Notice: file_put_contents(): Write of 13987 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Yerzhan Yessimkhanov | Telegram Webview: YerzhanY/1232 -
В Кембридже, недалеко от места, где я жил, был маленький итальянский ресторан. Старое здание, первый этаж, небольшая комната на пять-шесть столиков, скрипучая деревянная лестница наверх. Корзина с фруктами у входа, открытая кухня, батарея винных бутылок вдоль стены. Приятное место. ⠀ Рестораном, как это часто бывает в Англии, управляла одна семья – итальянская, конечно. Бодрая мама в возрасте колдовала у плиты, папа заведовал кассой и наливал аперитивы, сыновья разносили блюда. Я любил обедать там по субботам, когда можно было немного расслабиться после напряженной недели. В меню было всего пять-шесть блюд. Я брал острую, как огонь, томатную пасту и бокал красного, и садился к окну, наблюдая за тем, как мимо идут студенты. ⠀ В какой-то момент я стал замечать, как за соседним столиком раз в неделю собирается одна и та же компания. Двое-трое мужчин в возрасте, столько же дам. Им было каждому под девяносто, не меньше. Они были всегда идеально, в стиле шестидесятых, одеты – отлично выглаженные брюки, теплые, по английской погоде, свитера, крахмальные рубашки мужчин, тщательно уложенные волосы и украшения у женщин. Они явно были давними, очень давними друзьями. Они садились за соседний столик, заказывали бутылку вина – иногда не одну – и подолгу вели обстоятельные разговоры. И много, очень много смеялись. ⠀ Мне нравилось ненавязчиво за ними наблюдать. Они явно наслаждались жизнью по-полной программе. Возраст был для них только цифрой. Им было абсолютно на него наплевать. Из недели в неделю собирались они теплой компанией в своем любимом месте, и никогда ни один язык не повернулся бы назвать их стариками. ⠀ И я всегда вспоминал, как стареют люди в нашей стране. Те, кому уже восемьдесят и девяносто. Как с какого-то момента они, за редкими исключениями, вдруг решают, что их жизнь более-менее завершена, и ничего интересного в ней уже не случится. Сидят дома, у телевизора. Гуляют во дворе. Путешествуют редко, даже если очень настаивают дети и внуки. Из развлечений – большие тои и семейные сборища. А выход в ресторан по выходным, да еще и с друзьями и бокалом вина – невероятно редкая вещь. ⠀ Они не виноваты, так сложилась жизнь. Иногда сложилась очень сложно. Но вот что важно. Мы с вами, те, кому немного за сорок, будем одним из первых поколений казахстанцев, у которых будет шанс встретить зрелый возраст по-другому. Без оглядки на возраст, не старея раньше времени и наслаждаясь жизнью так, как мы того заслужили. Никто из нас точно не собирается жить на пенсию, но важно помнить одно – каждый, кто сейчас в активном возрасте и работает, ежемесячно платит деньги в пенсионный фонд. И важно, чтобы эти деньги приносили пользу. ⠀ Один из способов это сделать – передать ваши пенсионные накопления управляющей компании. Лидирует на этом рынке Halyk Finance, в котором сейчас 63% всех накоплений, переданных управляющим компаниям в нашей стране. Всего люди решили доверить Halyk Finance больше 37 миллиардов тенге. Это связано с тем, что компания показывает хорошую доходность – 17,2% за прошлый год. ⠀ Важно понимать, что по закону управляющая компания обязана гарантировать вам минимальную доходность, чтобы ваши накопления не теряли в стоимости. Halyk Finance комбинирует в своей работе инвестиции в консервативные, но надежные активы, нацеленные на сохранение средств, с умеренно-агрессивной стратегией, цель которой – рост дохода. ⠀ Сделать это очень просто. У каждого из нас есть доступ в личный кабинет ЕНПФ. Передача накоплений может быть совершена онлайн. В управляющую компанию можно передать до половины накоплений, которые у вас есть. Между управляющими компаниями идет конкуренция за активы, они все время ищут решения, позволяющие увеличить доходность и снизить риски. Поэтому, несмотря на то что через год у каждого есть право вернуть активы в государственный пенсионный фонд, им обычно мало кто пользуется. ⠀ И если все сделать правильно, возможно лет через пятьдесят уже мы с вами увидимся за соседними столиками в каком-нибудь ресторане. Хорошо одетые. И вполне довольные жизнью. ⠀ Партнерский пост совместно с Halyk Finance.
