Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/anastasiya_zagorskaya/-629-630-631-632-): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
За буйки с Анастасией Загорской | Telegram Webview: anastasiya_zagorskaya/629 -
Telegram Group & Telegram Channel
Про корпоративные ценности и миссию многие думают, что это абстрактные строчки на сайте компании, галочка в работе пиарщика. И на самом деле, часто оно так и есть.

А так как я ничего не писала последние пару дней, думала сейчас как бы впихнуть невпихуемое в какой-то один пост и что общего у нашей сумасшедшей подготовки подарков для клиентов агентства МААМ, семейной поездкой с мужем и дочкой в дом престарелых и корпоративного похода в мюзикл на "Принцессу цирка".
И общее на самом деле есть – всего этого можно было бы НЕ ДЕЛАТЬ 😅

▫️ Мы, как агентство могли не дарить клиентам никакие подарки, в нашем чатике руководителей агентств больше половины написали, что этим не страдают, тк вы либо хорошо работаете и клиентам пофиг на подарки, либо работаете плохо и подарки не помогут (что, кстати, и правда так), но мы хотим быть теми, кто и работает хорошо и просто делает приятный презент в знак того, что каждый наш клиент – любимый.

▫️ Вчера ездили в дом престарелых вместе с фондом "Старость в радость", это не мои благотворительные порывы, это придурь мужа, в сухом и аналитическом мозге которого внезапно раз в год просыпается сентиментальный альтруист.
Мы периодически ездим с фондом на эти концерты для стариков, в этот раз вечером перед поездкой, муж пишет: "Тут одна из девушек отвалилась, ты сможешь побыть елкой?"
Я ответила да, и на 100% была уверена, что елка будет просто молчаливой декорацией. А ОКАЗАЛОСЬ, это второй персонаж в сценарии, по сути, ведущая с кучей текста 🙈🙈🙈 Подстава подстав.
В итоге муж всех нас собрал, я судорожно придумывала наряд "елки", вела праздник, дочка выучила и рассказала стих, а он просто стоял и смотрел как зритель, вот это я понимаю менеджмент 😅

Но речь не об этом, среди множества компаний, которые помогают фонду, есть магазин новогоднего декора на Галушкина, который каждый год организует сбор стеклянных игрушек со всей России, что-то выделяет от себя, в том числе елку и приезжает вместе с фондом в один из подопечных домов и наряжают там новогоднюю елочку.
И они могли бы вообще этого не делать, тк перед Новым годом у них самый сезон и потратить целый день на поездку вообще геройство.

▫️ В компании, где работает муж есть традиция – перед Новым годом, руководство покупает на всех сотрудников и их супругов билеты в театр. Цель –культурно обогащать коллег, ну и традиционные фишки внутреннего PR в виде лояльности к компании и пр. В этом году мы ходили на "Принцессу цирка", я фанат мюзиклов, это мой любимый жанр (простите, театралы).

Так вот всё вышеперечисленное по матрице Эйзенхауэра болталось бы где-то внизу списка дел, так как в масштабах ежедневной работы компаний – неважное и несрочное. И взять и переместить это в "важное и срочное" – это как раз и есть та самая корпоративная культура, часть миссии и это всегда решение. И работает это только так)



group-telegram.com/anastasiya_zagorskaya/629
Create:
Last Update:

Про корпоративные ценности и миссию многие думают, что это абстрактные строчки на сайте компании, галочка в работе пиарщика. И на самом деле, часто оно так и есть.

А так как я ничего не писала последние пару дней, думала сейчас как бы впихнуть невпихуемое в какой-то один пост и что общего у нашей сумасшедшей подготовки подарков для клиентов агентства МААМ, семейной поездкой с мужем и дочкой в дом престарелых и корпоративного похода в мюзикл на "Принцессу цирка".
И общее на самом деле есть – всего этого можно было бы НЕ ДЕЛАТЬ 😅

▫️ Мы, как агентство могли не дарить клиентам никакие подарки, в нашем чатике руководителей агентств больше половины написали, что этим не страдают, тк вы либо хорошо работаете и клиентам пофиг на подарки, либо работаете плохо и подарки не помогут (что, кстати, и правда так), но мы хотим быть теми, кто и работает хорошо и просто делает приятный презент в знак того, что каждый наш клиент – любимый.

▫️ Вчера ездили в дом престарелых вместе с фондом "Старость в радость", это не мои благотворительные порывы, это придурь мужа, в сухом и аналитическом мозге которого внезапно раз в год просыпается сентиментальный альтруист.
Мы периодически ездим с фондом на эти концерты для стариков, в этот раз вечером перед поездкой, муж пишет: "Тут одна из девушек отвалилась, ты сможешь побыть елкой?"
Я ответила да, и на 100% была уверена, что елка будет просто молчаливой декорацией. А ОКАЗАЛОСЬ, это второй персонаж в сценарии, по сути, ведущая с кучей текста 🙈🙈🙈 Подстава подстав.
В итоге муж всех нас собрал, я судорожно придумывала наряд "елки", вела праздник, дочка выучила и рассказала стих, а он просто стоял и смотрел как зритель, вот это я понимаю менеджмент 😅

Но речь не об этом, среди множества компаний, которые помогают фонду, есть магазин новогоднего декора на Галушкина, который каждый год организует сбор стеклянных игрушек со всей России, что-то выделяет от себя, в том числе елку и приезжает вместе с фондом в один из подопечных домов и наряжают там новогоднюю елочку.
И они могли бы вообще этого не делать, тк перед Новым годом у них самый сезон и потратить целый день на поездку вообще геройство.

▫️ В компании, где работает муж есть традиция – перед Новым годом, руководство покупает на всех сотрудников и их супругов билеты в театр. Цель –культурно обогащать коллег, ну и традиционные фишки внутреннего PR в виде лояльности к компании и пр. В этом году мы ходили на "Принцессу цирка", я фанат мюзиклов, это мой любимый жанр (простите, театралы).

Так вот всё вышеперечисленное по матрице Эйзенхауэра болталось бы где-то внизу списка дел, так как в масштабах ежедневной работы компаний – неважное и несрочное. И взять и переместить это в "важное и срочное" – это как раз и есть та самая корпоративная культура, часть миссии и это всегда решение. И работает это только так)

BY За буйки с Анастасией Загорской




Share with your friend now:
group-telegram.com/anastasiya_zagorskaya/629

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number. Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram. The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram. Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin.
from fr


Telegram За буйки с Анастасией Загорской
FROM American