Итак, экономические последствия выгорания на работе.
Треть россиян (35%) уволились с предыдущего места работы из-за неготовности работодателя повышать зарплату, еще треть (34%) назвали причиной увольнения профессиональное выгорание и стресс.
«Мы, наверное, исключение. У нас хороший, дружный коллектив» - говорит Артём Куреев, главный редактор ИА «Африканская инициатива» - «Мы можем переключить сотрудника с одной задачи на другую. У нас были случаи, когда сотрудник приходил и говорил: «Мне не интересно…», тогда мы отвечали: «Хорошо, попробуй себя в другой сфере деятельности. И это хорошо помогает».
Еще один хороший инструмент от выгорания – отпуск. Но в разных сферах нужны разны подходы. Где-то может спасти только кардинальная смена деятельности.
«Наш опрос показал, что значимое количество респондентов находится на грани выгорания» - рассказывает Татьяна Мощагина, руководитель по внутренним коммуникациям и бренду работодателя сервиса Работа.ру – «26% его оценили на 4, 25% на 3. Самая главная причина – финансовая, количество работы и то, как она оценивается несопоставимы. На втором месте – стресс и здоровье. Отсутствие карьерного роста назвали 24%».
Важную роль в выгорании играют конфликты с коллегами и начальством – 18% опрошенных. Важным фактором стала удаленность рабочего места. 17% готовы работать только рядом с домом.
Фактор оторванности от семьи и личной жизни, когда сотрудник не работает для жизни, а живет для работы – очень важный и недооцененный работодателями по разрушительной силе.
«Нужно смотреть в сторону своих желаний и предпочтений» - считает Ирина Корж, карьерный дизайнер, автор проекта «Неочевидная карьера». Но даже если человек увлечен своей работой, это не значит, что он не выгорает. Он может выгореть еще сильнее. Потому что добавится переутомление, двойная нагрузка и так далее.
«В текущей ситуации на рынке труда, каждый сотрудник – это огромная ценность» - комментирует со стороны работодателя Анна Сироткина - коммерческий директор Baon – «Уход каждого сотрудника очень дорого обходится компании. Найти на рынке нового сотрудника получается чаще всего уже на другие деньги. Обучать этого сотрудника тоже дорого. На 100% он начнет работать где-то через полгода».
Работодателю приходится смотреть за тем, как себя сотрудники чувствуют, подстраиваться под них. Мотивация у всех разная. Деньги имеют значение, но не единственный фактор, важно подбирать те задачи, которые будут держать людей на хорошем уровне интереса к работе.
Одним из решений Анна назвала разделение крупных процессов на проекты для рабочих групп не более 4-5 человек. Руководитель должен уметь работать с командой. Эксперты советуют не реже раза в 3 месяца проводить мониторинг состояния работников. Важно отслеживать состояние работников, их психологическое состояние. Важным инструментом будет переписка в рабочих мессенджерах, на совещаниях. Имеет значение частота этих контактов, содержание и форма общения, используемая лексика. На рынке есть специальные боты, позволяющие отследить это в автоматическом режиме.
«Человек в принципе склонен к выгоранию» - подводит итог Ирина Смолярчук, психолог, руководитель антикризисного психологического центра Ирины Смолярчук – «Даже в любви мы выгораем. Даже в родительстве, иногда прибить хочется. Если человек пытается выбраться из белкиного колеса – он растет.
Три мотиватора работают против выгорания: финансовый, когда мы можем «оплатить лечение» своего выгорания; удовольствие от собственной реализации; социальная польза. Если хотя бы один пункт не удовлетворен, человек начинает социальное освобождение».
Первый симптом выгорание, по наблюдениям Ирины – это опоздание. На работу, на встречи, в выполнении задач. Если работодатель заметил его – нужно присмотреться к сотруднику и направить на реабилитацию. Выгораем мы все. На самой любимой работе. На самой высокооплачиваемой. Это тоже вариант нормы, а не повод все бросить. Иногда достаточно уйти в отпуск подольше, без каких-либо рабочих контактов и все уложится. Но сначала лучше сходить к врачу и проверить состояние здоровья.
Итак, экономические последствия выгорания на работе.
