Telegram Group & Telegram Channel
Запланируй творчество и лиды

Сегодня начинаю серию постов про одно из самых важных направлений эффективного маркетинга - про планирование. Поговорим про базовые принципы и про стадии планирования на примере медиастратегии и медиаплана.

Итак, про основные подходы:
1. Планирование обязательно. Ха)

2. Планирование должно осуществляться той группой людей, которые потом будут реализовывать. Нельзя, чтобы бюджеты и стратегию моделировали одни (будь то коммерческий директор или аутсорсер), а исполняли другие.

3. Я уже писал про базовые принципы стратегического маркетинга и на что он влияет. Коротко повторюсь: теплота клиентов, конверсии, стоимости лида/сделки и пр. Так вот долгосрочное меткое планирование - это основа стратегического маркетинга.

4. Планирование круто опрозрачивает процессы для руководства. Когда становится понятна логика и обязательность тех или иных маркетинговых решений. Часто то, что казалось вторичным, становится неминуемым. И наоборот.

5. Планирование позволяет сильно экономить время - ведь сделав один полноценный стратегический документ можно двигаться по нему затем долго, не изобретая каждый месяц новый велосипед. Иметь долгосрочный стратегический план, приземляя его лишь ежемесячно в формат пошагового набора действий - это правильный подход на мой взгляд.

6. Планирование позволяет точно понимать единое целеполагание внутри коммерческой службы. К какому результату идем, в какой срок и какой ценой мы должны его достичь. И сами метрики для сотрудников становятся наглядными и понятными.

7. Планирование в творчестве (маркетинг и творчество, как брат и сестра) - это вещь всегда неоднозначная. Поэтому тот, кто сможет овладеть эффективной опцией синхронизации их - тот добьется значительного прогресса над конкурентами. Поэтому планированию творчества надо учиться и вырабатывать этот навык в себе.

В следующих публикациях расскажу подробно о тактическом и операционном планировании при помощи медиастратегий и медиапланов.



group-telegram.com/dmitriev_m2/464
Create:
Last Update:

Запланируй творчество и лиды

Сегодня начинаю серию постов про одно из самых важных направлений эффективного маркетинга - про планирование. Поговорим про базовые принципы и про стадии планирования на примере медиастратегии и медиаплана.

Итак, про основные подходы:
1. Планирование обязательно. Ха)

2. Планирование должно осуществляться той группой людей, которые потом будут реализовывать. Нельзя, чтобы бюджеты и стратегию моделировали одни (будь то коммерческий директор или аутсорсер), а исполняли другие.

3. Я уже писал про базовые принципы стратегического маркетинга и на что он влияет. Коротко повторюсь: теплота клиентов, конверсии, стоимости лида/сделки и пр. Так вот долгосрочное меткое планирование - это основа стратегического маркетинга.

4. Планирование круто опрозрачивает процессы для руководства. Когда становится понятна логика и обязательность тех или иных маркетинговых решений. Часто то, что казалось вторичным, становится неминуемым. И наоборот.

5. Планирование позволяет сильно экономить время - ведь сделав один полноценный стратегический документ можно двигаться по нему затем долго, не изобретая каждый месяц новый велосипед. Иметь долгосрочный стратегический план, приземляя его лишь ежемесячно в формат пошагового набора действий - это правильный подход на мой взгляд.

6. Планирование позволяет точно понимать единое целеполагание внутри коммерческой службы. К какому результату идем, в какой срок и какой ценой мы должны его достичь. И сами метрики для сотрудников становятся наглядными и понятными.

7. Планирование в творчестве (маркетинг и творчество, как брат и сестра) - это вещь всегда неоднозначная. Поэтому тот, кто сможет овладеть эффективной опцией синхронизации их - тот добьется значительного прогресса над конкурентами. Поэтому планированию творчества надо учиться и вырабатывать этот навык в себе.

В следующих публикациях расскажу подробно о тактическом и операционном планировании при помощи медиастратегий и медиапланов.

BY Дмитриев в метре


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/dmitriev_m2/464

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine.
from fr


Telegram Дмитриев в метре
FROM American