Не можем не поделиться!
Коллеги из mashroom подготовили выжимку от нашей HRBP Лейлы Мухазиевой — коротко о том, как понять, сработает ли геймификация именно в вашей команде.
Загляните в карточки — а уже завтра в эфире разберём тему глубже: с кейсами, цифрами и ответами на вопросы.
👉 Регистрируйтесь на вебинар — увидимся!
Коллеги из mashroom подготовили выжимку от нашей HRBP Лейлы Мухазиевой — коротко о том, как понять, сработает ли геймификация именно в вашей команде.
Загляните в карточки — а уже завтра в эфире разберём тему глубже: с кейсами, цифрами и ответами на вопросы.
👉 Регистрируйтесь на вебинар — увидимся!
Forwarded from mashroom
Как понять, поможет ли геймификация именно вашей команде — и с чего начать?
Лейла Мухазиева, HR BP, рассказала о том, когда геймификация действительно работает и какие игровые форматы реально влияют на бизнес-показатели. В карточках — краткий гайд на эту тему.
🔹 Для тех, кто хочет глубже разобраться в теме геймификации и рабочих механиках — уже завтра пройдет наш совместный вебинар с Giftery.
🔹 Разберем, как пошагово внедрять игровые элементы в HR-процессы, считать эффективность и аргументировать результат перед руководством и финансовой службой.
Вебинар состоится 26 июня в 11:00
Регистрация — по ссылке
#mashroom_анонс
——————————
🛫 Канал mashroom — сообщество для тех, кто создает мероприятия: мнения экспертов, лайфхаки, кейсы
Лейла Мухазиева, HR BP, рассказала о том, когда геймификация действительно работает и какие игровые форматы реально влияют на бизнес-показатели. В карточках — краткий гайд на эту тему.
🔹 Для тех, кто хочет глубже разобраться в теме геймификации и рабочих механиках — уже завтра пройдет наш совместный вебинар с Giftery.
🔹 Разберем, как пошагово внедрять игровые элементы в HR-процессы, считать эффективность и аргументировать результат перед руководством и финансовой службой.
Вебинар состоится 26 июня в 11:00
Регистрация — по ссылке
#mashroom_анонс
——————————
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы начинаем вебинар: «Геймификация сотрудников на практике: как внедрить, измерить и окупить»
▶️ В эфире - Лейла Мухазиева, HRBP Giftery.
Мы начали с главного - как геймификация помогает HR-инициативам приносить измеримый результат.
Тема выступления Лейлы:
«Геймификация в HR-процессах: когда пора внедрять, как посчитать окупаемость и измерить результат»
Практика, ROI и кейсы из российских компаний - без воды и с пользой для бизнеса.
👉 Присоединиться к эфиру.
Мы начали с главного - как геймификация помогает HR-инициативам приносить измеримый результат.
Тема выступления Лейлы:
«Геймификация в HR-процессах: когда пора внедрять, как посчитать окупаемость и измерить результат»
Практика, ROI и кейсы из российских компаний - без воды и с пользой для бизнеса.
👉 Присоединиться к эфиру.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы продолжаем эфир — и переходим к практике: как вовлечённость влияет на команду, когда никто ничего не навязывает.
▶️ В эфире — Ксения Коваленко, директор по продукту и заместитель генерального директора mashroom.
Поговорим о том, как управленческие решения превращаются в результат — через доверие и инициативу команды.
Тема выступления Ксении:
«Стихийная геймификация на практике: как снизить текучку и ускорить разработку, не навязывая правила игры?»
📒 Открывайте блокнот — будет много кейсов, выводов и решений, проверенных в реальной работе.
👉 Присоединяйтесь к эфиру.
Поговорим о том, как управленческие решения превращаются в результат — через доверие и инициативу команды.
Тема выступления Ксении:
«Стихийная геймификация на практике: как снизить текучку и ускорить разработку, не навязывая правила игры?»
📒 Открывайте блокнот — будет много кейсов, выводов и решений, проверенных в реальной работе.
👉 Присоединяйтесь к эфиру.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как снизить текучесть и вовлечь команду без лишнего бюджета и бюрократии? Мы показали это на практике.
🚀 Вчера прошел наш совместный вебинар с mashroom «Геймификация сотрудников на практике: как внедрить, измерить и окупить» — честный, живой и с акцентом на реальные рабочие инструменты.
Мы разобрали, как стихийная и системная геймификация помогает HR и бизнесу говорить на одном языке.
Показали кейсы, цифры, ошибки и методы расчёта ROI, которые можно отнести на встречу с CEO.
Спасибо всем, кто был с нами в эфире — вы задали отличный ритм.
Не успели посмотреть? Всё в порядке.
📌 Запись вебинара прикреплена к этому посту, а по ссылке можно найти и другие записи наших эфиров:
👉 Смотреть материалы и архив вебинаров
До встречи на следующих эфирах!
