Ну какой классный новый кампейн Jacquemus 🍌

Кто-то в комментариях:
Chanel уже не подделывают в таких количествах, как раньше.
На бренд нет такого спроса.

Так же любой перекресток Гонконга…

Очереди, в Chanel, разумеется, тоже никуда не исчезали.

Я могла бы снять для вас все возможные концепт-сторы и моллы Гонконга (которые, на мой взгляд, сильно круче дубайских)

Показать гигантскую крутящуюся голову Gentle Monster и огромный магазин Muji, потрясающий минималистичный бутик Issey Miyake и вообще магазин абсолютно любого бренда, который вы только можете (или даже не можете) себе представить.
Но для меня Гонконг это не просто столица шоппинга, это город, который я полюбила в студенчестве. Мое первое самостоятельное путешествие по Китаю и мой первый настоящий восторг.

Помню, как мы с сокурсницей сняли комнату в дешевом отеле (как выяснилось еще и в неблагополучном районе) и ели только в Макдоналдсе, потому что двум студенткам на стипендии все было очень дорого.
Помню свою первую в жизни покупку H&M в огромном двухэтажном магазине на Коулуне. Это платье до сих пор бережно храню зачем-то, хотя вряд ли когда-нибудь еще надену.
Помню, как с бумажной картой пытались разобраться в узких улочках города (сейчас даже с GPS-навигацией не все удается), как неуверенно практиковали язык и читали вывески на китайском.

После я еще несколько раз прилетала в Гонконг по работе и каждый раз город влюблял в себя заново.

В последний раз я была здесь 10 лет назад и мне очень хотелось сравнить ощущения.
По-прежнему - любовь.
Я поняла, что скучала по Китаю и вообще он для меня, как второй дом. Хоть любой житель Гонконга скажет вам, что город отличается от материкового Китая (и это так), все равно язык, запахи, еда, люди - все это навеяло воспоминания о студенчестве.

Гонконг - город контрастов, где богатство и бедность живут на одной улице и им ок.
Тут много современного стиля и высоких технологий, но вместе с тем очень ценится культура и история страны.
Это, пожалуй, одно из немногих мест, где я предпочту стритфуд хорошему ресторану. Потому что в Китае все самое вкусное готовят на улице.
Тут много людей и шумно, высотные здания подпирают небо, а специфический звук светофоров запоминается раз и навсегда.
Шопинг тут роскошный, вы найдете абсолютно все бренды от попсового масс-маркета до заоблачно дорогой ниши.
Плюс большая часть товаров не облагается пошлинами, поэтому они могут быть дешевле, чем в других странах.

В этом городе столько жизни и потому я очень рада завершить свой отпуск именно здесь - Гонконг мотивирует на развитие и масштаб.

Прикрепляю для вас несколько открыток и с завтрашнего дня возвращаюсь в рабочий режим!

Спасибо, что читали мои редкие отпускные заметки и не отписались.
Тех, кто отписался мы, конечно же, не уважаем 🫠

Недавно смотрела влог Вики Молдавской из Сеула

Вика там рассуждает об эффективности использования пространства в магазине Tamburins (косметический бренд, основанный компанией Gentle Monster). Речь о том, что на магазин площадью 200 квадратных метров всего одна или две полки с товаром, остальное - интерактив.

Почему это не ок?
В офф-лайне есть такой показатель, как продажи с квадратного метра.
Он среди прочих позволяет оценить эффективность продаж каждой конкретной точки. Условно говоря, каждый метр магазина должен работать и приносить доход.
Соответственно одна полка посреди зала с 5 изделиями - вряд ли дает высокие показатели эффективности.

Почему Tamburins и Gentle Monster не парятся на этот счет?
За последние 2-3 года о бренде Gentle Monster не услышал только ленивый.
И, главным образом, не из-за продукта, а из-за магазинов. Потому что каждый магазин бренда это настоящий музей современного искусства, а каждая новая коллекция - тема выставки.
Изначально люди приходят в магазины бренда не столько за покупками сколько за вау-эффектом и контентом.
Таким образом, бренд за счет пространства своего магазина создает контент у огромного количества людей, в том числе у инфленсеров, и повышает свою узнаваемость без прямых вложений в маркетинг.
Получается, что пространство магазина не столько площадка для продажи сколько способ продвижения.
В этом случае как будто и нет потребности считать продажи с квадратного метра и оценивать эффективность этого показателя.

Очки у бренда, кстати, правда классные: стильные и, например, на моем лице отлично сидит практически любая модель.
Интересно, что минут за 20 нахождения в магазине (с маленькой площадью) я видела, как были совершены 4 или 5 покупок, а все консультанты были заняты обслуживанием клиентов в зале.
То есть нельзя сказать, что люди приходят в магазин только ради перфоманса. Это лишь инструмент для привлечения внимания, но продукт так хорош, что многие в итоге совершают покупку.

Эффективен ли такой подход?
На мой взгляд, это подход будущего. И рост интереса к бренду Gentle Monster только подтверждает эту гипотезу.
Офф-лайн шоппинг перестает быть привлекательным сам по себе, клиенту нужны впечатления и если бренд может их создать, то шанс на совершение покупки значительно выше.
Конечно, это требует высоких бюджетов, но сколько денег вы уже тратите на маркетинг сегодня?
Эффективны ли эти вложения?

Правда важно понимать, что если в Азии такой поход к открытию офф-лайн магазинов становится все более популярным, в России это пока еще что-то далекое и не реалистичное.
С другой стороны, для кого-то из наших брендов пример Gentle Monster может послужить отличным поводом стать первым и снять сливки с идеи открытия офф-лайн пространства подобного формата.

#модная_индустрия