🟣🟣🟣 В январские посетила «Передвижников» в новом корпусе Третьяковки: 150 работ художников: Крамской, Серов, Репин, Левитан, Васнецов, Куинджи и Перов (самый любимый!). Сам новый корпус на Кадашевской заслуживает отдельного уважения, на мой взгляд, один из лучших современных музеев в мире. Меня заинтересовал вопрос организации Передвижников как финансовой структуры и единицы бизнеса. Сами понимаете, управлять творческими людьми и извлекать финансовую выгоду – непростая задача. Но, где творчество и созидание, несомненно притягивается монетизация. Поделюсь любопытными фактами: 1️⃣ Передвижники нашли новый канал продаж – выездные выставки, до них такой формат не был столь популярен, чтобы посмотреть новое произведение, нужно было ехать в Питер или Москву. Тут же сам товар едет к своему покупателю. 2️⃣ Во время выставок художники читали лекции (прогрев?), продавали свои картины и привлекали покупателей. От 1-ого лица произведение всегда лучше продается, конверсия выше. 3️⃣ Передвижники подчинялись строгому уставу и были обязаны писать для ежегодной выставки новые картины по темам соответствующим идеологии этого движения, в противном случае они исключались. 4️⃣ Работы художников страховали, при небрежной логистике товар мог быть поврежден, соответственно, риск переносился на 3-е лицо. 5️⃣Способы монетизации: плата за вход и продажа картин; 6️⃣Стоимость картины определял сам автор; 7️⃣ По уставу передвижников 5% от стоимости картины и деньги за билеты шли в общую кассу. Остальное — гонорары. 8️⃣Кормящий покупатель = коллекционер Павел Третьяков, поддерживал, покупал, заказывал работы . 9️⃣ Чтобы сохранить целостность выставки на время всей экспозиции по разным городам, члены Товарищества продавали картины с выставок с условием, что, оплатив покупку, владелец заберёт свою собственность только после завершения полного выставочного цикла (в среднем — через год). 1️⃣0️⃣Уверенный рост спроса на произведения искусства привёл к увеличению цен на картины, скульптуры и графику. При этом увеличивалась лишь стоимость «модных» авторов, сумевших завоевать доверие и любовь покупателей. 🔸Товарищество провело 47 выставок и проработало 25 лет, после вызрели внутренние конфликты, не решались противоречия старого и нового поколения, это к сожалению, привело к смерти организации.
🟣🟣🟣 В январские посетила «Передвижников» в новом корпусе Третьяковки: 150 работ художников: Крамской, Серов, Репин, Левитан, Васнецов, Куинджи и Перов (самый любимый!). Сам новый корпус на Кадашевской заслуживает отдельного уважения, на мой взгляд, один из лучших современных музеев в мире. Меня заинтересовал вопрос организации Передвижников как финансовой структуры и единицы бизнеса. Сами понимаете, управлять творческими людьми и извлекать финансовую выгоду – непростая задача. Но, где творчество и созидание, несомненно притягивается монетизация. Поделюсь любопытными фактами: 1️⃣ Передвижники нашли новый канал продаж – выездные выставки, до них такой формат не был столь популярен, чтобы посмотреть новое произведение, нужно было ехать в Питер или Москву. Тут же сам товар едет к своему покупателю. 2️⃣ Во время выставок художники читали лекции (прогрев?), продавали свои картины и привлекали покупателей. От 1-ого лица произведение всегда лучше продается, конверсия выше. 3️⃣ Передвижники подчинялись строгому уставу и были обязаны писать для ежегодной выставки новые картины по темам соответствующим идеологии этого движения, в противном случае они исключались. 4️⃣ Работы художников страховали, при небрежной логистике товар мог быть поврежден, соответственно, риск переносился на 3-е лицо. 5️⃣Способы монетизации: плата за вход и продажа картин; 6️⃣Стоимость картины определял сам автор; 7️⃣ По уставу передвижников 5% от стоимости картины и деньги за билеты шли в общую кассу. Остальное — гонорары. 8️⃣Кормящий покупатель = коллекционер Павел Третьяков, поддерживал, покупал, заказывал работы . 9️⃣ Чтобы сохранить целостность выставки на время всей экспозиции по разным городам, члены Товарищества продавали картины с выставок с условием, что, оплатив покупку, владелец заберёт свою собственность только после завершения полного выставочного цикла (в среднем — через год). 1️⃣0️⃣Уверенный рост спроса на произведения искусства привёл к увеличению цен на картины, скульптуры и графику. При этом увеличивалась лишь стоимость «модных» авторов, сумевших завоевать доверие и любовь покупателей. 🔸Товарищество провело 47 выставок и проработало 25 лет, после вызрели внутренние конфликты, не решались противоречия старого и нового поколения, это к сожалению, привело к смерти организации.
"Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts.
from fr
