Миграционную ситуацию и обеспечение экономики региона кадрами обсудили на оперативном совещании
Проанализировали ряд важнейших показателей. Впервые за много лет мы видим положительную динамику — из Кировской области стали меньше уезжать и больше приезжать из других регионов России. Решение остаться и строить свою жизнь на малой Родине принимают люди трудоспособного возраста и молодежь — выпускники школ, техникумов и колледжей. То есть нам удается переломить тенденцию поиска лучшей жизни в других городах. Для этого мы меняем качество жизни в регионе. В части развития инфраструктуры и соцсферы, в части зарплат. У нас есть примеры муниципалитетов помимо Кирова с положительной миграцией — Кирово-Чепецкий, Слободской районы, город Вятские Поляны. Уезжать меньше стали из Мурашинского, Омутнинского районов — повлияло развитие производств. А в Белохолуницком — улучшение городской среды.
Тем не менее дефицит кадров по-прежнему остается. И нам нужны рабочие руки. Дал поручение отдельно разобраться в нескольких сферах. Например, проследить связь высшего образования и реального сектора экономики. Важно, чтобы выпускники ВУЗов оставались работать на предприятиях региона. Далее — создавать условия, чтобы женщины после рождения ребенка активнее выходили на работу. Здесь нужно продумать систему мер поддержки и для работодателей. Нужно настроить работу по выходу граждан из теневой занятости. Призываю муниципалитеты к этой работе прямым образом подключаться. Еще одно важное направление для развития — повышение производительности труда. Многие решения в этой сфере соотнесем с президентским нацпроектом «Кадры».
Проанализировали ряд важнейших показателей. Впервые за много лет мы видим положительную динамику — из Кировской области стали меньше уезжать и больше приезжать из других регионов России. Решение остаться и строить свою жизнь на малой Родине принимают люди трудоспособного возраста и молодежь — выпускники школ, техникумов и колледжей. То есть нам удается переломить тенденцию поиска лучшей жизни в других городах. Для этого мы меняем качество жизни в регионе. В части развития инфраструктуры и соцсферы, в части зарплат. У нас есть примеры муниципалитетов помимо Кирова с положительной миграцией — Кирово-Чепецкий, Слободской районы, город Вятские Поляны. Уезжать меньше стали из Мурашинского, Омутнинского районов — повлияло развитие производств. А в Белохолуницком — улучшение городской среды.
Тем не менее дефицит кадров по-прежнему остается. И нам нужны рабочие руки. Дал поручение отдельно разобраться в нескольких сферах. Например, проследить связь высшего образования и реального сектора экономики. Важно, чтобы выпускники ВУЗов оставались работать на предприятиях региона. Далее — создавать условия, чтобы женщины после рождения ребенка активнее выходили на работу. Здесь нужно продумать систему мер поддержки и для работодателей. Нужно настроить работу по выходу граждан из теневой занятости. Призываю муниципалитеты к этой работе прямым образом подключаться. Еще одно важное направление для развития — повышение производительности труда. Многие решения в этой сфере соотнесем с президентским нацпроектом «Кадры».
group-telegram.com/aleksandrsokolov43/5412
Create:
Last Update:
Last Update:
Миграционную ситуацию и обеспечение экономики региона кадрами обсудили на оперативном совещании
Проанализировали ряд важнейших показателей. Впервые за много лет мы видим положительную динамику — из Кировской области стали меньше уезжать и больше приезжать из других регионов России. Решение остаться и строить свою жизнь на малой Родине принимают люди трудоспособного возраста и молодежь — выпускники школ, техникумов и колледжей. То есть нам удается переломить тенденцию поиска лучшей жизни в других городах. Для этого мы меняем качество жизни в регионе. В части развития инфраструктуры и соцсферы, в части зарплат. У нас есть примеры муниципалитетов помимо Кирова с положительной миграцией — Кирово-Чепецкий, Слободской районы, город Вятские Поляны. Уезжать меньше стали из Мурашинского, Омутнинского районов — повлияло развитие производств. А в Белохолуницком — улучшение городской среды.
Тем не менее дефицит кадров по-прежнему остается. И нам нужны рабочие руки. Дал поручение отдельно разобраться в нескольких сферах. Например, проследить связь высшего образования и реального сектора экономики. Важно, чтобы выпускники ВУЗов оставались работать на предприятиях региона. Далее — создавать условия, чтобы женщины после рождения ребенка активнее выходили на работу. Здесь нужно продумать систему мер поддержки и для работодателей. Нужно настроить работу по выходу граждан из теневой занятости. Призываю муниципалитеты к этой работе прямым образом подключаться. Еще одно важное направление для развития — повышение производительности труда. Многие решения в этой сфере соотнесем с президентским нацпроектом «Кадры».
Проанализировали ряд важнейших показателей. Впервые за много лет мы видим положительную динамику — из Кировской области стали меньше уезжать и больше приезжать из других регионов России. Решение остаться и строить свою жизнь на малой Родине принимают люди трудоспособного возраста и молодежь — выпускники школ, техникумов и колледжей. То есть нам удается переломить тенденцию поиска лучшей жизни в других городах. Для этого мы меняем качество жизни в регионе. В части развития инфраструктуры и соцсферы, в части зарплат. У нас есть примеры муниципалитетов помимо Кирова с положительной миграцией — Кирово-Чепецкий, Слободской районы, город Вятские Поляны. Уезжать меньше стали из Мурашинского, Омутнинского районов — повлияло развитие производств. А в Белохолуницком — улучшение городской среды.
Тем не менее дефицит кадров по-прежнему остается. И нам нужны рабочие руки. Дал поручение отдельно разобраться в нескольких сферах. Например, проследить связь высшего образования и реального сектора экономики. Важно, чтобы выпускники ВУЗов оставались работать на предприятиях региона. Далее — создавать условия, чтобы женщины после рождения ребенка активнее выходили на работу. Здесь нужно продумать систему мер поддержки и для работодателей. Нужно настроить работу по выходу граждан из теневой занятости. Призываю муниципалитеты к этой работе прямым образом подключаться. Еще одно важное направление для развития — повышение производительности труда. Многие решения в этой сфере соотнесем с президентским нацпроектом «Кадры».
BY Александр Соколов
Share with your friend now:
group-telegram.com/aleksandrsokolov43/5412