В 2021 году энергоэффективный капремонт провели более чем в 600 донских МКД.
В состав такого ремонта входят модернизация общедомовых инженерных систем, замена окон, утепление крыш, дверных проемов и многое другое. За счет установки автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов с погодозависимой автоматикой, позволяющей регулировать поток теплоносителя в зависимости от температуры, можно снизить расходы до 10%. При замене инженерных систем на более современные экономия составляет 5-10%. - Энергоэффективное оборудование окупается в среднем не более чем за пять лет. Однако чем выше этажность и больше площадь дома, тем меньше срок окупаемости, - рассказал заместитель губернатора Ростовской области Игорь Сорокин. - Конечно же, важной составляющей энергоэффективности является капремонт фасадов. И в рамках его выполнения обязательными являются работы по закрытию или восстановлению теплового контура здания: замена окон в местах общего пользования на энергосберегающие металлопластиковые, входных дверей.
В 2021 году энергоэффективный капремонт провели более чем в 600 донских МКД.
В состав такого ремонта входят модернизация общедомовых инженерных систем, замена окон, утепление крыш, дверных проемов и многое другое. За счет установки автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов с погодозависимой автоматикой, позволяющей регулировать поток теплоносителя в зависимости от температуры, можно снизить расходы до 10%. При замене инженерных систем на более современные экономия составляет 5-10%. - Энергоэффективное оборудование окупается в среднем не более чем за пять лет. Однако чем выше этажность и больше площадь дома, тем меньше срок окупаемости, - рассказал заместитель губернатора Ростовской области Игорь Сорокин. - Конечно же, важной составляющей энергоэффективности является капремонт фасадов. И в рамках его выполнения обязательными являются работы по закрытию или восстановлению теплового контура здания: замена окон в местах общего пользования на энергосберегающие металлопластиковые, входных дверей.
Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel.
from fr
