Театели в Японии
Продолжаю изучать узкопрофильные отели в Японии. Первые три типа я описала в предыдущем посте, а сегодня - новый жанр.
Театель = кинотеатр+отель
/Хостел с кинотеатром. Объектов такого жанра я нашла несколько, работают два, два закрылись и несколько заявлены в планах. Концепция этого всего - "кинотеатр, в котором можно жить". Хотя первые объекты открылись до ковида, во время эпидемии спрос на такой формат оформился.
/ Этаж посреди ресторанов. Театель в Саппоро (открыт в 2020 году) фактически занимает один этаж в здании с ресторанами и кафе в центре города. 41 номер разного размера, есть женская часть и смешанная - в формате совсем небольших номеров и есть 5 побольше. По середине - 150 квм отдано под общую зону с огромным экраном (4*9м). Объект работает с 2020 года. Управляющий зданием - владелец этой сети теателей, цель открытия такого объекта в том числе - повысить доходность всего здания в целом.
/Theatel Haneda II. В том же 2020 подобный отель открылся в Токио, это вторая попытка зайти в столицу с таким форматом. Первый раз случился в 2018 и оказался не сильно успешным - отель закрыт на текущий момент. В действующем в номерах большие экраны, хороший звук и проекторы. В стоимость номера включен просмотр 200 фильмов.
/Отели без людей. Компания, которая развивает сеть теателей - SQUEEZE - следует концепции отелей без людей. Ресепшен у них облачное - одно на все отели и вынесенное за их пределы, а точнее - в Камбоджу. Консьержи работают в режиме чатов на телефоне. Ключей нет, номера открываются при помощи кодовых замков.
/Отель как часть бизнес-процесса. Самое интересное во всей этой истории, что компания SQUEEZE не является туристическим оператором и вообще, кажется, отели делает по необходимости. Они занимаются управлением зданиями, повышением их стоимости (и открывают в них разные отели для этого). Еще они делают свою облачную систему управления отелями и обслуживания постояльцев, кроме этого консультируют в области управления объектами недвижимости и бизнесами. В общем, отели для них - не самое главное (и даже, предположу, не самое доходное).
#туризм
Продолжаю изучать узкопрофильные отели в Японии. Первые три типа я описала в предыдущем посте, а сегодня - новый жанр.
Театель = кинотеатр+отель
/Хостел с кинотеатром. Объектов такого жанра я нашла несколько, работают два, два закрылись и несколько заявлены в планах. Концепция этого всего - "кинотеатр, в котором можно жить". Хотя первые объекты открылись до ковида, во время эпидемии спрос на такой формат оформился.
/ Этаж посреди ресторанов. Театель в Саппоро (открыт в 2020 году) фактически занимает один этаж в здании с ресторанами и кафе в центре города. 41 номер разного размера, есть женская часть и смешанная - в формате совсем небольших номеров и есть 5 побольше. По середине - 150 квм отдано под общую зону с огромным экраном (4*9м). Объект работает с 2020 года. Управляющий зданием - владелец этой сети теателей, цель открытия такого объекта в том числе - повысить доходность всего здания в целом.
/Theatel Haneda II. В том же 2020 подобный отель открылся в Токио, это вторая попытка зайти в столицу с таким форматом. Первый раз случился в 2018 и оказался не сильно успешным - отель закрыт на текущий момент. В действующем в номерах большие экраны, хороший звук и проекторы. В стоимость номера включен просмотр 200 фильмов.
/Отели без людей. Компания, которая развивает сеть теателей - SQUEEZE - следует концепции отелей без людей. Ресепшен у них облачное - одно на все отели и вынесенное за их пределы, а точнее - в Камбоджу. Консьержи работают в режиме чатов на телефоне. Ключей нет, номера открываются при помощи кодовых замков.
/Отель как часть бизнес-процесса. Самое интересное во всей этой истории, что компания SQUEEZE не является туристическим оператором и вообще, кажется, отели делает по необходимости. Они занимаются управлением зданиями, повышением их стоимости (и открывают в них разные отели для этого). Еще они делают свою облачную систему управления отелями и обслуживания постояльцев, кроме этого консультируют в области управления объектами недвижимости и бизнесами. В общем, отели для них - не самое главное (и даже, предположу, не самое доходное).
