Telegram Group & Telegram Channel
♠️♠️♠️♠️♠️♠️♠️♠️♠️♠️♠️♠️ ♠️

Продолжая первую часть.

Последнее время чаще рассуждаю о идеи ценности всего.

Не так давно со мной поделились знанием, которое самим досталось от предпринимателя из Китая.
Оно заключалось в следующем:
"Если у тебя есть хороший поставщик, не стоит у него просить скидку. Для тебя это будет небольшая выгода, но если он будет давать скидки всем, то он разорится и ты потеряешь хорошего поставщика."

Думаю, эта фраза распространяется на большое количество сфер, а в нашем примере, прекрасно ложится на пространства, которые пускают к себе "бесплатно".

Думаю, концепция free/donation сильно видоизменилась после того, как в неё попало слово free.

Представь, у тебя лично (или с командой), есть место, в котором люди могут проводить свои мероприятия. У тебя есть сцена, экран, около 40 посадочных мест, оно находится не на окраине города. Представим, что ты не владеешь этим местом, а платишь аренду. Возьмём лояльно - тысяч 40р. Представим, каждый день с тобой общаются десятки организаторов, которые хотят что-то провести у тебя в пространстве (потому что у них нет собственных пространств, а ты пускаешь за free/donation). Ты согласовываешь эти мероприятия, выставляешь всем временные слоты, пишешь о них у себя в паблике, в котором у тебя уже есть аудитория, приезжаешь на локацию, чтобы открыть-запускать-присутствовать-закрывать это место. Стулья расставляешь, порядок наводишь, прочее, прочее. Представим, что в какой-то месяц к тебе обратилось столько организаторов что-то провести, что ты каждый день пускал к себе спикера. Представим, что средняя аудитория каждого была 30 человек. Представим, что все знали, что твоему пространству можно было занести донат. Представим, что каждый вечер ты был с ними в пространстве по 3.5 часа.
По итогу, за месяц через твоё пространство прошло около тысячи человек.
В конце ты решаешь посмотреть сколько удалось заработать - и видишь, что накопилось 11 тысяч рублей.

И сейчас ты понимаешь, что, помимо основных трат (аренды квартиры, еды, интернета), тебе нужно со своей зарплаты отдать ещё 29 тысяч на аренду своего же пространства, чтобы ты снова мог пускать всех за «free/donation».

Почувствовали, да?

А если бы все люди, которые посетили твоё пространство занесли хотя бы по 100 рублей каждый, то только на эти деньги твоё пространство существовало бы больше 2-х месяцев. Просто на этой обратной связи.

Посыл в том, что если мы будем экономить на поставщиках, в какой-то момент у нас их больше не будет.
Будут ли сэкономленные 100 рублей соизмеримы с утратой, которая произойдёт? А она неминуемо произойдёт, потому что... – сколько раз ты готов отдавать по 29 тысяч из своей зарплаты, чтобы другие проводили у тебя свои вечера? – Вот и я о том же.

Так что, когда видим free/donation где-нибудь на афише чего-либо, вспоминаем о вышесказанном.



Проект «Авторское кино» был, в целом
, создан, чтобы люди становились лучше, а осознанность - это ключевая составляющая к формированию хорошего общества.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/film_film_film_club/381
Create:
Last Update:

♠️♠️♠️♠️♠️♠️♠️♠️♠️♠️♠️♠️ ♠️

Продолжая первую часть.

Последнее время чаще рассуждаю о идеи ценности всего.

Не так давно со мной поделились знанием, которое самим досталось от предпринимателя из Китая.
Оно заключалось в следующем:
"Если у тебя есть хороший поставщик, не стоит у него просить скидку. Для тебя это будет небольшая выгода, но если он будет давать скидки всем, то он разорится и ты потеряешь хорошего поставщика."

Думаю, эта фраза распространяется на большое количество сфер, а в нашем примере, прекрасно ложится на пространства, которые пускают к себе "бесплатно".

Думаю, концепция free/donation сильно видоизменилась после того, как в неё попало слово free.

Представь, у тебя лично (или с командой), есть место, в котором люди могут проводить свои мероприятия. У тебя есть сцена, экран, около 40 посадочных мест, оно находится не на окраине города. Представим, что ты не владеешь этим местом, а платишь аренду. Возьмём лояльно - тысяч 40р. Представим, каждый день с тобой общаются десятки организаторов, которые хотят что-то провести у тебя в пространстве (потому что у них нет собственных пространств, а ты пускаешь за free/donation). Ты согласовываешь эти мероприятия, выставляешь всем временные слоты, пишешь о них у себя в паблике, в котором у тебя уже есть аудитория, приезжаешь на локацию, чтобы открыть-запускать-присутствовать-закрывать это место. Стулья расставляешь, порядок наводишь, прочее, прочее. Представим, что в какой-то месяц к тебе обратилось столько организаторов что-то провести, что ты каждый день пускал к себе спикера. Представим, что средняя аудитория каждого была 30 человек. Представим, что все знали, что твоему пространству можно было занести донат. Представим, что каждый вечер ты был с ними в пространстве по 3.5 часа.
По итогу, за месяц через твоё пространство прошло около тысячи человек.
В конце ты решаешь посмотреть сколько удалось заработать - и видишь, что накопилось 11 тысяч рублей.

И сейчас ты понимаешь, что, помимо основных трат (аренды квартиры, еды, интернета), тебе нужно со своей зарплаты отдать ещё 29 тысяч на аренду своего же пространства, чтобы ты снова мог пускать всех за «free/donation».

Почувствовали, да?

А если бы все люди, которые посетили твоё пространство занесли хотя бы по 100 рублей каждый, то только на эти деньги твоё пространство существовало бы больше 2-х месяцев. Просто на этой обратной связи.

Посыл в том, что если мы будем экономить на поставщиках, в какой-то момент у нас их больше не будет.
Будут ли сэкономленные 100 рублей соизмеримы с утратой, которая произойдёт? А она неминуемо произойдёт, потому что... – сколько раз ты готов отдавать по 29 тысяч из своей зарплаты, чтобы другие проводили у тебя свои вечера? – Вот и я о том же.

Так что, когда видим free/donation где-нибудь на афише чего-либо, вспоминаем о вышесказанном.



Проект «Авторское кино» был, в целом
, создан, чтобы люди становились лучше, а осознанность - это ключевая составляющая к формированию хорошего общества.

BY Проект «Авторское кино»


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/film_film_film_club/381

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can." Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” If you initiate a Secret Chat, however, then these communications are end-to-end encrypted and are tied to the device you are using. That means it’s less convenient to access them across multiple platforms, but you are at far less risk of snooping. Back in the day, Secret Chats received some praise from the EFF, but the fact that its standard system isn’t as secure earned it some criticism. If you’re looking for something that is considered more reliable by privacy advocates, then Signal is the EFF’s preferred platform, although that too is not without some caveats. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred."
from us


Telegram Проект «Авторское кино»
FROM American