Telegram Group & Telegram Channel
отчет McKinsey на 77 стр о перспективах реального бизнеса в metaverses к 2030 г, чекните графики-таблицы - я собрал главные тут. в целом, это скорее консенсус-прогноз + взгляд оффлайн biz + гипотезы о потенциале выручки, нежели tech vision. метод: соцопрос 3000 потребителей и 450 топ-менеджеров в разных, НЕ IT отраслях, и интервью с 13 СЕО в VR (типа CEO PokemonGo) + 60 чел внешнего совета маков по tech (фаундеры и топы)

- что есть metaverse? пока неизвестно, им близки определения Цукерберга: «то, что придёт на смену мобильному инету» и «опыт одновременного присутствия рядом тысяч людей вне зависимости от расстояния» + immersion, интероперабельность по всем платформам (а сейчас миры разрозненны - Decentraland, Fortnite, Minecraft), digital extension to everything that’s real. термин придумал Neal Stephenson в sci-fi романе Snow Crash 1992г
- никто пока не знает, что это будет, и все просто делают ставки и экспериментируют

- за 2021-ый VC+PE инвестиции в метаверсы $13 млрд (для сравнения: все VC инвестиции $100 млрд, а в крипту $20 млрд), в 2022 - уже $7 млрд. MSFT купили игровиков Activision-Blizzard за $69 млрд, с т зр корпоратов M&A - это всего лишь один из способов инвестировать в сектор, и VC там далеко не самый главный

- игровой сектор - это прото-метаверс (предшественник): 3 млрд игроков (вкл мобильные игры конечно же) и $200 млрд выручки/год, 87% зумеров играют (!), и это social usecase, говорит chief strategy officer at Activision Blizzard, и что для НЕ игроков социальная механика должна стать изощренее, чтобы они тратили больше времени в метаверсе
- и есть вера, что прочие usecase’ы тоже разовьются:
B2C: social, развлечения, играть, путешествия, шопинг
B2B: маркетинг, обучение, митинги/ивенты/конфы
- выручка сейчас меньше $0.2 млрд, а может быть: $2 трлн commerce (включая NFT), $180 млрд дистанционноое обучение, $200 млрд реклама, $100 млрд игры

у metaverses есть 4 слоя:
1) платежи, identity-аватары-социальные графы, security-privacy-governance
2) инфраструктура, ОС, девайсы конечных юзеров
3) платформы для 3D и для content discovery
4) VR миры, аппы, контент

- метаверсы это не VR или AR, это уже более широкое понятие, и смартфоны и ПК смогут иметь туда доступ. пока VR/AR железо неспеша разгоняется - Sony выпускает PlayStation VR2 headset, Apple может AR в 2023, Meta продала 10 млн Oculus Quest 2 в 2021

- ха-ха ) [корпораты] считают, что для метаверсов web3 вовсе не обязателен )) web3 просто заменит web2, а метаверсы просто заменят сегодняшний computing и networking (физический layer интернета). (прикольно, что широкая цивилизация пока считает централизацию мэйнстримом)

- там интересный график - в каких отраслях какой % компаний, уже запустивших metaverse инициативы, а также что 8-18% от digital бюджета аллоцируют на метаверсы (digital: это наверное та часть $, когда компания реального сектора покупает софт, нанимает разрабов)

- пример классического wishful thinking и анти-customer development - 3000 опрошенных не знают, что же именно они захотят в metaverses, им пофигу (от 72 до 79% хотят, мало разницы между ответами): учиться, шопиться, дэйтиться, social итп. маки исторически делали surveys всяких топ-менеджеров, но для не существующих продуктов и конечных консьюмеров - как раз и получаются такие вот смешные бессмысленные штуки ))

- ого!! у VR/AR очков есть анализ радужки + трекинг движения глаз, и такие личные данные (еще один тип, физический) позволяют выявлять про людей кучу всего: черты характера, психоздоровье, скиллы, сонливость, когнитивные процессы, употребление лекарств, возраст, культурный бэкграунд итд итп. наша борьба за приватность в браузерных cookies покажется милой шалостью по сравнению с постоянным съемом биометрии, эх )

- маки говорят, что корпоратам нужно скорее артикулировать свои корпоративные цели про метаверсы и начинать экспериментировать, получая циклы обратной связи от своих внутренних и внешних консьюмеров

целиком PDF отчёта (дальше 54 стр можно не листать)



group-telegram.com/Victor_Osyka/374
Create:
Last Update:

