Наблюдаю сейчас интересную ситуацию, которая происходит с моей подругой.
На работе ее руководитель совершенно неадекватно себя ведет с точки зрения деловой коммуникации. В ее диалогах присутствуют наезды (иногда с матом), противоречия (не отвлекайте меня в отпуске/все согласовывайте со мной, обо всем пишите). О каждом косяке будет написана тирада, но каждый успех пропущен мимо и как бы само собой разумеется.
О чем это? О том, что человек притаскивает на работу не свою часть «сотрудника», а себя всю - свою неуверенность, страх отвержения и одиночества.
К чему это приводит? К текучке кадров и тому, что вокруг будут такие же травмированные и забитые. А в итоге страдает бизнес.
Я сейчас сама активно работаю над темой работы, изучаю механизмы отделения части «сотрудника» от себя целой.
Рекомендую подумать над следующими вопросами: - А где в работе я пытаюсь решать личные проблемы, а не рабочие? - Ведет ли моя коммуникация к решению задачи или я просто хочу продавить свое мнение? - Какие вопросы на работе меня больше всего задевают? - Что меня на работе выводит из себя? - Какую эмоцию на работе я испытываю чаще всего?
Такая маленькая саморефлексия уже поможет найти ответы, увидеть перекосы и найти, порой, даже самые неочевидные ответы* 😉. *вдруг кому-то это поможет поменять работу или, наоборот, понять, что он работает в классном месте
Наблюдаю сейчас интересную ситуацию, которая происходит с моей подругой.
На работе ее руководитель совершенно неадекватно себя ведет с точки зрения деловой коммуникации. В ее диалогах присутствуют наезды (иногда с матом), противоречия (не отвлекайте меня в отпуске/все согласовывайте со мной, обо всем пишите). О каждом косяке будет написана тирада, но каждый успех пропущен мимо и как бы само собой разумеется.
О чем это? О том, что человек притаскивает на работу не свою часть «сотрудника», а себя всю - свою неуверенность, страх отвержения и одиночества.
К чему это приводит? К текучке кадров и тому, что вокруг будут такие же травмированные и забитые. А в итоге страдает бизнес.
Я сейчас сама активно работаю над темой работы, изучаю механизмы отделения части «сотрудника» от себя целой.
Рекомендую подумать над следующими вопросами: - А где в работе я пытаюсь решать личные проблемы, а не рабочие? - Ведет ли моя коммуникация к решению задачи или я просто хочу продавить свое мнение? - Какие вопросы на работе меня больше всего задевают? - Что меня на работе выводит из себя? - Какую эмоцию на работе я испытываю чаще всего?
Такая маленькая саморефлексия уже поможет найти ответы, увидеть перекосы и найти, порой, даже самые неочевидные ответы* 😉. *вдруг кому-то это поможет поменять работу или, наоборот, понять, что он работает в классном месте
In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open.
from fr
