Telegram Group & Telegram Channel
Книжный клуб

Продолжаем традицию книжного клуба внутри управленческого состава. В этот раз книга Эрика Риса «Бизнес с нуля»

На этот раз книга зашла не всем, да и впервые случился тот факт, что не все до конца дочитали. Декабрь, среди управленцев не самый лучший месяц для книжного клуба, надо признать :)

Это тот самый случай, когда читаешь книгу ради одной-двух ценных мыслей. Мой шорт лист:

1. Ещё одна капля про развитие предпринимательства внутри компании.

2. Гениальная фраза: «если ты не знаешь своего клиента, ты не знаешь что такое качество». В рамках построения отдела качества — супер ценная мысль.

3. MVP - минимально рабочий продукт. Тестировать инновации нужно быстро, закрывая основные болт клиента. Нет смысла развивать продукт, пока ты не понял его ценность. Понять, что твой продукт никому не нужен, тоже ценно.

4. Создать-оценить-научиться. Вот смысл перманентной работы над инновациями. Порой, ты не видишь коммерческого выхлопа, но это учит и развивает коллективный мозг и прорыв будет в другом.



group-telegram.com/fslife/1443
Create:
Last Update:

Книжный клуб

Продолжаем традицию книжного клуба внутри управленческого состава. В этот раз книга Эрика Риса «Бизнес с нуля»

На этот раз книга зашла не всем, да и впервые случился тот факт, что не все до конца дочитали. Декабрь, среди управленцев не самый лучший месяц для книжного клуба, надо признать :)

Это тот самый случай, когда читаешь книгу ради одной-двух ценных мыслей. Мой шорт лист:

1. Ещё одна капля про развитие предпринимательства внутри компании.

2. Гениальная фраза: «если ты не знаешь своего клиента, ты не знаешь что такое качество». В рамках построения отдела качества — супер ценная мысль.

3. MVP - минимально рабочий продукт. Тестировать инновации нужно быстро, закрывая основные болт клиента. Нет смысла развивать продукт, пока ты не понял его ценность. Понять, что твой продукт никому не нужен, тоже ценно.

4. Создать-оценить-научиться. Вот смысл перманентной работы над инновациями. Порой, ты не видишь коммерческого выхлопа, но это учит и развивает коллективный мозг и прорыв будет в другом.

BY Solomatin




Share with your friend now:
group-telegram.com/fslife/1443

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts.
from fr


Telegram Solomatin
FROM American