Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from #Шалимовправ
Дальний Восток: ради чего там жить?

Дальний Восток, несмотря на примерно 150-200 лет «активного» освоения Россией, до сих пор находится в состоянии фронтира. С поездки сюда цесаревича Николая в начале ХХ в. у правителей периодически вспыхивают идеи построения на Тихоокеанском побережье витрины российской цивилизации. Наиболее образно, емко и метафорично выражена концепция в версии Н. Хрущева – «Владивосток как советский Сан-Франциско». Но реальные изменения на территории происходят значительно медленнее скорости полета мысли руководителей страны, примерно с отставанием в полвека: Никита Сергеевич в середине ХХ-ого в. мечтает таком же мосте как Золотые ворота в Калифорнии, а строит его уже Владимир Владимирович в начале ХХI-ого.

В каких-то сферах отставание меньше по срокам, например, в марте 2023 г. в Хабаровском и Приморском краях стали открывать магазины «Пятерочка», всего-то на лет 10 позже, чем в Сибири, и это первая федеральная ритейл-сеть, которая заходит на Дальний Восток. Не так, чтобы здесь не было местных цивилизованных магазинов: есть и супермаркеты, и гипермаркеты, и дискаунтеры, но до сих пор очень высокая роль несетевой торговли (магазинчики с названиями типа «У Елены», «косой», «молочка» (в таких отоваривались за последние полгода 53% жителей), павильончики, рынки (39%), склады производителей (10%) и т.п. (сумма больше 100%, потому что в вопросе можно было выбрать несколько ответов, в сетевые местные магазины, например, ходили 88% респондентов; здесь и далее я буду приводить данные исследования потребительских настроений на Дальнем Востоке, которое сделали социологии из ЦСП «Платформа» в июле 2023 года).

Любая коммерческая деятельность на Дальнем Востоке имеет свойство «закупориваться»: потребителей мало, а продажи в другие регионы России и работа на экспорт сталкиваются логистическими ограничениями. Сейчас из-за чрезмерно перегруженных, прежде всего, углем из Сибири, вывозимым в Китай и Юго-Восточную Азию, Транссиба, БАМа и местных портов. Крупняк кует деньги, не до мелочи. А мелкота – малый и средний бизнес, пытаясь работать в регионе, варится в собственном соку, что приводит к сокращению ассортимента, иногда падению качества и т.д.

Из-за этого всего становится более заметна средовая разница между Дальним Востоком и другими регионами России. Выходит, что люди для крупного экспортного бизнеса – та же мелкота. Когда люди это осознают, то пытаются удаленный регион покинуть. Только за 2022 год из Хабаровского и Приморского краев уехали по 4% населения, а 16% собираются переехать в ближайшее время, 17% планируют сделать это в среднесрочной перспективе.

И вы бы начали собирать чемоданы, если бы увидели цены в местных магазинах: по данным по данным Росстата на июль 2023, по стоимости минимального месячного набора продуктов питания Хабаровский край занимает 6-е место среди субъектов РФ, Приморский край — 8-е место. 73% жителей Дальнего Востока увеличили свои расходы на покупку продуктов за последние полгода. Добавьте к этому еще и ассортиментные дефициты в ряде категорий (они не критичные, но есть) – 14% опрошенных не хватает разнообразия фруктов и ягод, 10% овощей, 9% молочки, 6% мясных продуктов и т.д. Даже с рыбой и морепродуктами на приокеанских территориях проблемы (не устраивает ассортимент этой категории в магазинах 10% населения), так как товары идут на экспорт, а в местную розницу попадают мало, велик теневой оборот, в т.ч. от браконьеров.

Почему я напираю на продольственную сторону? Это базовый, самый человеческий уровень. На нем еще будет климат, уровень социальной сферы (образования, здравоохранения), культурная жизнь и развлечения, качество городской среды. И здесь есть тоже проблемы. Во Владивостоке и Хабаровске получше дела обстоят, а в Уссурийсках и Артемах похуже.

И одной дальневосточной ипотекой под 2% все человеческие проблемы на Дальнем Востоке не решишь. Жить будет где, а с «ради чего там жить», увы, всё сложнее. Выходит, что пока «Пятерочка» здесь за качество жизни людей борется практически в одиночку, несмотря на все заверения на ВЭФ. И в каждой шутке есть доля шутки.



group-telegram.com/moscow_laundry/15804
Create:
Last Update:

Дальний Восток: ради чего там жить?