#туризм
group-telegram.com/Vnu4ka_Jjacobs/1531
Create:
Last Update:
Last Update:
Театели в Японии
Продолжаю изучать узкопрофильные отели в Японии. Первые три типа я описала в предыдущем посте, а сегодня - новый жанр.
Театель = кинотеатр+отель
/Хостел с кинотеатром. Объектов такого жанра я нашла несколько, работают два, два закрылись и несколько заявлены в планах. Концепция этого всего - "кинотеатр, в котором можно жить". Хотя первые объекты открылись до ковида, во время эпидемии спрос на такой формат оформился.
/ Этаж посреди ресторанов. Театель в Саппоро (открыт в 2020 году) фактически занимает один этаж в здании с ресторанами и кафе в центре города. 41 номер разного размера, есть женская часть и смешанная - в формате совсем небольших номеров и есть 5 побольше. По середине - 150 квм отдано под общую зону с огромным экраном (4*9м). Объект работает с 2020 года. Управляющий зданием - владелец этой сети теателей, цель открытия такого объекта в том числе - повысить доходность всего здания в целом.
/Theatel Haneda II. В том же 2020 подобный отель открылся в Токио, это вторая попытка зайти в столицу с таким форматом. Первый раз случился в 2018 и оказался не сильно успешным - отель закрыт на текущий момент. В действующем в номерах большие экраны, хороший звук и проекторы. В стоимость номера включен просмотр 200 фильмов.
/Отели без людей. Компания, которая развивает сеть теателей - SQUEEZE - следует концепции отелей без людей. Ресепшен у них облачное - одно на все отели и вынесенное за их пределы, а точнее - в Камбоджу. Консьержи работают в режиме чатов на телефоне. Ключей нет, номера открываются при помощи кодовых замков.
/Отель как часть бизнес-процесса. Самое интересное во всей этой истории, что компания SQUEEZE не является туристическим оператором и вообще, кажется, отели делает по необходимости. Они занимаются управлением зданиями, повышением их стоимости (и открывают в них разные отели для этого). Еще они делают свою облачную систему управления отелями и обслуживания постояльцев, кроме этого консультируют в области управления объектами недвижимости и бизнесами. В общем, отели для них - не самое главное (и даже, предположу, не самое доходное).
#туризм
Продолжаю изучать узкопрофильные отели в Японии. Первые три типа я описала в предыдущем посте, а сегодня - новый жанр.
Театель = кинотеатр+отель
/Хостел с кинотеатром. Объектов такого жанра я нашла несколько, работают два, два закрылись и несколько заявлены в планах. Концепция этого всего - "кинотеатр, в котором можно жить". Хотя первые объекты открылись до ковида, во время эпидемии спрос на такой формат оформился.
/ Этаж посреди ресторанов. Театель в Саппоро (открыт в 2020 году) фактически занимает один этаж в здании с ресторанами и кафе в центре города. 41 номер разного размера, есть женская часть и смешанная - в формате совсем небольших номеров и есть 5 побольше. По середине - 150 квм отдано под общую зону с огромным экраном (4*9м). Объект работает с 2020 года. Управляющий зданием - владелец этой сети теателей, цель открытия такого объекта в том числе - повысить доходность всего здания в целом.
/Theatel Haneda II. В том же 2020 подобный отель открылся в Токио, это вторая попытка зайти в столицу с таким форматом. Первый раз случился в 2018 и оказался не сильно успешным - отель закрыт на текущий момент. В действующем в номерах большие экраны, хороший звук и проекторы. В стоимость номера включен просмотр 200 фильмов.
/Отели без людей. Компания, которая развивает сеть теателей - SQUEEZE - следует концепции отелей без людей. Ресепшен у них облачное - одно на все отели и вынесенное за их пределы, а точнее - в Камбоджу. Консьержи работают в режиме чатов на телефоне. Ключей нет, номера открываются при помощи кодовых замков.
/Отель как часть бизнес-процесса. Самое интересное во всей этой истории, что компания SQUEEZE не является туристическим оператором и вообще, кажется, отели делает по необходимости. Они занимаются управлением зданиями, повышением их стоимости (и открывают в них разные отели для этого). Еще они делают свою облачную систему управления отелями и обслуживания постояльцев, кроме этого консультируют в области управления объектами недвижимости и бизнесами. В общем, отели для них - не самое главное (и даже, предположу, не самое доходное).
#туризм
BY Внучка Джейн_Джекобс
Share with your friend now:
group-telegram.com/Vnu4ka_Jjacobs/1531