📍 Отправной точкой для оценки существенности является взаимодействие с заинтересованными сторонами. Их обратная связь помогает выявить фактические и потенциальные воздействия компании на людей, окружающую среду. Специальные процедуры для организации взаимодействия при этом не назначены, компания вольна выбирать их сама.

📍
Воздействия оцениваются по следующим характеристикам: серьезность и вероятность их возникновения (severity, likelihood).
Для включения в отчетность компания устанавливает количественные (или качественные) пороговые значения этих характеристик.

В целом оценка существенности воздействий по ESRS совпадает с подходом GRI.

📍 Риски и возможности происходят от воздействий или зависимостей предприятия.
Компания устанавливает количественные (или качественные) пороговые значения для определения существенности рисков и возможностей самостоятельно. Оценка происходит исходя из их финансового влияния на производство, капитализацию и др.

Таким образом, подход к определению существенной информации о рисках и возможностях, связанных с устойчивым развитием, по ESRS совпадает с подходом к определению финансовой существенности от ISSB (IFRS Sustainability).

📍 Компания должна обязательно раскрывать, как она подходила к процессу оценки существенности ВРВ (ESRS 2 IRO-1), а также связь существенных ВРВ со своей стратегией и бизнес-моделью
(ESRS 2 SBM-3).

📍 Чтобы быть раскрытым в отчетности, вопросу не обязательно быть существенным сразу и с точки зрения воздействий, и с финансовой точки зрения. Достаточно существенности по одному из подходов.

‼️ Частота опеределения существенности - ежегодно.
Однако если компания обоснованно считает, что с прошлого периода не возникло новых важных фактов и обстоятельств, которые поменяли бы ее воздействия, подверженность рискам, то оценку можно сохранить прежней.
Примеры важных фактов и обстоятельств:
а) слияния и поглощения;
б) смена ключевых поставщиков;
в) выход на новые рынки/ запуск нового продукта;
г) глобальные явления (пандемия);
д) подтвержденная смена общественных предпочтений относительно продукта компании, новые научные вводные относительно его качеств.


📍 Отдельного внимания заслуживают ответы на FAQ: здесь есть информация о «молчаливых стейкхолдерах», подходах к дезагрегации данных и пр.

#esrs #csrd #issb #ifrs



group-telegram.com/esgreport/693
Create:
Last Update:

⚡️ EFRAG выпустил несколько гайдов, первый из которых посвящен процессу определения существенности (двойной).

EFRAG Implementation Guidance 1: Materiality Assessment
стал первым в том числе по значимости. Потому как именно с определения существенности начинаются все устойчивые дела. 😉

📍 Документ носит рекомендательный характер.
В нем есть иллюстративные примеры и ответы на FAQ о процессе определения существенности, раскрытии данных о воздействиях, рисках и возможностях (ВРВ).

📍 Последовательность действий по оценке существенности, которая удовлетворяет требованиям ESRS, выглядит так:
а) определение контекста работы (особенности отрасли, универсальные и текущие);
б) определение фактических и потенциальных ВРВ, имеющих отношение к устойчивому развитию;
в) оценка, определение существенных ВРВ;
г) отчетность о них.

📍 Отправной точкой для оценки существенности является взаимодействие с заинтересованными сторонами. Их обратная связь помогает выявить фактические и потенциальные воздействия компании на людей, окружающую среду. Специальные процедуры для организации взаимодействия при этом не назначены, компания вольна выбирать их сама.

📍
Воздействия оцениваются по следующим характеристикам: серьезность и вероятность их возникновения (severity, likelihood).
Для включения в отчетность компания устанавливает количественные (или качественные) пороговые значения этих характеристик.

В целом оценка существенности воздействий по ESRS совпадает с подходом GRI.

📍 Риски и возможности происходят от воздействий или зависимостей предприятия.
Компания устанавливает количественные (или качественные) пороговые значения для определения существенности рисков и возможностей самостоятельно. Оценка происходит исходя из их финансового влияния на производство, капитализацию и др.

Таким образом, подход к определению существенной информации о рисках и возможностях, связанных с устойчивым развитием, по ESRS совпадает с подходом к определению финансовой существенности от ISSB (IFRS Sustainability).

📍 Компания должна обязательно раскрывать, как она подходила к процессу оценки существенности ВРВ (ESRS 2 IRO-1), а также связь существенных ВРВ со своей стратегией и бизнес-моделью
(ESRS 2 SBM-3).

📍 Чтобы быть раскрытым в отчетности, вопросу не обязательно быть существенным сразу и с точки зрения воздействий, и с финансовой точки зрения. Достаточно существенности по одному из подходов.

‼️ Частота опеределения существенности - ежегодно.
Однако если компания обоснованно считает, что с прошлого периода не возникло новых важных фактов и обстоятельств, которые поменяли бы ее воздействия, подверженность рискам, то оценку можно сохранить прежней.
Примеры важных фактов и обстоятельств:
а) слияния и поглощения;
б) смена ключевых поставщиков;
в) выход на новые рынки/ запуск нового продукта;
г) глобальные явления (пандемия);
д) подтвержденная смена общественных предпочтений относительно продукта компании, новые научные вводные относительно его качеств.


📍 Отдельного внимания заслуживают ответы на FAQ: здесь есть информация о «молчаливых стейкхолдерах», подходах к дезагрегации данных и пр.

#esrs #csrd #issb #ifrs

BY ESG отчет покажет 📖


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/esgreport/693

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from us


Telegram ESG отчет покажет 📖
FROM American