Telegram Group & Telegram Channel
📝#فهرست
عنوان
پیشگفتار
فصل اول – مقدمه
معرفی
نياز به مديريت فرآیندها در سازمان‌ها
نقش فن‌آوري اطلاعات
تکامل الزامات مديريت کيفيت
تاثير الزامات قانوني جديد
کنترل در مقابل انعطاف‌پذيري
کاربردهاي مختلف مديريت فرآیندهاي سازماني
تطابق اثربخش با استانداردهاي کيفيت
تطابق با الزامات قانوني جديد
مديريت ريسک
بهبود فرآیندهاي سازمان و مهندسي مجدد
ادغام سازمان‌ها و دست‌آوردهاي آن
فصل دوم - طراحي فرآیندهاي کسب و کار
راهنماي کلي طراحي فرآیند
دامنه فرآیند و مدل‌سازي آن
تعريف فرآیند و اهداف آن
مشکلات رايج در طراحي فرآیند
يک نمونه مطالعه‌ی موردي
پيش زمينه
برنامه‌ی اجرايي
آموخته‌ها
فصل سوم - درک مفاهيم مديريت فرآیندهاي سازمان
مدل‌سازي و تشريح فرآیند در سطح کلان
تجزيه عملياتي
کاربرد در سيستم‌هاي کسب و کار
تشريح سلسله مراتب فرآیند
ترسيم تفصيلي يک فرآیند خاص
مستندسازي جريان فرآیند
استفاده اثربخش از اطلاعات تکميلي
نمونه‌اي از ايجاد يک جريان فرآیند در سطح جزئيات
فصل چهارم - راهنماها و اصول قراردادي در ترسيم فرآیندهاي سازمان
طرح‌ريزي و آغاز مديريت فرآیند
اصول قراردادي در ترسيم فرآیندهاي سازمان
اصول قراردادي مربوط به مستندات
اصول قراردادي مربوط به صفحات
اصول قراردادي مربوط به نمادگذاري فرآیندها
فصل پنجم – به‌کارگيري مايکروسافت ويزيو و ابزار پروسس‌مپس
نگاهي کلي به مايکروسافت ويزيو
الگوهاي ترسيمي و شکلهاي موجود در ويزيو
استفاده از خطوط اتصال دهنده‌ براي وصل کردن شکل‌ها به هم
نگاهي کلي به ابزار پروسس‌مپس
چگونه ابزار پروسس‌مپس قابليتهاي ويزيو را گسترش مي‌دهد؟
به کارگيري ابزار پروسس‌مپس
کاوشگر فرآیند
گزارشات
الگوهاي نمايشي پروسس‌مپس
فصل ششم - مديريت منابع و سوابق
مديريت منابع
مديريت سوابق
نيازمندي‌هاي عمومي در مديريت سوابق
شناسايي نياز به سوابق اختصاصي
يکپارچه‌سازي مديريت سوابق و ترسيم فرآیندها
فصل هفتم - يکپارچه‌سازي مديريت و انتشار مستندات
کنترل مستندات
نيازمندي‌هاي عمومي در کنترل مستندات
کنترل مستندات در نقشه‌هاي فرآیند
سيستم‌هاي مديريت مستندات
نقش سيستم‌هاي مديريت مستندات
استفاده از يک سيستم مديريت مستندات در مديريت فرآیندهاي سازمان
انتشار نقشه‌هاي فرآیند در ويزيو
انتشار مستقيم فايل‌هاي ويزيو
انتشار فايل‌هاي ويزيو در فرمت HTML
فصل هشتم - پياده‌سازي ايزو 9001 و ديگر استانداردهاي کيفيتي
استانداردهاي کيفيتي و الزامات قانوني
مدل‌هاي ارزيابي
ايزو 9000
رويکردي فرآیندگرا در برآورده سازي ايزو 9001
فصل نهم - پياده‌سازي ساربانس اوکسلي و ديگر الزامات قانوني
پيش زمينه ساربانس اوکسلي
رويکرد يکپارچه مديريت تطابقات
مطالعه‌ی موردي - مجموعه آزمايشگاهي «آيدکس»
ضمائم
راهنماي اصول اوليه مدل‌سازي در متودولوژي IDEF0
جدول دسته‌بندی فرآیندها بر اساس APQC
راهنماي نصب نرم‌افزار



group-telegram.com/andishesara/301
Create:
Last Update:

