Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/kuda_dalshe_career/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Куда дальше? | Telegram Webview: kuda_dalshe_career/163 -
Telegram Group & Telegram Channel
Уход из найма - часть 2
Продолжаю делиться своими наблюдениями про выход из найма, начало здесь.

Я когда-то ходила на курсы публичных выступлений, и там была игра, когда по очереди толкаешь короткую речь на выпавшую тему. Например, рассказать о погоде, используя структуру «раньше-теперь». Знаете, какое было самое сложное задание? Свободная тема и отсутствие структуры.

При выходе из найма отсутствие структуры и полная свобода тоже даются нелегко. От стратегии, которую не с кем обсудить (а так правильно вообще? Или лучше наоборот?), до организации рабочего дня и подбора формата, который работает.

Нет начальника и дедлайнов, а это значит, что не работает волшебный пендель, способный даже дохлую лошадь заставить закончить проект в ночь перед релизом. KPI, красивых метрик и критериев успеха тоже нет, пока сам их не нарисуешь.

Зато имеется километровый список разноплановых задач, многие из которых ты никогда не делал, и квадратная голова.

У меня вишенкой на торте был переезд в другую страну и всякие штуки с адаптацией.

Кажется, чем значительнее перемены, тем сильнее «отдача» от вселенной. У меня это выражалось в том, что любой маленький шаг давался тяжело. Ты как будто глубоко под водой, где работают другие законы. Или как будто пытаешься по привычке бежать через болото и в шоке, почему так медленно и тяжело. Но это было во многом связано с эмиграцией и медленной системой мышления по Канеману, писала про это здесь

Еще критичнее стали навыки планирования и приоритизации. Но самое главное - делания того, что напланировала, и управления собой)) Благо до этого я изучала всякое про управление проектами, тайм-менеджмент, разные курсы по КПТ, DBT и даже СДВГ - и вот это все пришлось капец как в тему.

Структура - оказалось самым важным во всей этой истории. Не единоличный марафонский забег, а системные действия. Моя система все еще меняется, постепенно добавляются новые вводные, но кажется потихоньку приобретает удобоваримый вид 🤪



group-telegram.com/kuda_dalshe_career/163
Create:
Last Update:

Уход из найма - часть 2
Продолжаю делиться своими наблюдениями про выход из найма, начало здесь.

Я когда-то ходила на курсы публичных выступлений, и там была игра, когда по очереди толкаешь короткую речь на выпавшую тему. Например, рассказать о погоде, используя структуру «раньше-теперь». Знаете, какое было самое сложное задание? Свободная тема и отсутствие структуры.

При выходе из найма отсутствие структуры и полная свобода тоже даются нелегко. От стратегии, которую не с кем обсудить (а так правильно вообще? Или лучше наоборот?), до организации рабочего дня и подбора формата, который работает.

Нет начальника и дедлайнов, а это значит, что не работает волшебный пендель, способный даже дохлую лошадь заставить закончить проект в ночь перед релизом. KPI, красивых метрик и критериев успеха тоже нет, пока сам их не нарисуешь.

Зато имеется километровый список разноплановых задач, многие из которых ты никогда не делал, и квадратная голова.

У меня вишенкой на торте был переезд в другую страну и всякие штуки с адаптацией.

Кажется, чем значительнее перемены, тем сильнее «отдача» от вселенной. У меня это выражалось в том, что любой маленький шаг давался тяжело. Ты как будто глубоко под водой, где работают другие законы. Или как будто пытаешься по привычке бежать через болото и в шоке, почему так медленно и тяжело. Но это было во многом связано с эмиграцией и медленной системой мышления по Канеману, писала про это здесь

Еще критичнее стали навыки планирования и приоритизации. Но самое главное - делания того, что напланировала, и управления собой)) Благо до этого я изучала всякое про управление проектами, тайм-менеджмент, разные курсы по КПТ, DBT и даже СДВГ - и вот это все пришлось капец как в тему.

Структура - оказалось самым важным во всей этой истории. Не единоличный марафонский забег, а системные действия. Моя система все еще меняется, постепенно добавляются новые вводные, но кажется потихоньку приобретает удобоваримый вид 🤪

BY Куда дальше?




Share with your friend now:
group-telegram.com/kuda_dalshe_career/163

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike.
from fr


Telegram Куда дальше?
FROM American