Одно время у меня была дежурная шутка, что [mudaki] – это в большинстве случаев неистребимая в России на работе сущность так как это слово, если брать японскую традицию, может быть записано как 無駄気 [muda ki]. Где - 無駄 [muda] - означающее «бесполезность», «бесцельность» или «расточительство» - является ключевым понятием в концепции «бережливого производства», а 気 [ki] - означает «воздух», «атмосфера», «настроение» и пр., но гораздо важнее, что это слово собственно и обозначает всепроникающую и всеобъемлющую энергию Ци. Как известно, иероглифы для японского языка были заимствованы из Китая. Иероглиф 気 означает энергию «ци», которая, согласно китайской философии, имеет три уровня понятия и пронизывает всё вокруг, и два из трёх уровней находятся в человеке, определяя физическую и психологическую форму. Таким образом [mudaki] получаются фактически вселенским, слабоуправляемым явлением, родом из Азии. Ну, а поскольку «… да скифы, мы, да азиаты…», то кто мы такие, что бы бороться с таким по факту космическим явлением как [mudaki] на работе.
Однако потом мне в руки попала книжка профессора менеджмента в Стэнфорде, соучредителя Stanford Technology Ventures Program (STVP) и Института дизайна Хассо Платтнера, PhD в области организационной психологии Мичиганского университета - Роберта Саттона, автора книги «Никогда не работайте с мудаками».
Пересказывать не буду, но книга точно заслуживает внимания, как минимум на предмет чек-листа не являетесь ли вы лично [mudaki] на работе и в жизни.
Вот короткий чек лист, по которому стоит пробежаться, чтобы понять не работаете ли вы на или с [mudaki]
Ты что такое творишь?
■ Личные оскорбления (в том числе заувалированные) ■ Вторжение в «личное пространство» (рабочее, личное, проектное, не суть) ■ Нежелательный физический контакт (даже обнимашки, если они лично вам не приятны) ■ Угрозы и запугивание, как вербальные, так и невербальные (в том числе в виде шутки) ■ Использование саркастических шуток и поддразнивания с целью оскорбить человека ■ Угасающее или наоборот пылающее пламя электронной почты ■ Пользуются своим положением и статусом для доминирования или унижения ■ Публично отчитывают одних перед другими именно с позиции «отругать» ■ Грубость ■ Двуличие ■ Отношение к другим людям как к низшей касте
Самое интересное, что [mudaki] зачастую не понимают какую массу неприятностей они могут словить от тех за счет кого самоутверждаются:
Отвлечение от задач, снижение психологической безопасности и потеря мотивации, экономические потери, слив информации конкурентам.
Месть от «потерпевших» лично [mudaki] или компании, что может принести долгосрочный ущерб карьере или стратегии развития
Время, потраченное на умиротворение, успокоение, консультирование или наказание всех, кто окажется в итоге в состоянии войны.
Время, потраченное на «охлаждение пыла» пострадавших сотрудников и борьбу с выгоранием.
Управление гневом и другие тренинги для исправления пострадавших, судебные издержки на внутренних и внешних консультантов и расходы на медицинское страхование (может возрасти)
Ну и самое важное, там где правят засранцы происходит негативное влияние на организацию, снижение инноваций и творчества, сокращение «дискреционных» усилий и дисфункциональное внутреннее сотрудничество.
Одно время у меня была дежурная шутка, что [mudaki] – это в большинстве случаев неистребимая в России на работе сущность так как это слово, если брать японскую традицию, может быть записано как 無駄気 [muda ki]. Где - 無駄 [muda] - означающее «бесполезность», «бесцельность» или «расточительство» - является ключевым понятием в концепции «бережливого производства», а 気 [ki] - означает «воздух», «атмосфера», «настроение» и пр., но гораздо важнее, что это слово собственно и обозначает всепроникающую и всеобъемлющую энергию Ци. Как известно, иероглифы для японского языка были заимствованы из Китая. Иероглиф 気 означает энергию «ци», которая, согласно китайской философии, имеет три уровня понятия и пронизывает всё вокруг, и два из трёх уровней находятся в человеке, определяя физическую и психологическую форму. Таким образом [mudaki] получаются фактически вселенским, слабоуправляемым явлением, родом из Азии. Ну, а поскольку «… да скифы, мы, да азиаты…», то кто мы такие, что бы бороться с таким по факту космическим явлением как [mudaki] на работе.
Однако потом мне в руки попала книжка профессора менеджмента в Стэнфорде, соучредителя Stanford Technology Ventures Program (STVP) и Института дизайна Хассо Платтнера, PhD в области организационной психологии Мичиганского университета - Роберта Саттона, автора книги «Никогда не работайте с мудаками».
Пересказывать не буду, но книга точно заслуживает внимания, как минимум на предмет чек-листа не являетесь ли вы лично [mudaki] на работе и в жизни.
Вот короткий чек лист, по которому стоит пробежаться, чтобы понять не работаете ли вы на или с [mudaki]
Ты что такое творишь?
■ Личные оскорбления (в том числе заувалированные) ■ Вторжение в «личное пространство» (рабочее, личное, проектное, не суть) ■ Нежелательный физический контакт (даже обнимашки, если они лично вам не приятны) ■ Угрозы и запугивание, как вербальные, так и невербальные (в том числе в виде шутки) ■ Использование саркастических шуток и поддразнивания с целью оскорбить человека ■ Угасающее или наоборот пылающее пламя электронной почты ■ Пользуются своим положением и статусом для доминирования или унижения ■ Публично отчитывают одних перед другими именно с позиции «отругать» ■ Грубость ■ Двуличие ■ Отношение к другим людям как к низшей касте
Самое интересное, что [mudaki] зачастую не понимают какую массу неприятностей они могут словить от тех за счет кого самоутверждаются:
Отвлечение от задач, снижение психологической безопасности и потеря мотивации, экономические потери, слив информации конкурентам.
Месть от «потерпевших» лично [mudaki] или компании, что может принести долгосрочный ущерб карьере или стратегии развития
Время, потраченное на умиротворение, успокоение, консультирование или наказание всех, кто окажется в итоге в состоянии войны.
Время, потраченное на «охлаждение пыла» пострадавших сотрудников и борьбу с выгоранием.
Управление гневом и другие тренинги для исправления пострадавших, судебные издержки на внутренних и внешних консультантов и расходы на медицинское страхование (может возрасти)
Ну и самое важное, там где правят засранцы происходит негативное влияние на организацию, снижение инноваций и творчества, сокращение «дискреционных» усилий и дисфункциональное внутреннее сотрудничество.
The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform.
from fr
