Член Правления РАПК Александр Назаров об инструментарии социального архитектора и постидеологической России

Технология без инструментов – недоказанная на практике, в лучшем случае, интересная гипотеза ну или попросту догадка. Социальная архитектура без актуального инструментария – только лишь предмет в области изучения большой гуманитарной дисциплины.
Поэтому в дискуссии о судьбах профессии предлагаю сместить ракурс на инструментарии для социальной архитектуры, поговорить, так сказать, о приземленном, об инвентаре.

Одним из актуальных инструментов в социальном проектировании и инженерии является ценностный взгляд человека при совершении выбора. А особенно политического выбора и политического действия. Тем более, что дефицит готовых смысловых решений в условиях большого электорального цикла 2025–2026 гг становится настоящей темой дня для всего политического субъекта.

В ноябре и декабре 2024 года со своими коллегами провел комплексное исследование среди экспертного сообщества и респондентов-избирателей на предмет того, насколько вопрос приверженности той или иной ценности политической партией является мотивирующим при совершении политического действия, например, голосования.

Важно отметить, что в качестве рамки исследования был взят президентский Указ №809 о традиционных духовно-нравственных ценностях.

Результатом исследования стал доклад о видении избирателя о том, какие ценности партии в своей работе затрагивают, а какие из этих ценностей, напротив, являются «свободными».

Исследование показало четкую корреляцию между личными ценностями граждан и их политическими предпочтениями.
Например, респонденты-избиратели склонны высказывать симпатию тем партиям, которые, по их мнению, наиболее полно отражают их собственную систему ценностей. Можно говорить о двустороннем процессе: избиратели либо выбирают партии, соответствующие их ценностям, либо приписывают выбранным партиям близкие им ценностные ориентиры.

Замечу, что при определении ценностных ориентиров политических партий существенных затруднений у респондентов не возникло.

Если говорить о прогнозах, то по результатам исследования можно сделать вывод о том, что ценностный взгляд избирателя на политические партии и публичную политику в целом вынудит политические субъекты в корне пересмотреть свое информационное и имиджевое позиционирование в перспективе ближайших лет.

Кроме того, в России формируется новая норма общественного договора – это ценностная идеология. Формируется устойчивый тренд - «политическая» Россия стремится в постидеологическую эпоху.

Ключевым преимуществом ценностного взгляда как социального инвентаря является то, что ценности в Указе – универсальны и легко имплементируются во все сферы, в том числе и политическую жизнь. Это делает 809 Указ своего рода мультитулом социального архитектора или политтехнолога при построении социальных моделей.

Отдельно отмечу, что представленный доклад – часть большой работы на предмет изучения ценностного влияния при политическом действии. Вторая часть будет посвящена тому, насколько сами партии готовы обращаться к ценностям в своей агитации и коммуникации, а третья часть будет об открытой интерпретации избирателями такого явления как ценности.

Кроме того, авторы находятся в постоянном накоплении экспертизы и будут признательны заполнению анкеты и более тесному взаимодействию.

Очередной арест чиновника в администрации Красноярска. Криминальный сериал продолжается. Это уже стало настолько будничным явлением, что практически никого не удивляет.

Меня всегда удивляют люди, которые, нарушая правила, создают аварийные ситуации и при этом еще считают очень важным вылезти из автомобиля на дороге и пойти разбираться с другим водителем.

Праведный гнев, основанный на внутренних убеждениях в своей неуязвимости, настолько невыносим, что толкает человека на «великие», но бессмысленные свершения. Это же на сколько нужно чувствовать себя обиженным, чтобы так рисковать? А если человек в другой машине - владелец травматического пистолета? Испугается или осознанно выстрелит в оппонента? Что дальше? Травма, а может быть, инвалидность. Это стоит того, чтобы показать уровень знаний нецензурной лексики?

На дорогах действительно встречаются водители, которые действуют, мягко говоря, странно. Я, признаться, тоже часто закипаю от непонятных мне маневров. Но чтобы вот так яростно бежать на выяснение отношений, надо обладать особым темпераментом.

Отдельный вид созерцания — это чтение комментариев к такому видео. Рекомендую иногда заглядывать, чтобы понимать, кто живет рядом, ездит по дорогам, ходит по улицам. Сразу становится многое понятно и про уровень агрессии, и про уровень общественной дискуссии, да и в целом о состоянии гражданского общества.

видео ЧП Красноярск

Мэр Канска подобрала очень спорную иллюстрацию для публикации про подвиг Сталинграда.

Вообще, я перестал следить за деятельностью мэра Канска Ольги Витман.

Мне с ней всё понятно, как и понятны причины этих встреч с жителями. Впереди выборы в канский горсовет, и Витман надо как-то налаживать диалог с жителями. Если бы не этот факт, я думаю, никаких бы встреч с жителями не было. Я не буду анализировать прошедшую встречу: в комментариях уже пишут, что ни один вопрос не решается, а судя по вопросам, да и без них, понятно, в каком состоянии находится город.

Но вот что меня заинтересовало: последний слайд на встрече Витман с жителями с интересным названием «Эффективность работы». Так вот, по мнению Витман и её команды, эффективность работы главы города состоит в том, что количество обращений жителей снизилось на 127,3 %.

