Telegram Group & Telegram Channel
​​Почему Германия нуждается в своем Хавьере Милее?

Германии не в первый и не в последний раз ставят диагноз «больного человека Европы». И, похоже, справедливо. Аналитические институты вынуждены из раза в раз понижать ожидания роста немецкой экономики, компании жалуются на высокие налоги, неконкурентоспособную стоимость труда и удушающую бюрократию. Но вместо так необходимой решительности федеральное правительство парализовано идеологическими спорами и закономерно имеет крайне низкий рейтинг одобрения. Конечно, до кризисного состояния Аргентины вчерашнему «локомотиву Европы» еще далеко. Тем не менее, аргентинский путь реформ мог бы быть полезен и здесь.

Во-первых, как и в Аргентине, в Германии чрезвычайно раздутый госсектор. Страна тратит около 50% своего ВВП на государственные расходы. Например, в 2023 году госрасходы составили 1,8 триллиона евро. Государственный долг, в свою очередь, достиг 2,4 триллиона или 70% от ВВП. Несмотря на рекордный сбор налогов почти в триллион, Германия живет не по средствам — государственная казна страдает хроническим дефицитом.

Во-вторых, в Германии запретительно высокие налоги. Совокупная ставка налога на прибыль корпораций в Германии составляет около 30%, что выше среднего показателя по ОЭСР (23%). Подоходный налог для физических лиц и вовсе достигает 45%, что выше среднего уровня по ЕС. Настолько высокие ставки не просто не оправданы этически, но я тормозят развитие немецкой экономики, торпедируя инвестиционную привлекательность страны и бизнес-активность собственных граждан.

В-третьих, Германия имеет медленную бюрократическую систему. Согласно отчету Всемирного банка, страна занимает 125-е место по легкости начала бизнеса, что значительно ухудшает её конкурентоспособность. Получение разрешений и лицензий вообще в среднем занимает 120 дней! В-четвертых, немецкий рынок труда захлебывается в регуляциях. Высокий минимальный размер оплаты труда (с января 2024 года — 12 евро/час) и «социальные» трудовые договоры снижают гибкость рынка труда и увеличивают затраты на рабочую силу, что подогревает инфляцию и негативно сказывается на уровне занятости.

Наконец, в ФРГ рискует схлопнуться социальная система. Из-за демографических изменений ожидается, что к 2030 году доля населения старше 65 лет составит более 30%, что потребует значительных затрат на пенсии. «Солидарная» система распределения, согласно прогнозам, может привести к тому, что каждый работающий будет нести на своих плечах одного неработающего.

Простого диагностирования болезни, разумеется, мало. Пример успешных либертарианских реформ в Аргентине, однако, — хорошая отправная точка. Вслед за закрытием девяти министерств Хавьером Милеем, в Германии можно было бы рассмотреть упразднение или объединение Министерства экономического сотрудничества (BMZ) и Министерства окружающей среды (BMU). Первое прославилось, например, тем, что строит за немецкий счёт велодорожки в Перу. Второе — спонсирует липовые экологические проекты в Китае.

Кроме того, немецкий Хавьер Милей непременно бы снизил ставки налога на прибыль корпораций и подоходного налога до хотя бы 20% и 30% соответственно, что чуть ниже среднего уровня по ОЭСР и ЕС. Уменьшить административные издержки поможет единая ставка НДС, а чтобы сократить социальные расходы и подстегнуть занятость, пособие по безработице (Bürgergeld), которое сегодня скорее провоцирует безработицу, должно быть полностью отменено.

Для дебюрократизации следует ввести «принцип одного окна» и перевести документооборот на электронные системы. А ради повышения гибкости рынка труда важно снизить МРОТ и упростить найм и увольнение. Это позволит работодателям быстрее адаптироваться к изменениям и создаст рабочие места. Наконец, чтобы справиться с демографическим давлением, пенсионная система должна быть постепенно приватизирована, а сохраняющийся государственный пенсионный фонд — инвестирован в акции по шведской модели. То же, но с бóльшим рвением, должно настигнуть сферу образования и медицинских услуг.



group-telegram.com/bundeskanzlerRU/1523
Create:
Last Update:

​​Почему Германия нуждается в своем Хавьере Милее?