отчет McKinsey на 77 стр о перспективах реального бизнеса в metaverses к 2030 г, чекните графики-таблицы - я собрал главные тут. в целом, это скорее консенсус-прогноз + взгляд оффлайн biz + гипотезы о потенциале выручки, нежели tech vision. метод: соцопрос 3000 потребителей и 450 топ-менеджеров в разных, НЕ IT отраслях, и интервью с 13 СЕО в VR (типа CEO PokemonGo) + 60 чел внешнего совета маков по tech (фаундеры и топы)

- что есть metaverse? пока неизвестно, им близки определения Цукерберга: «то, что придёт на смену мобильному инету» и «опыт одновременного присутствия рядом тысяч людей вне зависимости от расстояния» + immersion, интероперабельность по всем платформам (а сейчас миры разрозненны - Decentraland, Fortnite, Minecraft), digital extension to everything that’s real. термин придумал Neal Stephenson в sci-fi романе Snow Crash 1992г
- никто пока не знает, что это будет, и все просто делают ставки и экспериментируют

- за 2021-ый VC+PE инвестиции в метаверсы $13 млрд (для сравнения: все VC инвестиции $100 млрд, а в крипту $20 млрд), в 2022 - уже $7 млрд. MSFT купили игровиков Activision-Blizzard за $69 млрд, с т зр корпоратов M&A - это всего лишь один из способов инвестировать в сектор, и VC там далеко не самый главный

- игровой сектор - это прото-метаверс (предшественник): 3 млрд игроков (вкл мобильные игры конечно же) и $200 млрд выручки/год, 87% зумеров играют (!), и это social usecase, говорит chief strategy officer at Activision Blizzard, и что для НЕ игроков социальная механика должна стать изощренее, чтобы они тратили больше времени в метаверсе
- и есть вера, что прочие usecase’ы тоже разовьются:
B2C: social, развлечения, играть, путешествия, шопинг
B2B: маркетинг, обучение, митинги/ивенты/конфы
- выручка сейчас меньше $0.2 млрд, а может быть: $2 трлн commerce (включая NFT), $180 млрд дистанционноое обучение, $200 млрд реклама, $100 млрд игры

у metaverses есть 4 слоя:
1) платежи, identity-аватары-социальные графы, security-privacy-governance
2) инфраструктура, ОС, девайсы конечных юзеров
3) платформы для 3D и для content discovery
4) VR миры, аппы, контент

- метаверсы это не VR или AR, это уже более широкое понятие, и смартфоны и ПК смогут иметь туда доступ. пока VR/AR железо неспеша разгоняется - Sony выпускает PlayStation VR2 headset, Apple может AR в 2023, Meta продала 10 млн Oculus Quest 2 в 2021

- ха-ха ) [корпораты] считают, что для метаверсов web3 вовсе не обязателен )) web3 просто заменит web2, а метаверсы просто заменят сегодняшний computing и networking (физический layer интернета). (прикольно, что широкая цивилизация пока считает централизацию мэйнстримом)

- там интересный график - в каких отраслях какой % компаний, уже запустивших metaverse инициативы, а также что 8-18% от digital бюджета аллоцируют на метаверсы (digital: это наверное та часть $, когда компания реального сектора покупает софт, нанимает разрабов)

- пример классического wishful thinking и анти-customer development - 3000 опрошенных не знают, что же именно они захотят в metaverses, им пофигу (от 72 до 79% хотят, мало разницы между ответами): учиться, шопиться, дэйтиться, social итп. маки исторически делали surveys всяких топ-менеджеров, но для не существующих продуктов и конечных консьюмеров - как раз и получаются такие вот смешные бессмысленные штуки ))

- ого!! у VR/AR очков есть анализ радужки + трекинг движения глаз, и такие личные данные (еще один тип, физический) позволяют выявлять про людей кучу всего: черты характера, психоздоровье, скиллы, сонливость, когнитивные процессы, употребление лекарств, возраст, культурный бэкграунд итд итп. наша борьба за приватность в браузерных cookies покажется милой шалостью по сравнению с постоянным съемом биометрии, эх )

- маки говорят, что корпоратам нужно скорее артикулировать свои корпоративные цели про метаверсы и начинать экспериментировать, получая циклы обратной связи от своих внутренних и внешних консьюмеров

целиком PDF отчёта (дальше 54 стр можно не листать)

BY Victor Osyka, техноцивилизация


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Victor_Osyka/374

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from fr


Telegram Victor Osyka, техноцивилизация
FROM American