Я не силён в математике и не понимаю, как что-то может снизиться более чем на 100 %? Это значит, что жители перестали обращаться совсем, и мэр Витман теперь инициативно ходит по городу, «чувствует его ступнями» и получает невербальные обращения от жителей?

И что за странный метод статистических исследований: взять количество обращений за 2023 год, сравнить с количеством обращений за полгода 2024 года (так сказала сама Витман) и получить снижение количества обращений на 127,3 %? Это как считали? Насколько вообще легитимно делать такие выводы? Обращения жителей не зависит от того, сколько ты мэр. Но даже если оставить за скобками эти нюансы, то снижение с 1070 до 471 обращения — это снижение на 56 % (проверьте за мной математики). О каких 127,3 % речь? Тем более за 2024 год общее количество обращений могло быть и больше; мы не знаем, сколько Витман не учла.

Вот такая интересная эффективность работы. Заметьте, я анализирую слайды Витман, даже не высказываю своего мнения об эффективности её работы.

Дни когда воздух видно.
Можно бесконечно рассуждать о благоустройстве города, но когда нечем дышать - это не актуально.

Еще одна рекомендация от меня. Юлия пишет замечательные рассказы в своем канале.
Когда-то мы были коллегами, Юлия работала в молодежном центре. А сейчас я с удовольствием читаю трогательные рассказы и удивляюсь какие же талантливые люди работали в молодёжной политике.
Ностальгия и гордость за знакомство.

Давно не новость, что наша страна испытывает катастрофический дефицит медицинских кадров.

По разным оценкам, в стране не хватает более 70 тысяч врачей, в Красноярском крае этот дефицит составляет более 8 тысяч специалистов разной специализации. Не хватает и среднего медицинского персонала; по стране статистика показывает более 65 тысяч свободных вакансий, и эта цифра растет. Причин много, можно писать докторскую диссертацию о том, как системно разваливалось здравоохранение.

Но в свете слухов о массовом увольнении главных врачей красноярских больниц я бы хотел остановиться на качестве подготовки управленческих кадров в отрасли здравоохранения. Хороших управленцев сложно найти даже на должности в правительство региона. Хороший главный врач и вовсе штучный товар.

Отсутствие квалифицированных управленцев в сфере здравоохранения давно стало нормой. Что говорить о больницах в муниципальных образованиях края? Посмотрите на Минздрав, который тоже испытывает дефицит кадров. И на этом фоне принимать решение об увольнении главных врачей ведущих клиник краевой столицы — решение любопытное. Это было бы объяснимо, если кадровая скамейка краевого здравоохранения была бы заполнена молодыми, амбициозными и подготовленными профессионалами.

Но вопрос в том, что их и готовить некому. Когда я защищал диссертацию, на нашей кафедре трудилось 6 докторов наук; о кандидатах наук и говорить не буду. Сейчас на профильных кафедрах медицинского университета нет НИ ОДНОГО доктора наук по организации здравоохранения. Повторю: НИ ОДНОГО. К моим учителям, которые уже ушли из университета, по привычке обращаются коллеги из других регионов с просьбой отзывов на кандидатские диссертации. Но они не работают в ВУЗе. Управленческая школа, которая готовила качественных главных врачей, разрушена полностью. Выпускники этой школы разъехались по стране и занимают руководящие должности в других регионах и в столице. А краевой Минздрав решил провести кадровую реформу. Любопытно, что из этого получится.

В советское время главными врачами назначались самые уважаемые специалисты, которые, часто несмотря на свои медицинские достижения, не могли эффективно управлять учреждениями. Они переставали работать с пациентами, но и успеха на руководящих позициях не добивались. Когда система назначения главных врачей не учитывает управленческие навыки кандидатов, это может негативно сказаться на работе лечебных учреждений, к которым и так масса вопросов.

Но те главные врачи, которым удалось удержаться, составили управленческую элиту краевого здравоохранения. Сейчас министр здравоохранения региона затеяла кадровую реформу. Опытные управленцы не пропадут. А вот что будет с учреждениями - мы скоро увидим.

Достаточно большой отклик получаю от публикации, посвященной кадровым проблемам в отрасли здравоохранения.

Люди пишут и звонят, рассказывают много интересного о происходящем в отрасли. Любопытно также наблюдать за некими информационными манипулятивными действиями в попытках формирования информационного фона кадровой политики в краевом здравоохранении, как осознанных мероприятий, направленных на искоренение коррупции в рядах главных врачей. Если речь идет о тотальной коррупции, то большой вопрос, опять же, руководству краевого министерства и председателю профильного комитета в краевом парламенте: как же нужно было контролировать отрасль, чтобы допустить такой уровень коррупции? Но это риторический вопрос; думаю, все всё понимают.

И главный врач в Минусинске мало чем отличается от главного врача в Сузобузимском: одни и те же люди звонят, одни и те же представители производителей товаров и оборудования медицинского назначения приезжают. Так что выдать действия Минздрава за декриминализацию отрасли здравоохранения получится едва ли. Но попытка неплохая.

Вопрос, что делать с кадровым дефицитом управленческого звена в здравоохранении и врачебных кадров на местах, от этого не решается.
Но переключить внимание можно.
Вопрос: надолго ли?