Ваша команда Giftery🏅
Мы разобрали, как стихийная и системная геймификация помогает HR и бизнесу говорить на одном языке.
Показали кейсы, цифры, ошибки и методы расчёта ROI, которые можно отнести на встречу с CEO.
Спасибо всем, кто был с нами в эфире — вы задали отличный ритм.
Не успели посмотреть? Всё в порядке.
📌 Запись вебинара прикреплена к этому посту, а по ссылке можно найти и другие записи наших эфиров:
👉 Смотреть материалы и архив вебинаров
До встречи на следующих эфирах!
Ваша команда Giftery
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нашли прикольную историю о том, как компании автоматизируют онбординг с помощью AI — вот сама статья.
Но если кому-то не кайф читать — вот короткая сводка 👇
🧠 Hitachi — международный техногигант, ~300 000 сотрудников по всему миру (США, Япония, Европа)
Внедрили AI-ассистента для онбординга:
• обучили модель на внутренних документах (гайдах, презентациях, регламентах);
• подключили автоуведомления для IT, офиса и других отделов;
• сделали ассистента доступным 24/7 для всех новых сотрудников.
Результат:
✔️онбординг ускорился на 4 дня;
✔️HR теперь тратит 12 часов вместо 20 на одного новичка;
✔️вовлечённость новых сотрудников выросла.
🏦 Texans Credit Union — региональный банк в США
Добавили RPA-автоматизацию в онбординг:
• автоматическая выдача логинов и доступов в системы;
• IT и HR объединились, чтобы реализовать процесс за 6 месяцев.
Результат:
✔️теперь доступы готовятся за 1 минуту вместо 20;
✔️ менеджеры не отвлекаются на рутину;
✔️ новые сотрудники быстрее включаются в работу.
Но если кому-то не кайф читать — вот короткая сводка 👇
🧠 Hitachi — международный техногигант, ~300 000 сотрудников по всему миру (США, Япония, Европа)
Внедрили AI-ассистента для онбординга:
• обучили модель на внутренних документах (гайдах, презентациях, регламентах);
• подключили автоуведомления для IT, офиса и других отделов;
• сделали ассистента доступным 24/7 для всех новых сотрудников.
Результат:
✔️онбординг ускорился на 4 дня;
✔️HR теперь тратит 12 часов вместо 20 на одного новичка;
✔️вовлечённость новых сотрудников выросла.
🏦 Texans Credit Union — региональный банк в США
Добавили RPA-автоматизацию в онбординг:
• автоматическая выдача логинов и доступов в системы;
• IT и HR объединились, чтобы реализовать процесс за 6 месяцев.
Результат:
✔️теперь доступы готовятся за 1 минуту вместо 20;
✔️ менеджеры не отвлекаются на рутину;
✔️ новые сотрудники быстрее включаются в работу.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы приготовили шрек-реакции на случай, когда слов не осталось, а выразить эмоции как-то хочется ❤️
Первый день рабочей недели, стартуем ✨
Начинаем в понедельник, заканчиваем в пятницу
Первый день рабочей недели, стартуем ✨
Фонду «Живи сейчас» — 10 лет 🫶
Десять лет поддержки, заботы и реальной помощи. За этой цифрой скрывается не просто 3 650 дней, а судьбы людей, которые научились жить заново:
✔️ 5000+ семей, которым помогли справиться с диагнозом БАС (боковой амиотрофический склероз);
✔️ 3500+ врачей и медсестёр, прошедших обучение;
✔️ сотни отвоёванных решений — чтобы людям с БАС можно было не просто доживать, а жить.
В честь юбилея фонд собирает 10 миллионов рублей — чтобы закупить: 20 аппаратов для неинвазивной вентиляции легких, 25 ай-трекеров для общения с глазами и 10 откашливателей. Люди с БАС смогут остаться с этими аппаратами дома, в кругу близких, а не в больнице.
На юбилейном лендинге фонда — истории тех, кто живёт с БАС и кого можно поддержать прямо сейчас
Мы в Giftery верим, что помощь — это тоже подарок, возможно самый ценный. И от всей души желаем фонду «Живи сейчас» ещё больше сил, добра и поддержки. Пусть рядом всегда будет команда, которая верит, помогает, спасает. А у тех, кто живёт с БАС — будет возможность не бороться в одиночку.
#10летЖивиСейчас
Десять лет поддержки, заботы и реальной помощи. За этой цифрой скрывается не просто 3 650 дней, а судьбы людей, которые научились жить заново:
В честь юбилея фонд собирает 10 миллионов рублей — чтобы закупить: 20 аппаратов для неинвазивной вентиляции легких, 25 ай-трекеров для общения с глазами и 10 откашливателей. Люди с БАС смогут остаться с этими аппаратами дома, в кругу близких, а не в больнице.
