Telegram Group & Telegram Channel
❗️"ПОГОВОРИЛИ ПО-ЧЕЛОВЕЧЕСКИ. Интервью с губернатором".

Павел Малков, Рязанская область

Цитаты. Часть 4

Про работу губернатором
💬 Если говорить, насколько был готов к вызовам? Очень интересный вопрос, и это вопрос внутренней мотивации. У каждого человека своя энергетика и своя мотивация. Мне интересны вызовы. Чем серьёзнее вызов, тем больше энергии. Мне просто это нравится.
💬 Почему Рязань? Это решение Президента. Мне оказано высокое доверие. Президент направил меня сюда, потом моя кандидатура была поддержана на выборах. Я прекрасно понимаю, что всё это очень большой аванс, который необходимо серьёзно отрабатывать. Каждый день, каждую минуту. И, конечно, нужно оправдать доверие.

Варяг или местный должен возглавлять регион
💬 Варяг или местный? Я бы даже не согласился с постановкой вопроса. Мы все живём в России. И такие решения должны приниматься по большому набору самых разных качеств и исходя из текущей ситуации. Не бывает универсальных решений.
💬 Недавно разговаривал со священнослужителем, и задал ему примерно такой вопрос: «Владыка, у меня очень странное и непростое внутреннее чувство. Я родился и вырос в одном регионе и всегда его очень любил. А сейчас живу и работаю в другом регионе. И по-настоящему люблю Рязанскую область, эту землю». А он мне ответил, что так и должно быть. Нужно любить своё дело. Место, где работаешь. И только тогда может быть настоящий результат.

Про команду и принципы работы
💬 Не бывает таких простых решений — уволить всех, и завтра всё само собой заработает. Вот эти негодяи и плохие, а сейчас мы уволим их и заработаем совсем по-другому. Кто эти таинственные люди, которые вдруг придут и разом решат все накопившиеся проблемы? А проблем хватает всегда и везде. Не бывает так, что все идеально. Поэтому надо очень взвешенно и аккуратно подходить. И вопрос не в том, чтобы человека уволить, если он не соответствует должности. А вопрос, кого найти на замену.
💬 Для меня главный принцип — это профессионализм. Неважно откуда человек и кто он.
💬 Вспоминаю первый же вечер, когда только приехал в Рязань в мае прошлого года. Когда закончились все официальные мероприятия, я отдельно собрал членов правительства и озвучил основные кадровые правила и принципы. Это правила игры, по которым мы будем жить: никогда не останавливаться, учиться, развиваться, быть проактивным, то есть предугадывать, что произойдёт дальше и к этому готовиться, и не путать общественный карман со своим собственным.
💬 Любое назначение — это шанс, а не индульгенция. И нужно показать эффективную работу. То, что человека назначили или переназначили, означает, что его работа только начинается, и дальше ему предстоит каждый день держать экзамен.
💬 Могу сказать, что сейчас команда сформирована и работает. Но постоянно будет происходить некоторое обновление. Не бывает статичных систем, иначе начинается стагнация. Обновление - это нормальный процесс в любом живом коллективе.

‼️Полную версию интервью смотрите здесь

1 часть цитат здесь
2 часть цитат здесь
3 часть цитат здесь
5 часть цитат здесь

Блиц здесь

#интервьюсгубернатором
#поговорилипочеловечески

@Gubery



group-telegram.com/Gubery/68477
Create:
Last Update:

❗️"ПОГОВОРИЛИ ПО-ЧЕЛОВЕЧЕСКИ. Интервью с губернатором".

Павел Малков, Рязанская область

Цитаты. Часть 4

Про работу губернатором
💬 Если говорить, насколько был готов к вызовам? Очень интересный вопрос, и это вопрос внутренней мотивации. У каждого человека своя энергетика и своя мотивация. Мне интересны вызовы. Чем серьёзнее вызов, тем больше энергии. Мне просто это нравится.
💬 Почему Рязань? Это решение Президента. Мне оказано высокое доверие. Президент направил меня сюда, потом моя кандидатура была поддержана на выборах. Я прекрасно понимаю, что всё это очень большой аванс, который необходимо серьёзно отрабатывать. Каждый день, каждую минуту. И, конечно, нужно оправдать доверие.

Варяг или местный должен возглавлять регион
💬 Варяг или местный? Я бы даже не согласился с постановкой вопроса. Мы все живём в России. И такие решения должны приниматься по большому набору самых разных качеств и исходя из текущей ситуации. Не бывает универсальных решений.
💬 Недавно разговаривал со священнослужителем, и задал ему примерно такой вопрос: «Владыка, у меня очень странное и непростое внутреннее чувство. Я родился и вырос в одном регионе и всегда его очень любил. А сейчас живу и работаю в другом регионе. И по-настоящему люблю Рязанскую область, эту землю». А он мне ответил, что так и должно быть. Нужно любить своё дело. Место, где работаешь. И только тогда может быть настоящий результат.

Про команду и принципы работы
💬 Не бывает таких простых решений — уволить всех, и завтра всё само собой заработает. Вот эти негодяи и плохие, а сейчас мы уволим их и заработаем совсем по-другому. Кто эти таинственные люди, которые вдруг придут и разом решат все накопившиеся проблемы? А проблем хватает всегда и везде. Не бывает так, что все идеально. Поэтому надо очень взвешенно и аккуратно подходить. И вопрос не в том, чтобы человека уволить, если он не соответствует должности. А вопрос, кого найти на замену.
💬 Для меня главный принцип — это профессионализм. Неважно откуда человек и кто он.
💬 Вспоминаю первый же вечер, когда только приехал в Рязань в мае прошлого года. Когда закончились все официальные мероприятия, я отдельно собрал членов правительства и озвучил основные кадровые правила и принципы. Это правила игры, по которым мы будем жить: никогда не останавливаться, учиться, развиваться, быть проактивным, то есть предугадывать, что произойдёт дальше и к этому готовиться, и не путать общественный карман со своим собственным.
💬 Любое назначение — это шанс, а не индульгенция. И нужно показать эффективную работу. То, что человека назначили или переназначили, означает, что его работа только начинается, и дальше ему предстоит каждый день держать экзамен.
💬 Могу сказать, что сейчас команда сформирована и работает. Но постоянно будет происходить некоторое обновление. Не бывает статичных систем, иначе начинается стагнация. Обновление - это нормальный процесс в любом живом коллективе.

‼️Полную версию интервью смотрите здесь

1 часть цитат здесь
2 часть цитат здесь
3 часть цитат здесь
5 часть цитат здесь

Блиц здесь

#интервьюсгубернатором
#поговорилипочеловечески

@Gubery

BY 16 негритят




Share with your friend now:
group-telegram.com/Gubery/68477

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from fr


Telegram 16 негритят
FROM American