group-telegram.com/ba_and_sa/1246
Last Update:
Алоха! Сегодня продолжаем разбирать вопросы, которые любят задавать на собеседовании на роль BA/SA:
#вопросыссобеседования
Часть 10:
📍Вопрос 1: Какой подход вы используете в своей работе, чтобы повысить точность определения требований и лучшего их понимания заказчиками и пользователем?
Или
Что такое прототипирование и визуализация и для чего вы используете их в своей работе?
✅Краткий ответ:
Лучшим способом повышения точности определения требований и их понимания является использование прототипирования и визуализации.
➖ Разработка прототипа - это процесс создания кратковременной версии будущего продукта с целью демонстрации его функций заказчикам или пользователям.
Прототипирование позволяет снизить риски внесения изменений и позволяет заказчику визуально понимать, что он получит в итоге.
Результатом прототипирования является прототип – эскизная модель конечного решения, которая будет полезна для:
- выявления неправильно описанных или отсутствующих требований;
- подтверждения или опровержения гипотезы о взаимодействии с пользователями;
- уточнения логики бизнес-процессов и бизнес-правил;
- понимания внешнего вида и поведения продукта, единое со стейкхолдерами на ранних стадиях его проектирования.
➖ Визуализация - это создание картинок, диаграмм и других графических изображений для улучшения понимания и осмысления требований заказчиками и пользователями. Другими словами, это разработка макета.
Визуализация помогает заказчикам и пользователям лучше понимать требования и ускоряет процесс принятия решений.
В идеале, создание проекта начинается с прототипирования, чтобы определить концепцию проекта и его основные функциональные требования. Затем, после утверждения концепции, переходят к визуализации, чтобы улучшить дизайн и взаимодействие пользователя с проектом. Комбинирование этих двух подходов может помочь создать лучший проект в сокращенные сроки.
📎Материалы по теме:
- Прототипирование для бизнес-аналитика: техника BABOK®Guide
- Зачем нужно прототипирование
- Вайрфрейм, макет и прототип сайта: в чем разница?
📍Вопрос 2: Что значит «требование хорошего качества» или как определить качество требований? Опиши критерии оценки требований
✅ Краткий ответ:
Для определения качества требований можно воспользоваться принципами SMART, т.е. требования должны удовлетворять следующим критериям:
1. Specific (Конкретное): Требование должно описывать, что именно должно быть выполнено для достижения конкретной цели. Оно должно быть понятно и конкретно, и задокументировано.
2. Measurable (Измеримое): Требование должно иметь параметры, позволяющие измерить достижение целей. Определение точных параметров позволит убедиться в том, что целевые показатели были достигнуты.
3. Attainable (Достижимое): Выставляйте реалистичные цели. Для того чтобы достичь глобальной цели, нужно убедиться, что заданные цели даются в выполнимом объеме и за установленный срок.
4. Relevant (Релевантное/Значимое): Требование хорошего качества должно соответствовать целям компании/организации, так же качественное требование должно соответствовать бизнес-модели проекта.
5. Timel Based (Временно ограниченное): Необходимо установить конкретный период, в течение которого требование должно быть выполнено. Ограничение во времени поможет вам оценить эффективность решений, принятых в процессе выполнения требований.
Создание требования хорошего качества, основываясь на принципе SMART, поможет бизнес-аналитикам грамотно и эффективно определить достижимые, конкретные и соответствующие целям бизнеса задачи, а также измерить и отслеживать их выполнение. Это позволит гарантировать успех проекта и уменьшить риски, связанные с невыполнением требований.
📎Материалы по теме:
- SMART-цели – полный гайд + 12 универсальных примеров
- Цели по SMART: примеры и антипримеры, чек-лист для постановки
- Что такое цели по СМАРТ: обзор метода и пошаговый гайд с примерами
Источник: @ba_and_sa
‼️Предыдущие части смотрите по #собеседование #вопросыссобеседования
BY Business | System analyst
Share with your friend now:
group-telegram.com/ba_and_sa/1246