Telegram Group & Telegram Channel
🔥 Организационное доверие: фокус нашей школы в 2025 году

Мы возвращаемся из праздничных каникул и готовы поделиться серией материалов о ключевых направлениях, на которых Школа развития доверия сконцентрируется в 2025 году. Одно из таких направлений — организационное доверие. Ниже мы приводим три научные статьи, которые демонстрируют широкую палитру тем и вопросов, связанных с доверием в компаниях.

1️⃣Диагностика доверия в организационных исследованиях Авторы: Билл МакЭвили и Марко Торториелло (Measuring trust in organisational research: Review and recommendations).
В анализе 171 научной работы авторы обнаружили более 100 уникальных методов измерения доверия. Такая фрагментированность затрудняет сопоставление данных и мешает формированию единой методологической базы. Исследователи призывают внедрять унифицированные стандарты, которые позволят объективно оценивать динамику доверия и принимать более взвешенные управленческие решения.

2️⃣Основы организационного доверия. Авторы: Гидо Мёллеринг с соавторами (Understanding organizational trust – foundations, constellations, and issues of operationalisation)
Это исследование подчеркивает многоуровневый характер доверия - от межличностного до институционального. В каждом случае требуются отдельные инструменты измерения и особые подходы к внедрению. Авторы также отмечают, что учет культурного контекста позволяет точнее оценивать и выстраивать доверительные отношения внутри организации.

3️⃣Доверие как механизм улучшения производительности. Авторы: Гильермо Буэнавентура-Вера и Хуан Антонио Гудзиол-Видаль (Trust as a mechanism to improve organizational performance)
Согласно выводам этих исследователей, доверие способствует повышению эффективности компании через обучение и вовлеченность. Когда сотрудники чувствуют поддержку руководства и коллег, они охотнее делятся знаниями и идеями, что ведет к росту общей результативности.

Все три упомянутые работы подтверждают, что доверие — фундамент успешной корпоративной культуры. В наступающем году наш фокус будет направлен на следующие аспекты:

- Стандартизация методов измерения и диагностики доверия - чтобы получать сопоставимые результаты и лучше понимать динамику изменений.
- Развитие инструментов для многоуровневой (интегральной) модели организационного доверия — с учетом индивидуальных, групповых и институциональных факторов.
- Обучение сотрудников ценности доверия с помощью современных игровых методик — для более глубокого и естественного освоения принципов доверительных взаимоотношений.

Мы продолжим раскрывать эти темы в новых материалах и расскажем, как применять на практике выводы последних исследований. Следите за обновлениями Школы развития доверия в 2025 году!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/inteamwetrust_rus/1460
Create:
Last Update:

🔥 Организационное доверие: фокус нашей школы в 2025 году

Мы возвращаемся из праздничных каникул и готовы поделиться серией материалов о ключевых направлениях, на которых Школа развития доверия сконцентрируется в 2025 году. Одно из таких направлений — организационное доверие. Ниже мы приводим три научные статьи, которые демонстрируют широкую палитру тем и вопросов, связанных с доверием в компаниях.

1️⃣Диагностика доверия в организационных исследованиях Авторы: Билл МакЭвили и Марко Торториелло (Measuring trust in organisational research: Review and recommendations).
В анализе 171 научной работы авторы обнаружили более 100 уникальных методов измерения доверия. Такая фрагментированность затрудняет сопоставление данных и мешает формированию единой методологической базы. Исследователи призывают внедрять унифицированные стандарты, которые позволят объективно оценивать динамику доверия и принимать более взвешенные управленческие решения.

2️⃣Основы организационного доверия. Авторы: Гидо Мёллеринг с соавторами (Understanding organizational trust – foundations, constellations, and issues of operationalisation)
Это исследование подчеркивает многоуровневый характер доверия - от межличностного до институционального. В каждом случае требуются отдельные инструменты измерения и особые подходы к внедрению. Авторы также отмечают, что учет культурного контекста позволяет точнее оценивать и выстраивать доверительные отношения внутри организации.

3️⃣Доверие как механизм улучшения производительности. Авторы: Гильермо Буэнавентура-Вера и Хуан Антонио Гудзиол-Видаль (Trust as a mechanism to improve organizational performance)
Согласно выводам этих исследователей, доверие способствует повышению эффективности компании через обучение и вовлеченность. Когда сотрудники чувствуют поддержку руководства и коллег, они охотнее делятся знаниями и идеями, что ведет к росту общей результативности.

Все три упомянутые работы подтверждают, что доверие — фундамент успешной корпоративной культуры. В наступающем году наш фокус будет направлен на следующие аспекты:

- Стандартизация методов измерения и диагностики доверия - чтобы получать сопоставимые результаты и лучше понимать динамику изменений.
- Развитие инструментов для многоуровневой (интегральной) модели организационного доверия — с учетом индивидуальных, групповых и институциональных факторов.
- Обучение сотрудников ценности доверия с помощью современных игровых методик — для более глубокого и естественного освоения принципов доверительных взаимоотношений.

Мы продолжим раскрывать эти темы в новых материалах и расскажем, как применять на практике выводы последних исследований. Следите за обновлениями Школы развития доверия в 2025 году!

BY In Team We Trust




Share with your friend now:
group-telegram.com/inteamwetrust_rus/1460

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Ukrainian forces successfully attacked Russian vehicles in the capital city of Kyiv thanks to a public tip made through the encrypted messaging app Telegram, Ukraine's top law-enforcement agency said on Tuesday. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted.
from fr


Telegram In Team We Trust
FROM American