Германии не в первый и не в последний раз ставят диагноз «больного человека Европы». И, похоже, справедливо. Аналитические институты вынуждены из раза в раз понижать ожидания роста немецкой экономики, компании жалуются на высокие налоги, неконкурентоспособную стоимость труда и удушающую бюрократию. Но вместо так необходимой решительности федеральное правительство парализовано идеологическими спорами и закономерно имеет крайне низкий рейтинг одобрения. Конечно, до кризисного состояния Аргентины вчерашнему «локомотиву Европы» еще далеко. Тем не менее, аргентинский путь реформ мог бы быть полезен и здесь.

Во-первых, как и в Аргентине, в Германии чрезвычайно раздутый госсектор. Страна тратит около 50% своего ВВП на государственные расходы. Например, в 2023 году госрасходы составили 1,8 триллиона евро. Государственный долг, в свою очередь, достиг 2,4 триллиона или 70% от ВВП. Несмотря на рекордный сбор налогов почти в триллион, Германия живет не по средствам — государственная казна страдает хроническим дефицитом.

Во-вторых, в Германии запретительно высокие налоги. Совокупная ставка налога на прибыль корпораций в Германии составляет около 30%, что выше среднего показателя по ОЭСР (23%). Подоходный налог для физических лиц и вовсе достигает 45%, что выше среднего уровня по ЕС. Настолько высокие ставки не просто не оправданы этически, но я тормозят развитие немецкой экономики, торпедируя инвестиционную привлекательность страны и бизнес-активность собственных граждан.

В-третьих, Германия имеет медленную бюрократическую систему. Согласно отчету Всемирного банка, страна занимает 125-е место по легкости начала бизнеса, что значительно ухудшает её конкурентоспособность. Получение разрешений и лицензий вообще в среднем занимает 120 дней! В-четвертых, немецкий рынок труда захлебывается в регуляциях. Высокий минимальный размер оплаты труда (с января 2024 года — 12 евро/час) и «социальные» трудовые договоры снижают гибкость рынка труда и увеличивают затраты на рабочую силу, что подогревает инфляцию и негативно сказывается на уровне занятости.

Наконец, в ФРГ рискует схлопнуться социальная система. Из-за демографических изменений ожидается, что к 2030 году доля населения старше 65 лет составит более 30%, что потребует значительных затрат на пенсии. «Солидарная» система распределения, согласно прогнозам, может привести к тому, что каждый работающий будет нести на своих плечах одного неработающего.

Простого диагностирования болезни, разумеется, мало. Пример успешных либертарианских реформ в Аргентине, однако, — хорошая отправная точка. Вслед за закрытием девяти министерств Хавьером Милеем, в Германии можно было бы рассмотреть упразднение или объединение Министерства экономического сотрудничества (BMZ) и Министерства окружающей среды (BMU). Первое прославилось, например, тем, что строит за немецкий счёт велодорожки в Перу. Второе — спонсирует липовые экологические проекты в Китае.

Кроме того, немецкий Хавьер Милей непременно бы снизил ставки налога на прибыль корпораций и подоходного налога до хотя бы 20% и 30% соответственно, что чуть ниже среднего уровня по ОЭСР и ЕС. Уменьшить административные издержки поможет единая ставка НДС, а чтобы сократить социальные расходы и подстегнуть занятость, пособие по безработице (Bürgergeld), которое сегодня скорее провоцирует безработицу, должно быть полностью отменено.

Для дебюрократизации следует ввести «принцип одного окна» и перевести документооборот на электронные системы. А ради повышения гибкости рынка труда важно снизить МРОТ и упростить найм и увольнение. Это позволит работодателям быстрее адаптироваться к изменениям и создаст рабочие места. Наконец, чтобы справиться с демографическим давлением, пенсионная система должна быть постепенно приватизирована, а сохраняющийся государственный пенсионный фонд — инвестирован в акции по шведской модели. То же, но с бóльшим рвением, должно настигнуть сферу образования и медицинских услуг.

BY Бундесканцлер




Share with your friend now:
group-telegram.com/bundeskanzlerRU/1523

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future.
from fr


Telegram Бундесканцлер
FROM American