Telegram Group & Telegram Channel
Что главное, когда ресурс ограничен

Выхожу из цифрового забвения. Из опыта жизни с разными университетами в этом году: ресурс в части коммуникаций ограничен всегда. Единицы вузов имеют достаточный штат, бюджет и мотивацию заниматься коммуникациями хоть сколько-нибудь системно – как внутренними, так и внешними. Пиарщики тонут в рутине, занимаются тысячей дел – от работы с выпускниками до мероприятий или даже эндаументов, нередко тихо (или громко) сгорают, когда не находят смысла в своей ежедневной работе.

Пиар вообще неблагодарная сфера, потому что большую часть работы никто не видит и не может оценить. Слишком часто это хождение с протянутой рукой, когда тебя гоняют от порога к порогу. Есть верхушка айсберга – результат, который всем видно, а под водой – огромный пласт усилий: бесконечные правки, переделки, отмены в последний момент, отказы, несостыковки в коммуникации и отчаяние.

На чем предлагаю держать фокус, если вас мало, но вы в тельняшках:

1. Качественные новости: приоритет – науке, разработкам, достижениям студентов и сотрудников.

2. Дистрибуция контента: общаемся со СМИ, авторами телеграм-каналов, лидерами мнений, пресс-службами всех ведомств и институтов развития, следим за базами СМИ, выходим за рамки территории присутствия.

3. Социальные сети – отдельный жанр, с другими (относительно новостей) форматами и принципами. Отношение «хоть как, лишь бы скорее» уже не работает. Важно, думать, кто будет вас читать, искать стиль, тон, атмосферу, выходить за рамки (тоже вдумчиво).

4. Общение с университетом. Коммуницировать со всеми, кто может быть источником информации о реальной жизни вуза. Не ждать поручений, а ходить на ректораты, спрашивать, общаться формально и неформально. Знать, кто над чем работает, какие цели ставятся, чем живут ученые. Инициативно, последовательно, дружелюбно.

5. Цифровые хвосты. В Интернете информации про университет много, ее объем растет постоянно: отзывы, образовательные каталоги, описания на разных сайтах. За этим надо следить и по возможности – управлять. Плюс собственный сайт: гигиенический минимум – своевременное обновление устаревшего контента. Короче, в свободное время (грустная улыбка) идите и причесывайте образ университета в цифре.

Это фокус и для тех, кого мало, и калибровка деятельности для больших.



group-telegram.com/mariamastermind/2506
Create:
Last Update:

Что главное, когда ресурс ограничен

Выхожу из цифрового забвения. Из опыта жизни с разными университетами в этом году: ресурс в части коммуникаций ограничен всегда. Единицы вузов имеют достаточный штат, бюджет и мотивацию заниматься коммуникациями хоть сколько-нибудь системно – как внутренними, так и внешними. Пиарщики тонут в рутине, занимаются тысячей дел – от работы с выпускниками до мероприятий или даже эндаументов, нередко тихо (или громко) сгорают, когда не находят смысла в своей ежедневной работе.

Пиар вообще неблагодарная сфера, потому что большую часть работы никто не видит и не может оценить. Слишком часто это хождение с протянутой рукой, когда тебя гоняют от порога к порогу. Есть верхушка айсберга – результат, который всем видно, а под водой – огромный пласт усилий: бесконечные правки, переделки, отмены в последний момент, отказы, несостыковки в коммуникации и отчаяние.

На чем предлагаю держать фокус, если вас мало, но вы в тельняшках:

1. Качественные новости: приоритет – науке, разработкам, достижениям студентов и сотрудников.

2. Дистрибуция контента: общаемся со СМИ, авторами телеграм-каналов, лидерами мнений, пресс-службами всех ведомств и институтов развития, следим за базами СМИ, выходим за рамки территории присутствия.

3. Социальные сети – отдельный жанр, с другими (относительно новостей) форматами и принципами. Отношение «хоть как, лишь бы скорее» уже не работает. Важно, думать, кто будет вас читать, искать стиль, тон, атмосферу, выходить за рамки (тоже вдумчиво).

4. Общение с университетом. Коммуницировать со всеми, кто может быть источником информации о реальной жизни вуза. Не ждать поручений, а ходить на ректораты, спрашивать, общаться формально и неформально. Знать, кто над чем работает, какие цели ставятся, чем живут ученые. Инициативно, последовательно, дружелюбно.

5. Цифровые хвосты. В Интернете информации про университет много, ее объем растет постоянно: отзывы, образовательные каталоги, описания на разных сайтах. За этим надо следить и по возможности – управлять. Плюс собственный сайт: гигиенический минимум – своевременное обновление устаревшего контента. Короче, в свободное время (грустная улыбка) идите и причесывайте образ университета в цифре.

Это фокус и для тех, кого мало, и калибровка деятельности для больших.

BY Просто Мария


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/mariamastermind/2506

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels."
from fr


Telegram Просто Мария
FROM American