Telegram Group & Telegram Channel
Начало

Понятно, что изменение модели рынка сильно изменит его облик и когда всех «борзых щенков» разберут, сам рынок станет «рынком неудачников», которые не успели выбрать себе правильного «щенка». И цена на рынке сильно скорректируется, давая соответствующие сигналы. Но чтобы это случилось нужна воля отказаться от трансляции рыночных надбавок по решению вселенских проблем на заключаемые СДД и финансовый ресурс, который заткнет образовавшуюся брешь. Ведь, если ты сажаешь потребителя на «заботу» о конкретном генераторе, то, будь добр, освободи его и от колхозного оброка. При этом подходе у генераторов появятся настоящие «хозяева», которые спросят и за КИУМ и за УРУТы и за стоимость обслуживание и строительства и уже сложновато будет зарабатывать на «стройке в рынок» и уж, тем более, на эксплуатации. Так может быть и хорошо, что начнется настоящая конкуренция среди генераторов и потребителей, но только не за сиюминутные цены и поставки кВт*ч, а за заключение долгосрочных контрактов?
И, поверьте, при заключении СДД потребитель уберет понятие мощности. Ему она неинтересна, ему важен полный киловатт*час. При этом, даже если и останется понятие мощности, то она будет максимально контролироваться и за «воздух» никто платить не будет. Так плохо ли это? Может давайте начнём «приватизировать» наш колхоз рынок? А то когда посмотришь на КИУМ собственной генерации НЛМК с её 95% и на генераторов нашего колхоза построенных по ДПМ, то реально плакать хочется. При этом, ответ эффективности работы собственной генерации очевиден - у неё есть хозяин. А в текущей модели строительства генмощностей это пресловутый рынок, который в лице Минэнерго и НП СР может «казнить или миловать» генераторов типа Заинской ГРЭС. Ну-ну, попробовала бы она спрыгнуть с обязательств при заключенном СДД с каким нибудь потребителем в лице Лисина или Дерипаски. Разобрали бы на винтики штрафами при отказе от обязательств. Но это уже про «бизнес», а не про «колхоз»… Почему один из успешнейших проектов БЭМО по совместному строительству Богучанской ГЭС не был учтен в будущей модели, почему во главу угла поставили только цену, наверное, ещё предстоит понять, но когда вода уже заполнила нижнюю палубу, то, кажется, пора бить тревогу, а оркестр сажать в шлюпку для спасения…



group-telegram.com/SovetBezRynka/6351
Create:
Last Update:

Начало

Понятно, что изменение модели рынка сильно изменит его облик и когда всех «борзых щенков» разберут, сам рынок станет «рынком неудачников», которые не успели выбрать себе правильного «щенка». И цена на рынке сильно скорректируется, давая соответствующие сигналы. Но чтобы это случилось нужна воля отказаться от трансляции рыночных надбавок по решению вселенских проблем на заключаемые СДД и финансовый ресурс, который заткнет образовавшуюся брешь. Ведь, если ты сажаешь потребителя на «заботу» о конкретном генераторе, то, будь добр, освободи его и от колхозного оброка. При этом подходе у генераторов появятся настоящие «хозяева», которые спросят и за КИУМ и за УРУТы и за стоимость обслуживание и строительства и уже сложновато будет зарабатывать на «стройке в рынок» и уж, тем более, на эксплуатации. Так может быть и хорошо, что начнется настоящая конкуренция среди генераторов и потребителей, но только не за сиюминутные цены и поставки кВт*ч, а за заключение долгосрочных контрактов?
И, поверьте, при заключении СДД потребитель уберет понятие мощности. Ему она неинтересна, ему важен полный киловатт*час. При этом, даже если и останется понятие мощности, то она будет максимально контролироваться и за «воздух» никто платить не будет. Так плохо ли это? Может давайте начнём «приватизировать» наш колхоз рынок? А то когда посмотришь на КИУМ собственной генерации НЛМК с её 95% и на генераторов нашего колхоза построенных по ДПМ, то реально плакать хочется. При этом, ответ эффективности работы собственной генерации очевиден - у неё есть хозяин. А в текущей модели строительства генмощностей это пресловутый рынок, который в лице Минэнерго и НП СР может «казнить или миловать» генераторов типа Заинской ГРЭС. Ну-ну, попробовала бы она спрыгнуть с обязательств при заключенном СДД с каким нибудь потребителем в лице Лисина или Дерипаски. Разобрали бы на винтики штрафами при отказе от обязательств. Но это уже про «бизнес», а не про «колхоз»… Почему один из успешнейших проектов БЭМО по совместному строительству Богучанской ГЭС не был учтен в будущей модели, почему во главу угла поставили только цену, наверное, ещё предстоит понять, но когда вода уже заполнила нижнюю палубу, то, кажется, пора бить тревогу, а оркестр сажать в шлюпку для спасения…

BY СоветБезРынка


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/SovetBezRynka/6351

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from fr


Telegram СоветБезРынка
FROM American