В Городской больнице № 2 города Снежное вследствие неправильного информирования медицинских сотрудников руководством в коллективе поднялась волна недовольства.
Приехал пообщаться с коллективом лично и объяснить причины принятия решения о переводе сотрудников неврологического отделения из ГБ № 2 г. Снежное в новый корпус ЦГБ г. Снежное. Хочу отметить, что в рамках перевода отделения все специалисты будут сразу же трудоустроены, никто не останется без рабочего места. Кадры всегда были и остаются главным ресурсом здравоохранения. Кроме того, вопрос о закрытии горбольницы № 2 г. Снежное не рассматривается.
По итогам встречи с сотрудниками ГБ № 2 в Снежном мы пришли к компромиссу: представители медучреждений Снежного совместно с внештатными республиканскими специалистами и главой города разработают план развития ЦГБ и ГБ № 2. Мы вместе обсудим эти предложения и определимся с оптимизацией системы здравоохранения в Снежном. Постараемся учесть мнение каждого.
Мы всегда готовы к конструктивному диалогу. Наша цель — развивать здравоохранение Республики так, чтобы у пациентов была возможность получать доступную квалифицированную высокотехнологичную медицинскую помощь. И мы будем стремиться к этому вместе с нашими коллегами.
В Городской больнице № 2 города Снежное вследствие неправильного информирования медицинских сотрудников руководством в коллективе поднялась волна недовольства.
Приехал пообщаться с коллективом лично и объяснить причины принятия решения о переводе сотрудников неврологического отделения из ГБ № 2 г. Снежное в новый корпус ЦГБ г. Снежное. Хочу отметить, что в рамках перевода отделения все специалисты будут сразу же трудоустроены, никто не останется без рабочего места. Кадры всегда были и остаются главным ресурсом здравоохранения. Кроме того, вопрос о закрытии горбольницы № 2 г. Снежное не рассматривается.
По итогам встречи с сотрудниками ГБ № 2 в Снежном мы пришли к компромиссу: представители медучреждений Снежного совместно с внештатными республиканскими специалистами и главой города разработают план развития ЦГБ и ГБ № 2. Мы вместе обсудим эти предложения и определимся с оптимизацией системы здравоохранения в Снежном. Постараемся учесть мнение каждого.
Мы всегда готовы к конструктивному диалогу. Наша цель — развивать здравоохранение Республики так, чтобы у пациентов была возможность получать доступную квалифицированную высокотехнологичную медицинскую помощь. И мы будем стремиться к этому вместе с нашими коллегами.
BY Гарцев Дмитрий
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from fr