На юбилейном лендинге фонда — истории тех, кто живёт с БАС и кого можно поддержать прямо сейчас
Мы в Giftery верим, что помощь — это тоже подарок, возможно самый ценный. И от всей души желаем фонду «Живи сейчас» ещё больше сил, добра и поддержки. Пусть рядом всегда будет команда, которая верит, помогает, спасает. А у тех, кто живёт с БАС — будет возможность не бороться в одиночку.
#10летЖивиСейчас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Польша тестирует 4‑дневку — и это уже не экзотика
С июля 2025‑го компании могут добровольно перейти на 35 часов в неделю без урезания зарплат.
Пилот рассчитан на шесть месяцев; если метрики сойдутся, модель могут закрепить в трудовом кодексе. При этом эксперимент по карману работодателей не ударит: государство выдаёт гранты до 1 млн злотых (~21,7 млн рублей) на перестройку графиков.
Круто, конечно, но поляки здесь не первопроходцы. До них аналогичные пилоты запускали в Великобритании, Японии и Исландии — и показали вполне обнадёживающие результаты.
Давайте посмотрим, как это было:
— Великобритания: 61 компания, 2 900 человек → 92 % остались на режиме; выручка +1,4 %, текучка –57 %.
— Microsoft Japan: закрыли офисы по пятницам → продуктивность +40 %.
— Исландия: госсектор сократил неделю до 36 часов → право на 4‑дневку получили 86 % работников.
Почему цифры выглядят так впечатляюще? Мы видим сразу четыре драйвера:
1. Фокус без растягивания задач. Когда у человека на 20 % меньше часов, лишние митинги и «псевдоработа» отсекаются сами — остаётся то, что реально двигает проект.
2. Меньше выгорания — выше креатив. Укороченная неделя снижает хроничский стресс‑фон, а значит люди быстрее восстанавливаются и приносят больше идей, а не только закрывают тикеты.
3. Рост лояльности и бренд работодателя. Дополнительный выходной воспринимается как реальная забота со стороны компании, а не абстрактный «соцпакет»: это прямой вклад в EVP и удержание.
🤔 Если завтра Минтруд разрешит 32 ч.......(ахахахахахахах, ну ладно, пошутить нельзя?)
С июля 2025‑го компании могут добровольно перейти на 35 часов в неделю без урезания зарплат.
Пилот рассчитан на шесть месяцев; если метрики сойдутся, модель могут закрепить в трудовом кодексе. При этом эксперимент по карману работодателей не ударит: государство выдаёт гранты до 1 млн злотых (~21,7 млн рублей) на перестройку графиков.
Круто, конечно, но поляки здесь не первопроходцы. До них аналогичные пилоты запускали в Великобритании, Японии и Исландии — и показали вполне обнадёживающие результаты.
Давайте посмотрим, как это было:
— Великобритания: 61 компания, 2 900 человек → 92 % остались на режиме; выручка +1,4 %, текучка –57 %.
— Microsoft Japan: закрыли офисы по пятницам → продуктивность +40 %.
— Исландия: госсектор сократил неделю до 36 часов → право на 4‑дневку получили 86 % работников.
Почему цифры выглядят так впечатляюще? Мы видим сразу четыре драйвера:
1. Фокус без растягивания задач. Когда у человека на 20 % меньше часов, лишние митинги и «псевдоработа» отсекаются сами — остаётся то, что реально двигает проект.
2. Меньше выгорания — выше креатив. Укороченная неделя снижает хроничский стресс‑фон, а значит люди быстрее восстанавливаются и приносят больше идей, а не только закрывают тикеты.
3. Рост лояльности и бренд работодателя. Дополнительный выходной воспринимается как реальная забота со стороны компании, а не абстрактный «соцпакет»: это прямой вклад в EVP и удержание.
🤔 Если завтра Минтруд разрешит 32 ч.......
Про семью, заботу и немного удачи
28 июня в Москве прошёл Happy Family Day — семейный праздник, организованный Американской торговой палатой в России.
Собрали всё, что мы любим:
💛 тёплую атмосферу,
🎈 детский смех,
🎁 благотворительную лотерею.
Giftery стал партнёром по подаркам и с радостью поддержал событие, которое объединяет семьи, компании и добрые инициативы.
Спасибо организаторам за атмосферу, в которой хочется не просто быть, а делать хорошее вместе.
28 июня в Москве прошёл Happy Family Day — семейный праздник, организованный Американской торговой палатой в России.
Собрали всё, что мы любим:
💛 тёплую атмосферу,
🎈 детский смех,
🎁 благотворительную лотерею.
Giftery стал партнёром по подаркам и с радостью поддержал событие, которое объединяет семьи, компании и добрые инициативы.
Спасибо организаторам за атмосферу, в которой хочется не просто быть, а делать хорошее вместе.