Telegram Group & Telegram Channel
Ко дню маркетолога

Давно размышляю о том, что я и практика нашего digital-отдела iTrend стоит на пересечении трёх миров.

🟥digital — то есть канальная экспертиза в инструментах, в частности Telegram;

🟥PR — то есть коммуникация с рынком, работа со смыслами и отношениями;

🟥и b2b-маркетинг — как системная бизнес-функция от исследования и стратегирования до тактики.

На практике эти миры обычно мало пересекаются. Каждый сфокусирован на своем.

Чего стоят только вечные баталии между пиарщиками и маркетологами, что к чему относится и кому должно подчиняться.

Журналисты (обоснованно) ругаются на «маркетологов под маской пиарщика» и продающие пресс-релизы. И очень топят за то, чтобы пиарщики с маркетологами держались как можно дальше друг от друга :))

А на конференциях по digital, вроде того же Сурового, маркетологам-стратегам, тем более в b2b, было особо нечего делать (ровно до этого года, когда программу наконец расширили).

Я очень рада быть на границе этих миров. Потому что она даёт максимальный хеликоптер вью. И возможность обогащать эти практики взаимным проникновением.

Но — да простят меня пиарщики! — главным в этой триаде я считаю маркетинг.

Тот самый, который не про продажи и лидогенерацию, а про системную стратегию и связь продукта с рынком.

Именно маркетинг ставит цели и строит систему по их выполнению. А там, в этой системе — и инструменты, и смыслы, и ценности, и отношения. И ничего не продающие правильные пресс-релизы — они тоже здесь, рядышком с разделами про позиционирование и формирование потребности на верхнем крае воронки.

В общем, маркетологи, вы крутые 🙂

И я желаю вам становиться ещё круче: не отгораживаться от соседних практик вроде того же пиара, а позволить им себя обогатить. (Пиарщики, я вас тоже очень люблю, не отписывайтесь от меня 😄) Желаю всегда находить силы на то, чтобы смотреть сверху на рынок и место вашего бизнеса в нем. Чтобы внутренние стейкхолдеры уважали и соглашались. Чтобы собственные продукты всегда вдохновляли. Чтобы действия приносили отдачу.

Ну и просто мира в душе и удовлетворения, это не помешает всем нам.

С праздником ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/Ash_digitalForIT/542
Create:
Last Update:

Ко дню маркетолога

Давно размышляю о том, что я и практика нашего digital-отдела iTrend стоит на пересечении трёх миров.

🟥digital — то есть канальная экспертиза в инструментах, в частности Telegram;

🟥PR — то есть коммуникация с рынком, работа со смыслами и отношениями;

🟥и b2b-маркетинг — как системная бизнес-функция от исследования и стратегирования до тактики.

На практике эти миры обычно мало пересекаются. Каждый сфокусирован на своем.

Чего стоят только вечные баталии между пиарщиками и маркетологами, что к чему относится и кому должно подчиняться.

Журналисты (обоснованно) ругаются на «маркетологов под маской пиарщика» и продающие пресс-релизы. И очень топят за то, чтобы пиарщики с маркетологами держались как можно дальше друг от друга :))

А на конференциях по digital, вроде того же Сурового, маркетологам-стратегам, тем более в b2b, было особо нечего делать (ровно до этого года, когда программу наконец расширили).

Я очень рада быть на границе этих миров. Потому что она даёт максимальный хеликоптер вью. И возможность обогащать эти практики взаимным проникновением.

Но — да простят меня пиарщики! — главным в этой триаде я считаю маркетинг.

Тот самый, который не про продажи и лидогенерацию, а про системную стратегию и связь продукта с рынком.

Именно маркетинг ставит цели и строит систему по их выполнению. А там, в этой системе — и инструменты, и смыслы, и ценности, и отношения. И ничего не продающие правильные пресс-релизы — они тоже здесь, рядышком с разделами про позиционирование и формирование потребности на верхнем крае воронки.

В общем, маркетологи, вы крутые 🙂

И я желаю вам становиться ещё круче: не отгораживаться от соседних практик вроде того же пиара, а позволить им себя обогатить. (Пиарщики, я вас тоже очень люблю, не отписывайтесь от меня 😄) Желаю всегда находить силы на то, чтобы смотреть сверху на рынок и место вашего бизнеса в нем. Чтобы внутренние стейкхолдеры уважали и соглашались. Чтобы собственные продукты всегда вдохновляли. Чтобы действия приносили отдачу.

Ну и просто мира в душе и удовлетворения, это не помешает всем нам.

С праздником ❤️

BY Ася Шабалина о digital PR в ИТ


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Ash_digitalForIT/542

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added.
from fr


Telegram Ася Шабалина о digital PR в ИТ
FROM American