Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/PMlifestyle/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Роман Абрамов: продакт-менеджмент и стартапы | Telegram Webview: PMlifestyle/311 -
Telegram Group & Telegram Channel
🤫 Думаю выходить из запчастийного стартапа, ищу новый проект

Давно не делился новостями нашего стартапа в сфере запчастей partsauto.expert

Из позитивного:
+ Третий месяц работаем в прибыль
+ Есть органический поток лидов
+ Конкурентоспособный продукт
+ Активные клиенты растут
+ Есть партнеры, которые верят в компанию и хотят ее развивать

Из минусов:
- Пока нет понимания, как все это вырастить до таких объемов, чтобы всем учредителям было интересно перейти в стартап на постоянную работу
- Не получается поднять инвестиции, а развитие на свои средства происходит очень медленно

Я уже пару месяцев ловлю себя на мысли, что у меня в моменте нет идей, что еще можно сделать с проектом, чтобы добиться более быстрого роста. Кажется, что за 3 года я уже попробовал все возможное.

Дальше вижу два пути:
1) Перейти в спящие акционеры и доверить другим развитие
2) Продать свою долю людям, у кого будут свежие идеи и желание развивать компанию дальше.

Думаю, что второй вариант более честный, так как спящие акционеры — это обуза для стартапа.

Тут конечно есть риск, что может не получиться найти покупателя, но думаю во многом это вопрос цены, а ожидания по цене у меня не очень большие. Отталкиваюсь от честной оценки по выручке.

По поводу самой продажи, мне кажется есть три категории потенциальных покупателей.
1) Остальные фаундеры. Уже объявил остальным, что думаю выходить
2) Кто-то из крупных клиентов. Довольно часто высказывают мысль, что хотели бы развивать систему учета, маркетирования и делать площадку запчастей. Но не хватает решимости начать с нуля.
Раньше было непонятно, что с этим делать, сейчас мое предложение — это возможность недорого зайти в готовый продукт и развивать не с нуля, а уже с более интересного состояния, когда все работает.
3) Кто-то со стороны, но с идеями развития и сильной экспертизой маркетинга/продаж.

В общем, решение почти принято, процесс запущен, и я уже мысленно рассуждаю на тему того, чем можно было бы заняться дальше.

Например, можно было бы вернуться к работе в корпорациях или поучаствовать в перспективном новом проекте. Обычно мне приходит 2-3 предложения в неделю. Раньше отказывался. Сейчас чувствую, что пора смотреть рынок.

Когда раньше работал топом, то у меня было ощущение, что я упускаю что-то важное. Я управляю большими командами, миллиардными продуктами, это круто. Но я развиваю то, что уже построил кто-то до меня. А смогу ли я построить что-то сам с нуля, пройти путь от нуля до единицы?

Вот я получил и такой опыт на примере двух проектов: Productstar и Parts Auto. Возможно когда-нибудь в будущем через несколько лет у меня появятся еще идеи своих проектов, но я точно буду делать все по-другому.

Сейчас прямо очень хочется поделать что-то с большим импактом ❤️‍🔥

Ставьте реакции этому посту, пишите в комментариях советы и мысли, если есть желание обсудить или поддержать. 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/PMlifestyle/311
Create:
Last Update:

🤫 Думаю выходить из запчастийного стартапа, ищу новый проект

Давно не делился новостями нашего стартапа в сфере запчастей partsauto.expert

Из позитивного:
+ Третий месяц работаем в прибыль
+ Есть органический поток лидов
+ Конкурентоспособный продукт
+ Активные клиенты растут
+ Есть партнеры, которые верят в компанию и хотят ее развивать

Из минусов:
- Пока нет понимания, как все это вырастить до таких объемов, чтобы всем учредителям было интересно перейти в стартап на постоянную работу
- Не получается поднять инвестиции, а развитие на свои средства происходит очень медленно

Я уже пару месяцев ловлю себя на мысли, что у меня в моменте нет идей, что еще можно сделать с проектом, чтобы добиться более быстрого роста. Кажется, что за 3 года я уже попробовал все возможное.

Дальше вижу два пути:
1) Перейти в спящие акционеры и доверить другим развитие
2) Продать свою долю людям, у кого будут свежие идеи и желание развивать компанию дальше.

Думаю, что второй вариант более честный, так как спящие акционеры — это обуза для стартапа.

Тут конечно есть риск, что может не получиться найти покупателя, но думаю во многом это вопрос цены, а ожидания по цене у меня не очень большие. Отталкиваюсь от честной оценки по выручке.

По поводу самой продажи, мне кажется есть три категории потенциальных покупателей.
1) Остальные фаундеры. Уже объявил остальным, что думаю выходить
2) Кто-то из крупных клиентов. Довольно часто высказывают мысль, что хотели бы развивать систему учета, маркетирования и делать площадку запчастей. Но не хватает решимости начать с нуля.
Раньше было непонятно, что с этим делать, сейчас мое предложение — это возможность недорого зайти в готовый продукт и развивать не с нуля, а уже с более интересного состояния, когда все работает.
3) Кто-то со стороны, но с идеями развития и сильной экспертизой маркетинга/продаж.

В общем, решение почти принято, процесс запущен, и я уже мысленно рассуждаю на тему того, чем можно было бы заняться дальше.

Например, можно было бы вернуться к работе в корпорациях или поучаствовать в перспективном новом проекте. Обычно мне приходит 2-3 предложения в неделю. Раньше отказывался. Сейчас чувствую, что пора смотреть рынок.

Когда раньше работал топом, то у меня было ощущение, что я упускаю что-то важное. Я управляю большими командами, миллиардными продуктами, это круто. Но я развиваю то, что уже построил кто-то до меня. А смогу ли я построить что-то сам с нуля, пройти путь от нуля до единицы?

Вот я получил и такой опыт на примере двух проектов: Productstar и Parts Auto. Возможно когда-нибудь в будущем через несколько лет у меня появятся еще идеи своих проектов, но я точно буду делать все по-другому.

Сейчас прямо очень хочется поделать что-то с большим импактом ❤️‍🔥

Ставьте реакции этому посту, пишите в комментариях советы и мысли, если есть желание обсудить или поддержать. 🙌

BY Роман Абрамов: продакт-менеджмент и стартапы


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/PMlifestyle/311

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice.
from fr


Telegram Роман Абрамов: продакт-менеджмент и стартапы
FROM American