Дальний Восток, несмотря на примерно 150-200 лет «активного» освоения Россией, до сих пор находится в состоянии фронтира. С поездки сюда цесаревича Николая в начале ХХ в. у правителей периодически вспыхивают идеи построения на Тихоокеанском побережье витрины российской цивилизации. Наиболее образно, емко и метафорично выражена концепция в версии Н. Хрущева – «Владивосток как советский Сан-Франциско». Но реальные изменения на территории происходят значительно медленнее скорости полета мысли руководителей страны, примерно с отставанием в полвека: Никита Сергеевич в середине ХХ-ого в. мечтает таком же мосте как Золотые ворота в Калифорнии, а строит его уже Владимир Владимирович в начале ХХI-ого.

В каких-то сферах отставание меньше по срокам, например, в марте 2023 г. в Хабаровском и Приморском краях стали открывать магазины «Пятерочка», всего-то на лет 10 позже, чем в Сибири, и это первая федеральная ритейл-сеть, которая заходит на Дальний Восток. Не так, чтобы здесь не было местных цивилизованных магазинов: есть и супермаркеты, и гипермаркеты, и дискаунтеры, но до сих пор очень высокая роль несетевой торговли (магазинчики с названиями типа «У Елены», «косой», «молочка» (в таких отоваривались за последние полгода 53% жителей), павильончики, рынки (39%), склады производителей (10%) и т.п. (сумма больше 100%, потому что в вопросе можно было выбрать несколько ответов, в сетевые местные магазины, например, ходили 88% респондентов; здесь и далее я буду приводить данные исследования потребительских настроений на Дальнем Востоке, которое сделали социологии из ЦСП «Платформа» в июле 2023 года).

Любая коммерческая деятельность на Дальнем Востоке имеет свойство «закупориваться»: потребителей мало, а продажи в другие регионы России и работа на экспорт сталкиваются логистическими ограничениями. Сейчас из-за чрезмерно перегруженных, прежде всего, углем из Сибири, вывозимым в Китай и Юго-Восточную Азию, Транссиба, БАМа и местных портов. Крупняк кует деньги, не до мелочи. А мелкота – малый и средний бизнес, пытаясь работать в регионе, варится в собственном соку, что приводит к сокращению ассортимента, иногда падению качества и т.д.

Из-за этого всего становится более заметна средовая разница между Дальним Востоком и другими регионами России. Выходит, что люди для крупного экспортного бизнеса – та же мелкота. Когда люди это осознают, то пытаются удаленный регион покинуть. Только за 2022 год из Хабаровского и Приморского краев уехали по 4% населения, а 16% собираются переехать в ближайшее время, 17% планируют сделать это в среднесрочной перспективе.

И вы бы начали собирать чемоданы, если бы увидели цены в местных магазинах: по данным по данным Росстата на июль 2023, по стоимости минимального месячного набора продуктов питания Хабаровский край занимает 6-е место среди субъектов РФ, Приморский край — 8-е место. 73% жителей Дальнего Востока увеличили свои расходы на покупку продуктов за последние полгода. Добавьте к этому еще и ассортиментные дефициты в ряде категорий (они не критичные, но есть) – 14% опрошенных не хватает разнообразия фруктов и ягод, 10% овощей, 9% молочки, 6% мясных продуктов и т.д. Даже с рыбой и морепродуктами на приокеанских территориях проблемы (не устраивает ассортимент этой категории в магазинах 10% населения), так как товары идут на экспорт, а в местную розницу попадают мало, велик теневой оборот, в т.ч. от браконьеров.

Почему я напираю на продольственную сторону? Это базовый, самый человеческий уровень. На нем еще будет климат, уровень социальной сферы (образования, здравоохранения), культурная жизнь и развлечения, качество городской среды. И здесь есть тоже проблемы. Во Владивостоке и Хабаровске получше дела обстоят, а в Уссурийсках и Артемах похуже.

И одной дальневосточной ипотекой под 2% все человеческие проблемы на Дальнем Востоке не решишь. Жить будет где, а с «ради чего там жить», увы, всё сложнее. Выходит, что пока «Пятерочка» здесь за качество жизни людей борется практически в одиночку, несмотря на все заверения на ВЭФ. И в каждой шутке есть доля шутки.

BY Московская прачечная


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/moscow_laundry/15804

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted.
from fr


Telegram Московская прачечная
FROM American