В Кембридже, недалеко от места, где я жил, был маленький итальянский ресторан. Старое здание, первый этаж, небольшая комната на пять-шесть столиков, скрипучая деревянная лестница наверх. Корзина с фруктами у входа, открытая кухня, батарея винных бутылок вдоль стены. Приятное место. ⠀ Рестораном, как это часто бывает в Англии, управляла одна семья – итальянская, конечно. Бодрая мама в возрасте колдовала у плиты, папа заведовал кассой и наливал аперитивы, сыновья разносили блюда. Я любил обедать там по субботам, когда можно было немного расслабиться после напряженной недели. В меню было всего пять-шесть блюд. Я брал острую, как огонь, томатную пасту и бокал красного, и садился к окну, наблюдая за тем, как мимо идут студенты. ⠀ В какой-то момент я стал замечать, как за соседним столиком раз в неделю собирается одна и та же компания. Двое-трое мужчин в возрасте, столько же дам. Им было каждому под девяносто, не меньше. Они были всегда идеально, в стиле шестидесятых, одеты – отлично выглаженные брюки, теплые, по английской погоде, свитера, крахмальные рубашки мужчин, тщательно уложенные волосы и украшения у женщин. Они явно были давними, очень давними друзьями. Они садились за соседний столик, заказывали бутылку вина – иногда не одну – и подолгу вели обстоятельные разговоры. И много, очень много смеялись. ⠀ Мне нравилось ненавязчиво за ними наблюдать. Они явно наслаждались жизнью по-полной программе. Возраст был для них только цифрой. Им было абсолютно на него наплевать. Из недели в неделю собирались они теплой компанией в своем любимом месте, и никогда ни один язык не повернулся бы назвать их стариками. ⠀ И я всегда вспоминал, как стареют люди в нашей стране. Те, кому уже восемьдесят и девяносто. Как с какого-то момента они, за редкими исключениями, вдруг решают, что их жизнь более-менее завершена, и ничего интересного в ней уже не случится. Сидят дома, у телевизора. Гуляют во дворе. Путешествуют редко, даже если очень настаивают дети и внуки. Из развлечений – большие тои и семейные сборища. А выход в ресторан по выходным, да еще и с друзьями и бокалом вина – невероятно редкая вещь. ⠀ Они не виноваты, так сложилась жизнь. Иногда сложилась очень сложно. Но вот что важно. Мы с вами, те, кому немного за сорок, будем одним из первых поколений казахстанцев, у которых будет шанс встретить зрелый возраст по-другому. Без оглядки на возраст, не старея раньше времени и наслаждаясь жизнью так, как мы того заслужили. Никто из нас точно не собирается жить на пенсию, но важно помнить одно – каждый, кто сейчас в активном возрасте и работает, ежемесячно платит деньги в пенсионный фонд. И важно, чтобы эти деньги приносили пользу. ⠀ Один из способов это сделать – передать ваши пенсионные накопления управляющей компании. Лидирует на этом рынке Halyk Finance, в котором сейчас 63% всех накоплений, переданных управляющим компаниям в нашей стране. Всего люди решили доверить Halyk Finance больше 37 миллиардов тенге. Это связано с тем, что компания показывает хорошую доходность – 17,2% за прошлый год. ⠀ Важно понимать, что по закону управляющая компания обязана гарантировать вам минимальную доходность, чтобы ваши накопления не теряли в стоимости. Halyk Finance комбинирует в своей работе инвестиции в консервативные, но надежные активы, нацеленные на сохранение средств, с умеренно-агрессивной стратегией, цель которой – рост дохода. ⠀ Сделать это очень просто. У каждого из нас есть доступ в личный кабинет ЕНПФ. Передача накоплений может быть совершена онлайн. В управляющую компанию можно передать до половины накоплений, которые у вас есть. Между управляющими компаниями идет конкуренция за активы, они все время ищут решения, позволяющие увеличить доходность и снизить риски. Поэтому, несмотря на то что через год у каждого есть право вернуть активы в государственный пенсионный фонд, им обычно мало кто пользуется. ⠀ И если все сделать правильно, возможно лет через пятьдесят уже мы с вами увидимся за соседними столиками в каком-нибудь ресторане. Хорошо одетые. И вполне довольные жизнью. ⠀ Партнерский пост совместно с Halyk Finance.
BY Yerzhan Yessimkhanov
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment.
from fr
