Telegram Group & Telegram Channel
🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -

политолог Илья Гращенков
(Телеграм-канал The Гращенков)

Губернаторы 3.0

«Левада-центр» (признан иностранным агентом) в своем исследовании фиксирует рост поддержки глав регионов, их «средний по больнице» рейтинг не падает ниже 70%, что говорит о высокой устойчивости губернаторского корпуса как одного из институтов власти. Во многом это произошло благодаря апгрейду ранней технократической модели, до т.н. «губернаторов 3.0» - Кремль теперь ориентируется не столько на «молодых технократов», сколько на опытных политических менеджеров.

Причина не только в СВО и усложнившейся политэкономической ситуации на фоне санкций. Для людей губернаторы давно стали менеджерами, которые должны не только решать их вопросы, но при этом и уметь доносить свою точку зрения. Таким образом, коммуникации стали одним из базовых факторов для региональных начальников, что позже привело и к частичной политизации, т.е. умению спорить и отстаивать свою точку зрения. Жители становятся все более требовательными и более осознанно подходят к оценке работы глав, руководствуясь не сиюминутными «нравится – не нравится», а также общим контекстом ситуации в стране и мире.

Федеральная власть всегда была заинтересована в контроле над региональными элитами, но в пандемию, а затем и в период СВО, не смогла вручную контролировать всю сумму новых вызовов «на местах», частично расширив самостоятельность местного руководства и допуская определенную конкуренцию разных моделей управления. Конечно, почти все главы регионов – так или иначе - прошли «кремлевскую школу». В настоящее время такой тип управленцев доминирует над главами из числа местных элит, вроде саратовского Бусаргина или уже экс-губернатора Красноярского края Усса.

При росте числа «губернаторов-варягов», как мы видим, растет и доверие к ним. При том, что раньше экстерриториальные кандидаты отвергались электоратом. Т.е. можно зафиксировать, что почти 10-летняя практика назначения глав Кремлем не из числа местных – прижилась. Если в начале 2000-х таких назначений почти не было, то уже во второй путинский срок (вместе с отменой выборов губернаторов) их доля составила 15%, а при Медведеве уже - 50%. После 2014 года их число увеличилось до 70%, а уже в 2020-2023 гг. почти достигло 90%. Самую масштабную кадровую ротацию корпус пережил в 2015-2020 гг., когда он был почти полностью заменен.

Яркий пример последних лет, где в 2022 году на замену семи глав регионов пришлось четверо федеральных политиков: Пензенская, Тамбовская, Ульяновская, Ярославская области и всего два выходца из региона, среди которых национальная республика Тыва и Владимирская область. В ЕДГ-2023 из 21 избираемого губернатора заменены были лишь четверо (Чукотка, Смоленская и Омская области, Красноярский край), и все они оказались «варягами». При этом навыки разработки самостоятельных стратегий развития продемонстрировали как раз новые федеральные назначенцы с опытом работы в ФОИВах, вроде главы Ярославской области Михаила Евраева (работал в ФАС), главы Тамбовской области Максима Егорова (работал в Минстрое), сенатора-коммуниста Алексея Русских, назначенного в Ульяновскую область и т.д.

Именно под новых губернаторов 3.0 и пишется новый закон о «публичной власти», который учитывает высокие рейтинги корпуса, дает им дополнительные рычаги влияния - например, возможность снимать с должности глав муниципалитетов . В нынешней ситуации губернаторы хотят сделать менеджерами и своих «соподчиненных» мэров. От них также требуется проектная работа, умение привлекать деньги, быть самостоятельными в коммуникации с народом. Многим главам регионов, при высоких рейтингах поддержки, не хватает влияния в элитах, которые смотрят на их работу немного под другим углом. Собственно, в ситуации перестройки экономической системы под новые условия, именно бизнес-элиты и являются для глав источником ресурсов, которые должны обеспечивать ту самую «народную любовь» в 70%. Эта конструкция должна будет пройти очередной стресс-тест в период президентской избирательной кампании, а затем и ЕДГ-2024.



group-telegram.com/kremlebezBashennik/35573
Create:
Last Update:

🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -

политолог Илья Гращенков
(Телеграм-канал The Гращенков)

Губернаторы 3.0

«Левада-центр» (признан иностранным агентом) в своем исследовании фиксирует рост поддержки глав регионов, их «средний по больнице» рейтинг не падает ниже 70%, что говорит о высокой устойчивости губернаторского корпуса как одного из институтов власти. Во многом это произошло благодаря апгрейду ранней технократической модели, до т.н. «губернаторов 3.0» - Кремль теперь ориентируется не столько на «молодых технократов», сколько на опытных политических менеджеров.

