У бренда Avgust коллаборация с young_emperors

«Собака» продолжает прием заявок на конкурс молодых дизайнеров «Новые имена в моде» до 10 февраля. Подробности здесь: https://www.group-telegram.com/sobaka_ru_fashion/10034

Обучалка по шнуркам от Gola

🎙Как сейчас вести Stories, чтобы охваты летели вверх, а не в пропасть?

За 4 минуты разобрал почему сейчас лучше публиковать меньше историй, как правильно показывать отзывы и кейсы, а так же как поднять охват на 50-80% уже сейчас.

В общем, приятного прослушивания👆

Харрисон Дикинсон для Prada намекнул на сцену с эмоциями из фильма Треугольник печали.

Poison Drop, объясните, пожалуйста, что такое "модный интеллект"?

Праздничный пакет к 14.02 от Planta Rosa

5 способов быстро улучшить работу с инфлюэнсерами

1. Завести в базе инфлюэнсеров столбец «О себе»

В него очень стоит вносить «вырезки» из того, что попадается в постах инфлюэнсера, ее/его интервью – и т.д., когда человек рассказывает о себе, своей жизни и своей работе. Этот столбец стоит перечитывать прежде, чем к человеку обратиться. Во-первых, образ того, с кем нам предстоит разговаривать, сразу становится объемным. А во-вторых, это может дать очень много подсказок в плане того, что предлагать делать вместе.

2. Приносить идеи не для инфлюэнсера, а для его аудитории

Инфлюэнсер (если это нормальный человек в моем понимании) хочет не новые кроссовки себе, а что-нибудь, что сделает его аудитории хорошо. Поэтому наши шансы на низкобюджетное, эффективное и классное сотрудничество резко повышаются, если мы приходим не с подарком для этого человека, а с подарками для ее/его аудитории. Можно придумать много вещей, кроме навязших в зубах промокодов: например, пять классных подарков, которые человек разыграет среди своих подписчиков, - это, по моему опыту, прямо хорошо.

3. Звать инфлюэнсеров участвовать в проекте вместо «Расскажите о нас, пожалуйста»

Брать у инфлюэнсера мини-интервью для соцсетей (человек такое интервью расшарит, скорее всего, - вот мы дважды получили профит и имя, и всем хорошо). Звать прочитать у нас онлайн-лекцию – все возможные выгоды очевидны. Предлагать рассказать у нас в соцсетях о любой своей новой инициативе в привязке к нашей теме. Словом, делать инфлюэнсера участником проекта. Мы получаем теплую связь, аудиторию, имя. Все выигрывают.

4. Предлагать совместные проекты (пусть даже маленькие) вместо «Расскажите о нас, пожалуйста»

Всегда лучше, по моему опыту, предлагать человеку, чья аудитория нам важна, совместную активность, а не просто просить рассказать о нас аудитории. «Просто рассказать» может быть его аудитории и неважно, и не очень интересно, и человеку надо думать, как это сделать. Совместный проект – это движ для его аудитории и хорошая репутация для нас. Инфлюэнсер кулинар, а мы магазин детских игрушек? Он дает рецепт мини-кексов и под ним собирает истории о том, как аудитория в детстве устраивала игрушечные чаепития, а мягкие игрушки за лучшие истории дарим мы – и красиво публикуем их у себя в соцсетях. Хороший движ и всем приятно, и аудиторию мы получаем.

5. Если уж «Расскажите о нас», то правильно

Главная проблема с «Расскажите о нас» - это сделать так, чтобы аудитории инфлюэнсера было интересно. Аудитории инфлюэнсера интересно про самого инфлюэнсера. Поэтому лучше всего, как мне удалось убедиться, работает, кажется, такой прием: инфлюэнсер рассказывает историю про себя на нашу тему и говорит, как мы связаны с этой историей. Тогда будут и реакции, и комменты (и похожие истории в комментах), и переходы на нас, и даже запоминание (в хорошем случае ). Стоит попробовать, на мой взгляд.

А вообще вот тут лежит моя бесплатная лекция «Как работать с инфлюэнсерами» в рамках бесплатного же моего большого курса «Денег мало: основы низкобюджетного маркетинга». Вдруг она кому-то пригодится.

Почему-то этот ролик Hermès удивил. Будто они наконец научились делать что-то кроме advertorial для Vogue 😎