Треть россиян (35%) уволились с предыдущего места работы из-за неготовности работодателя повышать зарплату, еще треть (34%) назвали причиной увольнения профессиональное выгорание и стресс.
«Мы, наверное, исключение. У нас хороший, дружный коллектив» - говорит Артём Куреев, главный редактор ИА «Африканская инициатива» - «Мы можем переключить сотрудника с одной задачи на другую. У нас были случаи, когда сотрудник приходил и говорил: «Мне не интересно…», тогда мы отвечали: «Хорошо, попробуй себя в другой сфере деятельности. И это хорошо помогает».
Еще один хороший инструмент от выгорания – отпуск. Но в разных сферах нужны разны подходы. Где-то может спасти только кардинальная смена деятельности.
«Наш опрос показал, что значимое количество респондентов находится на грани выгорания» - рассказывает Татьяна Мощагина, руководитель по внутренним коммуникациям и бренду работодателя сервиса Работа.ру – «26% его оценили на 4, 25% на 3. Самая главная причина – финансовая, количество работы и то, как она оценивается несопоставимы. На втором месте – стресс и здоровье. Отсутствие карьерного роста назвали 24%».
Важную роль в выгорании играют конфликты с коллегами и начальством – 18% опрошенных. Важным фактором стала удаленность рабочего места. 17% готовы работать только рядом с домом.
Фактор оторванности от семьи и личной жизни, когда сотрудник не работает для жизни, а живет для работы – очень важный и недооцененный работодателями по разрушительной силе.
«Нужно смотреть в сторону своих желаний и предпочтений» - считает Ирина Корж, карьерный дизайнер, автор проекта «Неочевидная карьера». Но даже если человек увлечен своей работой, это не значит, что он не выгорает. Он может выгореть еще сильнее. Потому что добавится переутомление, двойная нагрузка и так далее.
«В текущей ситуации на рынке труда, каждый сотрудник – это огромная ценность» - комментирует со стороны работодателя Анна Сироткина - коммерческий директор Baon – «Уход каждого сотрудника очень дорого обходится компании. Найти на рынке нового сотрудника получается чаще всего уже на другие деньги. Обучать этого сотрудника тоже дорого. На 100% он начнет работать где-то через полгода».
Работодателю приходится смотреть за тем, как себя сотрудники чувствуют, подстраиваться под них. Мотивация у всех разная. Деньги имеют значение, но не единственный фактор, важно подбирать те задачи, которые будут держать людей на хорошем уровне интереса к работе.
Одним из решений Анна назвала разделение крупных процессов на проекты для рабочих групп не более 4-5 человек. Руководитель должен уметь работать с командой. Эксперты советуют не реже раза в 3 месяца проводить мониторинг состояния работников. Важно отслеживать состояние работников, их психологическое состояние. Важным инструментом будет переписка в рабочих мессенджерах, на совещаниях. Имеет значение частота этих контактов, содержание и форма общения, используемая лексика. На рынке есть специальные боты, позволяющие отследить это в автоматическом режиме.
«Человек в принципе склонен к выгоранию» - подводит итог Ирина Смолярчук, психолог, руководитель антикризисного психологического центра Ирины Смолярчук – «Даже в любви мы выгораем. Даже в родительстве, иногда прибить хочется. Если человек пытается выбраться из белкиного колеса – он растет.
Три мотиватора работают против выгорания: финансовый, когда мы можем «оплатить лечение» своего выгорания; удовольствие от собственной реализации; социальная польза. Если хотя бы один пункт не удовлетворен, человек начинает социальное освобождение».
Первый симптом выгорание, по наблюдениям Ирины – это опоздание. На работу, на встречи, в выполнении задач. Если работодатель заметил его – нужно присмотреться к сотруднику и направить на реабилитацию. Выгораем мы все. На самой любимой работе. На самой высокооплачиваемой. Это тоже вариант нормы, а не повод все бросить. Иногда достаточно уйти в отпуск подольше, без каких-либо рабочих контактов и все уложится. Но сначала лучше сходить к врачу и проверить состояние здоровья.
#РБКТВ #ДЕНЬгиГЛАВНОЕ
BY Veromanova Вероника Романова
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever."
from fr