Причина не только в СВО и усложнившейся политэкономической ситуации на фоне санкций. Для людей губернаторы давно стали менеджерами, которые должны не только решать их вопросы, но при этом и уметь доносить свою точку зрения. Таким образом, коммуникации стали одним из базовых факторов для региональных начальников, что позже привело и к частичной политизации, т.е. умению спорить и отстаивать свою точку зрения. Жители становятся все более требовательными и более осознанно подходят к оценке работы глав, руководствуясь не сиюминутными «нравится – не нравится», а также общим контекстом ситуации в стране и мире.

Федеральная власть всегда была заинтересована в контроле над региональными элитами, но в пандемию, а затем и в период СВО, не смогла вручную контролировать всю сумму новых вызовов «на местах», частично расширив самостоятельность местного руководства и допуская определенную конкуренцию разных моделей управления. Конечно, почти все главы регионов – так или иначе - прошли «кремлевскую школу». В настоящее время такой тип управленцев доминирует над главами из числа местных элит, вроде саратовского Бусаргина или уже экс-губернатора Красноярского края Усса.

При росте числа «губернаторов-варягов», как мы видим, растет и доверие к ним. При том, что раньше экстерриториальные кандидаты отвергались электоратом. Т.е. можно зафиксировать, что почти 10-летняя практика назначения глав Кремлем не из числа местных – прижилась. Если в начале 2000-х таких назначений почти не было, то уже во второй путинский срок (вместе с отменой выборов губернаторов) их доля составила 15%, а при Медведеве уже - 50%. После 2014 года их число увеличилось до 70%, а уже в 2020-2023 гг. почти достигло 90%. Самую масштабную кадровую ротацию корпус пережил в 2015-2020 гг., когда он был почти полностью заменен.

Яркий пример последних лет, где в 2022 году на замену семи глав регионов пришлось четверо федеральных политиков: Пензенская, Тамбовская, Ульяновская, Ярославская области и всего два выходца из региона, среди которых национальная республика Тыва и Владимирская область. В ЕДГ-2023 из 21 избираемого губернатора заменены были лишь четверо (Чукотка, Смоленская и Омская области, Красноярский край), и все они оказались «варягами». При этом навыки разработки самостоятельных стратегий развития продемонстрировали как раз новые федеральные назначенцы с опытом работы в ФОИВах, вроде главы Ярославской области Михаила Евраева (работал в ФАС), главы Тамбовской области Максима Егорова (работал в Минстрое), сенатора-коммуниста Алексея Русских, назначенного в Ульяновскую область и т.д.

Именно под новых губернаторов 3.0 и пишется новый закон о «публичной власти», который учитывает высокие рейтинги корпуса, дает им дополнительные рычаги влияния - например, возможность снимать с должности глав муниципалитетов . В нынешней ситуации губернаторы хотят сделать менеджерами и своих «соподчиненных» мэров. От них также требуется проектная работа, умение привлекать деньги, быть самостоятельными в коммуникации с народом. Многим главам регионов, при высоких рейтингах поддержки, не хватает влияния в элитах, которые смотрят на их работу немного под другим углом. Собственно, в ситуации перестройки экономической системы под новые условия, именно бизнес-элиты и являются для глав источником ресурсов, которые должны обеспечивать ту самую «народную любовь» в 70%. Эта конструкция должна будет пройти очередной стресс-тест в период президентской избирательной кампании, а затем и ЕДГ-2024.

BY Кремлёвский безБашенник


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kremlebezBashennik/35573

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. READ MORE
from fr


Telegram Кремлёвский безБашенник
FROM American