На фестивале «Диалог поколений» ещё раз убедился, что наши дети уже со школы готовы активно участвовать в жизни края.
Сегодня в Гимназии №2 стартовал традиционный семейный финансовый фестиваль, где ребята впервые на основе предложенного им кейса учились планировать бюджет региона и разбирались в его устройстве вместе с опытными наставниками.
В первый день фестиваля пять команд-финалистов защищали свою редакцию бюджета региона. Проекты у ребят получились по-настоящему амбициозными!
🟦Ученики гимназии №17 предложили сделать акцент на развитии туризма, создать «Золотое кольцо» Прикамья и привлекать инвестиции, чтобы посещение наших природных объектов становилось ещё более удобным для гостей региона.
🟦Ребята из лицея №10 обратили внимание на развитие муниципалитетов, транспортной доступности Пермского края и предложили открыть центр для одаренных детей по проекту Краевой музыкальной школы.
🟦Команды из гимназии №2, лицея №4 и школы №145 предложили сделать акцент на развитие экологии и цифровизации региона, а для привлечения новых ресурсов в бюджет поддерживать малый бизнес.
Рад, что удалось пообщаться с ребятами лично. Некоторые идеи возьму на заметку.
На фестивале «Диалог поколений» ещё раз убедился, что наши дети уже со школы готовы активно участвовать в жизни края.
Сегодня в Гимназии №2 стартовал традиционный семейный финансовый фестиваль, где ребята впервые на основе предложенного им кейса учились планировать бюджет региона и разбирались в его устройстве вместе с опытными наставниками.
В первый день фестиваля пять команд-финалистов защищали свою редакцию бюджета региона. Проекты у ребят получились по-настоящему амбициозными!
🟦Ученики гимназии №17 предложили сделать акцент на развитии туризма, создать «Золотое кольцо» Прикамья и привлекать инвестиции, чтобы посещение наших природных объектов становилось ещё более удобным для гостей региона.
🟦Ребята из лицея №10 обратили внимание на развитие муниципалитетов, транспортной доступности Пермского края и предложили открыть центр для одаренных детей по проекту Краевой музыкальной школы.
🟦Команды из гимназии №2, лицея №4 и школы №145 предложили сделать акцент на развитие экологии и цифровизации региона, а для привлечения новых ресурсов в бюджет поддерживать малый бизнес.
Рад, что удалось пообщаться с ребятами лично. Некоторые идеи возьму на заметку.
"There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback.
from fr
