Telegram Group & Telegram Channel
5 лет назад я работала на прекрасной работе, которая выжала из меня все соки.

Уровень усталости был такой, что выходные я проводила на кровати, не высовываясь из под одеяла. У меня появились сложности с дыханием — не получалось вздохнуть полной грудью и «надышаться».

Я ходила по врачам, сдавала кучи анализов. Лечили от простуды, аллергии, пониженного иммунитета. Пока седьмой терапевт не отписался в моей медкарте «нервное расстройство». Я тогда подумала — так жить нельзя.

Я понимала, что новая работа мне не поможет и нужно принимать кардинальное решение, перестраивать свою жизнь и отношение в ней ко многим вещам — работе, своему времени, отношениям.

Я сделала ставку на развитие своего бизнеса. Не потому что я хотела быстро заработать много денег, а потому что хотела измениться. Идти в тотальную неизвестность, какой для меня со всех сторон был ювелирный бизнес, было для меня инструментом этих изменений.

Первые три года меня пожирали сомнения. Бизнес не рос, многое не получалось, я не знала как его развивать и где искать помощи. Это был для меня абсолютно новый мир, в который я пришла младенцем, а вокруг все были такие взрослые и серьезные. Чего только стоит наше первое общение с ювелирными производствами, где нас воспринимали за дурочек.

Я училась быть предпринимателем, иначе мыслить, иначе обращаться со временем, иначе обращаться с деньгами, рисковать. Изменения со мной происходили, но я отказывалась их признавать и жила по старым сценариям — мне постоянно казалось, что всё слишком сложно и «я так больше не могу».

А потом умный человек на одной из консультаций сказал мне: «Сложности и вызовы в бизнесе будут всегда. Не важно, занимаешься ты им 1 год или 10 лет. Но только ты выбираешь в каком состоянии эти сложности преодолевать — сливая энергию на постоянные сомнения или уверенно двигаясь вперёд».

Речь шла, конечно, не только о бизнесе, но и о жизни в целом. Те слова стали недостающим пазлом в моей новой картине мира.

После этого я подписала договор на аренду помещения под офис в центре Москвы, начала нанимать людей в команду и строить системный маркетинг. Я выбрала не сливать энергию на постоянные сомнения. Я выбрала уверенно двигаться вперед.

Долго. Больно. С потерями по пути. Но желаемая трансформация свершилась. И только сейчас, спустя столько лет, я это приняла.



group-telegram.com/nadiaproblesk/930
Create:
Last Update:

5 лет назад я работала на прекрасной работе, которая выжала из меня все соки.

Уровень усталости был такой, что выходные я проводила на кровати, не высовываясь из под одеяла. У меня появились сложности с дыханием — не получалось вздохнуть полной грудью и «надышаться».

Я ходила по врачам, сдавала кучи анализов. Лечили от простуды, аллергии, пониженного иммунитета. Пока седьмой терапевт не отписался в моей медкарте «нервное расстройство». Я тогда подумала — так жить нельзя.

Я понимала, что новая работа мне не поможет и нужно принимать кардинальное решение, перестраивать свою жизнь и отношение в ней ко многим вещам — работе, своему времени, отношениям.

Я сделала ставку на развитие своего бизнеса. Не потому что я хотела быстро заработать много денег, а потому что хотела измениться. Идти в тотальную неизвестность, какой для меня со всех сторон был ювелирный бизнес, было для меня инструментом этих изменений.

Первые три года меня пожирали сомнения. Бизнес не рос, многое не получалось, я не знала как его развивать и где искать помощи. Это был для меня абсолютно новый мир, в который я пришла младенцем, а вокруг все были такие взрослые и серьезные. Чего только стоит наше первое общение с ювелирными производствами, где нас воспринимали за дурочек.

Я училась быть предпринимателем, иначе мыслить, иначе обращаться со временем, иначе обращаться с деньгами, рисковать. Изменения со мной происходили, но я отказывалась их признавать и жила по старым сценариям — мне постоянно казалось, что всё слишком сложно и «я так больше не могу».

А потом умный человек на одной из консультаций сказал мне: «Сложности и вызовы в бизнесе будут всегда. Не важно, занимаешься ты им 1 год или 10 лет. Но только ты выбираешь в каком состоянии эти сложности преодолевать — сливая энергию на постоянные сомнения или уверенно двигаясь вперёд».

Речь шла, конечно, не только о бизнесе, но и о жизни в целом. Те слова стали недостающим пазлом в моей новой картине мира.

После этого я подписала договор на аренду помещения под офис в центре Москвы, начала нанимать людей в команду и строить системный маркетинг. Я выбрала не сливать энергию на постоянные сомнения. Я выбрала уверенно двигаться вперед.

Долго. Больно. С потерями по пути. Но желаемая трансформация свершилась. И только сейчас, спустя столько лет, я это приняла.

BY проблеск надежды


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/nadiaproblesk/930

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” One thing that Telegram now offers to all users is the ability to “disappear” messages or set remote deletion deadlines. That enables users to have much more control over how long people can access what you’re sending them. Given that Russian law enforcement officials are reportedly (via Insider) stopping people in the street and demanding to read their text messages, this could be vital to protect individuals from reprisals. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War."
from fr


Telegram проблеск надежды
FROM American