📝#فهرست
عنوان
پیشگفتار
فصل اول – مقدمه
معرفی
نياز به مديريت فرآیندها در سازمان‌ها
نقش فن‌آوري اطلاعات
تکامل الزامات مديريت کيفيت
تاثير الزامات قانوني جديد
کنترل در مقابل انعطاف‌پذيري
کاربردهاي مختلف مديريت فرآیندهاي سازماني
تطابق اثربخش با استانداردهاي کيفيت
تطابق با الزامات قانوني جديد
مديريت ريسک
بهبود فرآیندهاي سازمان و مهندسي مجدد
ادغام سازمان‌ها و دست‌آوردهاي آن
فصل دوم - طراحي فرآیندهاي کسب و کار
راهنماي کلي طراحي فرآیند
دامنه فرآیند و مدل‌سازي آن
تعريف فرآیند و اهداف آن
مشکلات رايج در طراحي فرآیند
يک نمونه مطالعه‌ی موردي
پيش زمينه
برنامه‌ی اجرايي
آموخته‌ها
فصل سوم - درک مفاهيم مديريت فرآیندهاي سازمان
مدل‌سازي و تشريح فرآیند در سطح کلان
تجزيه عملياتي
کاربرد در سيستم‌هاي کسب و کار
تشريح سلسله مراتب فرآیند
ترسيم تفصيلي يک فرآیند خاص
مستندسازي جريان فرآیند
استفاده اثربخش از اطلاعات تکميلي
نمونه‌اي از ايجاد يک جريان فرآیند در سطح جزئيات
فصل چهارم - راهنماها و اصول قراردادي در ترسيم فرآیندهاي سازمان
طرح‌ريزي و آغاز مديريت فرآیند
اصول قراردادي در ترسيم فرآیندهاي سازمان
اصول قراردادي مربوط به مستندات
اصول قراردادي مربوط به صفحات
اصول قراردادي مربوط به نمادگذاري فرآیندها
فصل پنجم – به‌کارگيري مايکروسافت ويزيو و ابزار پروسس‌مپس
نگاهي کلي به مايکروسافت ويزيو
الگوهاي ترسيمي و شکلهاي موجود در ويزيو
استفاده از خطوط اتصال دهنده‌ براي وصل کردن شکل‌ها به هم
نگاهي کلي به ابزار پروسس‌مپس
چگونه ابزار پروسس‌مپس قابليتهاي ويزيو را گسترش مي‌دهد؟
به کارگيري ابزار پروسس‌مپس
کاوشگر فرآیند
گزارشات
الگوهاي نمايشي پروسس‌مپس
فصل ششم - مديريت منابع و سوابق
مديريت منابع
مديريت سوابق
نيازمندي‌هاي عمومي در مديريت سوابق
شناسايي نياز به سوابق اختصاصي
يکپارچه‌سازي مديريت سوابق و ترسيم فرآیندها
فصل هفتم - يکپارچه‌سازي مديريت و انتشار مستندات
کنترل مستندات
نيازمندي‌هاي عمومي در کنترل مستندات
کنترل مستندات در نقشه‌هاي فرآیند
سيستم‌هاي مديريت مستندات
نقش سيستم‌هاي مديريت مستندات
استفاده از يک سيستم مديريت مستندات در مديريت فرآیندهاي سازمان
انتشار نقشه‌هاي فرآیند در ويزيو
انتشار مستقيم فايل‌هاي ويزيو
انتشار فايل‌هاي ويزيو در فرمت HTML
فصل هشتم - پياده‌سازي ايزو 9001 و ديگر استانداردهاي کيفيتي
استانداردهاي کيفيتي و الزامات قانوني
مدل‌هاي ارزيابي
ايزو 9000
رويکردي فرآیندگرا در برآورده سازي ايزو 9001
فصل نهم - پياده‌سازي ساربانس اوکسلي و ديگر الزامات قانوني
پيش زمينه ساربانس اوکسلي
رويکرد يکپارچه مديريت تطابقات
مطالعه‌ی موردي - مجموعه آزمايشگاهي «آيدکس»
ضمائم
راهنماي اصول اوليه مدل‌سازي در متودولوژي IDEF0
جدول دسته‌بندی فرآیندها بر اساس APQC
راهنماي نصب نرم‌افزار

BY کتب علمی، فایل‌های ضمیمه و فرصت‌های شغلی


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/andishesara/301

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from fr


Telegram کتب علمی، فایل‌های ضمیمه و فرصت‌های شغلی
FROM American